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简要阐述教练式培训的概念和外延,从教练选择、受训者评估、绩效辅导、成本控制等方面深入分析教练式培训的关键环节,并探讨教练式培训在人力资源管理工作中的作用。
教练式培训在人力资源管理中的应用研究
【摘 要】
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简要阐述教练式培训的概念和外延,从教练选择、受训者评估、绩效辅导、成本控制等方面深入分析教练式培训的关键环节,并探讨教练式培训在人力资源管理工作中的作用。
【机 构】
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葛洲坝集团试验检测有限公司,国网湖北省电力公司检修公司,
【出 处】
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人才资源开发
【发表日期】
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2016年14期
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