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摘 要：现如今，城市化进程的不断深入，园林绿化工程获得了快速发展。施工管理作为影响园林绿化工程项目建设质量的重要因素，实施高效、科学的管理策略，可有效提高园林绿化工程质量与观赏性。但在园林绿化工程施工管理中还存在较多问题亟待解决，因此，将对其中的问题进行分析并提出解决对策，以期促进园林绿化工程质量得以提升。
关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；对策
引言
园林园艺工程建设具有着较强的系统性、综合性，正由于该工程的特殊性，导致在施工管理这一方面存在着一定的难度、困境。至此，在这一形势下，作为施工管理人员，一定要敢于反思，勇于面对现存的管理问题，并要在此基础上，制定、实施好解决路径，从而提高管理质量，加快施工进度，节约施工成本，协调好各参与方，使工程得以持续、有序地开展下去。
1园林绿化工程施工管理的作用
作为一项具有系统性以及综合性的项目，园林绿化工程涉及到的施工环节以及施工内容较多，该项工程的开展，需要投入大量的物力、人力以及财力，因此，工程项目的质量也会受到多方面因素的制约。开展施工管理工作，能够对全体施工要素进行合理的分配以及严格的管控，以确保施工中的各个要素都能够得到科学合理的使用，从而使其发挥出应有的价值，以此来实现提升施工质量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能够直接影响到施工成本，同时也直接关系到施工单位的经济效益以及社会效益，因此，在激烈的市场市场竞争环境下，为了有效提升施工单位的综合实力，就需要做好施工管理工作。
2园林园艺工程施工管理中的现存问题
2.1园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是苗木栽植工程，苗木的质量直接影响施工质量，苗木适宜栽植季节集中在3～4月，9～11月。各地区工程启动时会出现本地区苗木的品种、品质、数量供应无法满足需求，还需要远途调运。调运的苗木经过长途运输，再加上人员、机械不到位，不能够及时种植，经过晾晒导致苗木严重损伤。工程中病苗、弱苗甚至土球破损严重的苗木在管理人员不注意的情况下栽植，导致后期死亡严重。苗木栽植之后没有及时浇水，导致树木萎蔫。施工现场断枝，落叶，泥土、杂物在当天结束后没有清理干净，没有保持施工现场整洁。这些都需要建设单位及时对施工现场的工作安排有序，建立相应的配合机制，同时施工中做好监理，及时检查发现的问题，及早提出整改。
2.2施工人员问题
施工人员存在的主要问题为综合素养较差，会对园林绿化工程的整体建设与管理质量造成不利影响。部分园林绿化企业没有充分意识到施工管理的重要性，导致施工管理工作趋于表面形式，也没有合理组织与安排施工进度，疏忽了对施工人员的培训，导致施工过程存在多种问题，耗费了大量的工程资金。
2.3缺乏科学合理的施工设计
园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。
3园林园艺工程施工管理中的解决对策
3.1强化单位建设，实行目标管理
首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。例如，在园林绿化中，应与水电、水利、市政等部门相衔接，减少返工以及作业机械进场对已有绿化成果的破坏等。在施工时，选择适当的时间进行树木移栽、树木修剪、树木损伤修复等，最大程度保障树木的成活率。其次，强化人员管理。在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
3.2提升施工人员的综合素养
施工人员作为园林绿化工程质量的重要影响因素，需要不断提升其综合素养，不仅要全面掌握土建工程施工技术，还需要了解苗木种植的相关知识。因此，园林绿化企业需要对施工人员定期开展培训，才能提高园林绿化工程施工管理水平与建设质量。在培训开展过程中，需要帮助施工人员正确认识园林绿化，对其阐述园林绿化工程的施工内容与相关标准，掌握工艺流程。还要向设计人员及时反馈园林绿化工程施工中经常出现的问题，在明确图纸内容的前提下，依据相关规范开展施工，从而提高工程项目施工质量。例如，B园林绿化企业在内部构建了完善的培训体系，其中包含园艺设计、苗木种植、施工技术等相关内容，提升了施工人员的综合素养，还使用了不同的种植技术，使园林绿化的观赏性得以提升。还要合理控制施工进度，严格监管苗木采购工作，既可以有效提升施工管理水平，又可以增强企业的综合效益。
3.3因地制宜进行科学施工设计
因地制宜是我国园林提升施工水平的一项重要措施，在园林工程设计阶段，要提前做好准备工作，收集相关书籍以及资料，对现场进行详细的考察，在树木选取、景观布置、构筑物摆布等设计方面，要与现场环境高度契合，以此来提升施工的效率，避免不必要问题的产生。同时，在施工过程中施工人员也要结合工程的实际状况，充分了解地质、地貌以及周边环境，对施工进度与选择做出合理的建议，按照科学合理的施工设计，井然有序地开展园林工作。
3.4健全和完善管理观念及体系
要树立管理意识，营造良好的管理氛围，在施工进程中要因地制宜地结合施工现场进行管理，高度重视管理的重要性，丰富管理方法和手段。进一步健全施工的管理制度体系。在施工中引进先进的施工技术，结合项目的特点，遵循园林建设的规律，因地制宜、科学合理地提升管理水平。具体施工中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用监察队等专职人员对施工进行检查，积极解决处理发生的问题；同时，要利用社会监督的方式，在强化内部监督的同时，做好外部监督，充分发挥社会监督的作用，使社会监督参与到園林施工管理中。
结语
总之，园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用，因此，园林绿化施工人员应该不断增强自身的责任意识，遵循“安全第一、质量第一”的原则来开展该项工作。在进行园林绿化工程施工作业过程中，应该严格根据设计图纸的要求，严把高标准施工工艺的质量关，同时严格把控绿化材料的质量。同时，还应该注重工程后期的养护管理工作，通过引进第三方的监督管理机构，来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监督。
参考文献：
[1] 郑承春.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（23）：73-74.
[2] 杨永臣.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及对策研究和探讨[J].吉林蔬菜，2018（11）：48-49.
关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；对策
引言
园林园艺工程建设具有着较强的系统性、综合性，正由于该工程的特殊性，导致在施工管理这一方面存在着一定的难度、困境。至此，在这一形势下，作为施工管理人员，一定要敢于反思，勇于面对现存的管理问题，并要在此基础上，制定、实施好解决路径，从而提高管理质量，加快施工进度，节约施工成本，协调好各参与方，使工程得以持续、有序地开展下去。
1园林绿化工程施工管理的作用
作为一项具有系统性以及综合性的项目，园林绿化工程涉及到的施工环节以及施工内容较多，该项工程的开展，需要投入大量的物力、人力以及财力，因此，工程项目的质量也会受到多方面因素的制约。开展施工管理工作，能够对全体施工要素进行合理的分配以及严格的管控，以确保施工中的各个要素都能够得到科学合理的使用，从而使其发挥出应有的价值，以此来实现提升施工质量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能够直接影响到施工成本，同时也直接关系到施工单位的经济效益以及社会效益，因此，在激烈的市场市场竞争环境下，为了有效提升施工单位的综合实力，就需要做好施工管理工作。
2园林园艺工程施工管理中的现存问题
2.1园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是苗木栽植工程，苗木的质量直接影响施工质量，苗木适宜栽植季节集中在3～4月，9～11月。各地区工程启动时会出现本地区苗木的品种、品质、数量供应无法满足需求，还需要远途调运。调运的苗木经过长途运输，再加上人员、机械不到位，不能够及时种植，经过晾晒导致苗木严重损伤。工程中病苗、弱苗甚至土球破损严重的苗木在管理人员不注意的情况下栽植，导致后期死亡严重。苗木栽植之后没有及时浇水，导致树木萎蔫。施工现场断枝，落叶，泥土、杂物在当天结束后没有清理干净，没有保持施工现场整洁。这些都需要建设单位及时对施工现场的工作安排有序，建立相应的配合机制，同时施工中做好监理，及时检查发现的问题，及早提出整改。
2.2施工人员问题
施工人员存在的主要问题为综合素养较差，会对园林绿化工程的整体建设与管理质量造成不利影响。部分园林绿化企业没有充分意识到施工管理的重要性，导致施工管理工作趋于表面形式，也没有合理组织与安排施工进度，疏忽了对施工人员的培训，导致施工过程存在多种问题，耗费了大量的工程资金。
2.3缺乏科学合理的施工设计
园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。
3园林园艺工程施工管理中的解决对策
3.1强化单位建设，实行目标管理
首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。例如，在园林绿化中，应与水电、水利、市政等部门相衔接，减少返工以及作业机械进场对已有绿化成果的破坏等。在施工时，选择适当的时间进行树木移栽、树木修剪、树木损伤修复等，最大程度保障树木的成活率。其次，强化人员管理。在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
3.2提升施工人员的综合素养
施工人员作为园林绿化工程质量的重要影响因素，需要不断提升其综合素养，不仅要全面掌握土建工程施工技术，还需要了解苗木种植的相关知识。因此，园林绿化企业需要对施工人员定期开展培训，才能提高园林绿化工程施工管理水平与建设质量。在培训开展过程中，需要帮助施工人员正确认识园林绿化，对其阐述园林绿化工程的施工内容与相关标准，掌握工艺流程。还要向设计人员及时反馈园林绿化工程施工中经常出现的问题，在明确图纸内容的前提下，依据相关规范开展施工，从而提高工程项目施工质量。例如，B园林绿化企业在内部构建了完善的培训体系，其中包含园艺设计、苗木种植、施工技术等相关内容，提升了施工人员的综合素养，还使用了不同的种植技术，使园林绿化的观赏性得以提升。还要合理控制施工进度，严格监管苗木采购工作，既可以有效提升施工管理水平，又可以增强企业的综合效益。
3.3因地制宜进行科学施工设计
因地制宜是我国园林提升施工水平的一项重要措施，在园林工程设计阶段，要提前做好准备工作，收集相关书籍以及资料，对现场进行详细的考察，在树木选取、景观布置、构筑物摆布等设计方面，要与现场环境高度契合，以此来提升施工的效率，避免不必要问题的产生。同时，在施工过程中施工人员也要结合工程的实际状况，充分了解地质、地貌以及周边环境，对施工进度与选择做出合理的建议，按照科学合理的施工设计，井然有序地开展园林工作。
3.4健全和完善管理观念及体系
要树立管理意识，营造良好的管理氛围，在施工进程中要因地制宜地结合施工现场进行管理，高度重视管理的重要性，丰富管理方法和手段。进一步健全施工的管理制度体系。在施工中引进先进的施工技术，结合项目的特点，遵循园林建设的规律，因地制宜、科学合理地提升管理水平。具体施工中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用监察队等专职人员对施工进行检查，积极解决处理发生的问题；同时，要利用社会监督的方式，在强化内部监督的同时，做好外部监督，充分发挥社会监督的作用，使社会监督参与到園林施工管理中。
结语
总之，园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用，因此，园林绿化施工人员应该不断增强自身的责任意识，遵循“安全第一、质量第一”的原则来开展该项工作。在进行园林绿化工程施工作业过程中，应该严格根据设计图纸的要求，严把高标准施工工艺的质量关，同时严格把控绿化材料的质量。同时，还应该注重工程后期的养护管理工作，通过引进第三方的监督管理机构，来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监督。
参考文献：
[1] 郑承春.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（23）：73-74.
[2] 杨永臣.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及对策研究和探讨[J].吉林蔬菜，2018（11）：48-49.