Pinterest模式之争 一切终或殊途同归

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  Pinterest,诞生于一个钟爱妻子的丈夫之手。
  2010年的某一天,一个年轻人为了让他的未婚妻更方便地选择婚戒,专门做了一个网站,将未婚妻所喜欢的婚戒图片都订上去。后来,他们发现这个方式不仅十分有趣,而且效果很好,于是就干脆把筹办婚礼的过程,以及收集各式各样的图片、资料也都放到这上面整理。再后来,越来越多的人发现了这么做的好处,纷纷效仿,并推而广之。如今,这个丈夫为妻子准备的购物小窍门变身成了一个惊人的社群。
  2010年10月,Pinterest 的不重复访客约每月5万人,如今是450万人,用户增长速度赶上了五年前的Facebook;2011年,Pinterest 的全球排名为第10万,目前已经冲到了全球200名以内。不管从哪个观测数据,都可以看出 Pinterest的惊人成长速度。
  Pinterest的瞩目不可能不被中国互联网界注意到——就像当年国内跟风Groupon一样,Pinterest很快就成为众创业团队临摹的目标。堆糖、美丽说、蘑菇街、favefavefave、落伍图库、知美、花瓣网、码图网……据有关数据统计,目前带有Pinterest元素的国内网站已经在30家以上,而且数量仍在增加。但一个尴尬的现实是,复制了结构和内容,却不能拷贝盈利模式。数据显示,当前国内的Pinterest模式网站还没有一家找到好的盈利模式。
  网站人气高,这是值得欣慰的,但没有盈利,它的未来价值在哪里呢?越来越多的创业者开始冷静下来思考这个问题。不过,这在目前还是个无解题,就连蘑菇街——这个Pinterest 类网站中做得最好的网站的创始人陈琪也无法说清。不过,有一点他倒是可以肯定。他说: “十年后,如果Pinterest还存在的话,也必定不是现在的模样和模式。”
  这种说法不无道理。团购模式的兴衰告诉创业者们,单纯的国外复制品在中国并不能落地生根。所以,从Pinterest元素进入中国开始,创业者们就在不断地改变,期望能摸索出一种更适合本土发展的模式。纵观下来,到目前为止,Pinterest类网站已经经历了三个阶段的探索。
  第一阶段产生的是仿制Pinterest网站。这些网站在承袭Pinterest之余再加入一些国内元素。以码图网、知美、花瓣等为代表。
  第二阶段是社会化电商对Pinterest的借鉴。这类网站很聪明,他们从图片分享的形式看到了商机,通过网友的购物分享将流量导向电商网站,再从电商那里拿回扣。这其中,美丽说和蘑菇街最具代表性。
  第三阶段是个人化的Pinterest泛滥。主要是运用程序源码,开发出具有个性化的社区系统模板。比如,国内互联网应用系统开发商方维开发了移动兴趣社区系统,让用户可以将喜欢的美食、衣服、家居、数码类的图片收集到自己的图格里,构成消费兴趣的集合,展现自己的生活品味。
  虽然经历了不同的阶段,但模式无外乎两种:一种是纯粹的类Pinterest模式,注重图片的收藏和分享,以社交为目的,比如花瓣网;一种是电商倒流模式,注重的是购物的分享,以购物为目的,比如美丽说和蘑菇街。那么,究竟哪种模式的发展前景更大?走哪条路最正确?
  就两种模式在国内发展的适合度情况来看,“花瓣网”们显然要逊于“美丽说”们。究其原因,主要是因为国内市场很难产生UGC内容,另外,企业本身规模较少,资源方面并不富裕,对模式的推广能力有限,规模很难做起来。而“美丽说”们的内容定位于电子商务网站商品,前期的内容可以来自商户的自制,这对于做大规模是一个很好的切入点。
  虽然现在Pinterest模式已有侧重,但下定论还为时过早。不过,我们不妨做个假设,“花瓣网”们由于图片的直观、形象等特征,未来在网络营销方面的潜力会不会很大?同时,随着个性化推荐技术的发展,在精准广告以及精准电子商务方面是不是也存在着巨大发展空间?将来,或许图片模式和电商导流模式没有输赢,二者终将殊途同归!
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