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企业改制势在必行.众多企业在推进改制过程中,有的成功了,付了较少的代价,实现了预期的目标;有的则失败了,出现了大家都不愿意看到的结果,损害了企业和员工的根本利益.究其原因就在于决策者是否制定了正确的、符合实际的改制方案、指导原则,此外就是改制进程的把握问题,是实施中的策略、步骤、操作做得如何.
把握改制
【摘 要】
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企业改制势在必行.众多企业在推进改制过程中,有的成功了,付了较少的代价,实现了预期的目标;有的则失败了,出现了大家都不愿意看到的结果,损害了企业和员工的根本利益.究其原
【机 构】
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中国出口商品基地建设北京公司
【出 处】
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对外经贸财会
【发表日期】
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2002年4期
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