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目的 通过对消毒供应中心各类物资分类流程管理探讨，提高供应无菌物品的使用率，降低消耗物资成本。方法 回顾性总结各类物资在消毒供应中心计划、申请、请领、配发、再造及回收、清洗、消毒、配包、包装、装筐、灭菌、无菌存放、发放、下送、使用等物流管理工作流程进行评价。结果 各类物资的全程管理和监控管理，节约了物力、人力、财力，减少了各类物资的损坏和丢失，降低消耗物资的使用成本，从而提高了消毒供应中心人员的专业技术、节约用物的理念，提高了经济效益和工作效率。结论消毒供应中心的物资流程管理，使其简单化、专业化、标准化、程序化，确保了无菌物品供应的质量和效率，达到了物资流程管理在消毒供应中心运行的可行性、实用性和科学性。