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摘要：油田企业对于我国整体的经济发展之中是有很大的作用的，因此，油田企业自身的生产运营之中要加强安全管理，使自身能够更加长远的发展。因为油田企业的生产经营具有一些特殊性，所以，一旦在生产的时候对于风险把控不到位，就容易出现安全事故，给企业内部的员工产生巨大的伤害与损失。因此，企业要加强对于安全的管理，实现安全生产才能更好的帮助企业健康发展。
关键词：油田企业;安全生产;监督;重要性
前言：
企业对于自身要进行严格的管理，确保安全生产。近些年来，我国的油田企业为了能够谋求安全生产，已经采取了很多措施，但是仍旧存在一些问题有待解决。所以，现阶段油田企业要将存在的问题作为根本，在新形势下，对于自身的安全管理措施不断的进行研究与探讨，使自身实现安全生产，从而能够更好的为社会主义经济建设作出贡献。
一、油田企业安全生产监督管理的重要性分析
（一）安全生产管理，能够避免生产物料中的安全隐患
油田企业的生产工作本身就是一项危险性较高的工作，在生产的过程中会使用到很多具有危险性的原料，比如说，石油和天然气等等，由于这些原料自身具有易燃易爆的特征，因此，一旦忽略了安全问题就容易发生一些严重事故，对于工作人员以及周边环境和设备都会产生巨大的危害。所以通过安全生产管理就能够有效的避免这些问题的发生，使工作人员在工作过程之中更加合理规范的对于机器设备进行操作，避免由于生产物料的危险性而导致的安全隐患问题。
（二）安全生产管理，能够避免生产技术方面的安全隐患
油田企业近些年来的发展十分迅速，而发展过程之中的安全事故发生率也在逐年攀升，由于油田生产本身就是一个危险性较高的工作，所以对于员工的生产技术要求很高。通过安全生产管理措施的制定，能够有效的使员工在工作之中按照实际的技术要求来开展石油生产工作，从而确保生产过程之中的安全性问题，降低安全隐患。当前我国的油田生产技术和一些发达国家相比还有一定差距，因此更加需要通过安全生产管理措施的制定，使工作人员在生产之中更加规范。
（三）安全生产管理，能够促进企业安全环保能力提升
通过安全生产管理措施的制定，能够有效的帮助油田企业提升自身的安全生产意识，并且在生产的时候督促生产人员做好安全保护措施。其次，还可以帮助油田企业形成一个完善的安全生产管理制度，是工作人员在工作过程中职责更加明确，并且出现事故的时候，能够第一时间确定责任人。最后，通过安全生产管理措施的制定，能够帮助企业更好的对于生产的现场进行监管加强，对于日常的巡查管理问题是出现问题的时候能够及时发现并及时解决。
二、强化油田企业安全管理监督的对策分析
（一）不断提升管理人员安全意识以及安全技能
在油田企业的生产过程中，要将安全作为根本原则，在生产的时候要保持安全，生产将以人为本作为生产原则。企业的领导人员要加强安全意识，对于工作人员定期开展安全培训室，工作人员的安全意识也能够得到提升，确保在工作的时候，所有生产人员都能够按照工作要求规范来开展工作内容，做好安全防护措施，使自身的生命安全更加具有保障，避免由于工作人员操作不当而引发的安全事故问题。
（二）完善安全生产管理组织结构
在工作的实际过程中，要首先具有一个完善的组织机构，才能使安全管理措施得到落实。首先企业可以将自身生产过程之中的各个环节存在的安全隐患问题进行分析，然后全面的总和在一起，针对于各个环节，制定出合理的安全管理措施。其次企业要把安全管理的工作模式不断完善，才能使安全管理工作过程中具有指导，并且通过研究能够使企业根据自身的生产规律来对于安全管理模式进行创新，这样就能使组织机构发挥出自身的作用。
（三）强化信息化安全管理
在当前的信息化高速发展环境下，企业的安全管理信息化建设也要不断加快，这样才能够使企业的安全管理工作与社会发展相结合。首先企业可以通过对于信息技术的运用，对于生产之中的生产数据实时进行数据共享，这样才能够使管理人员更好的在生产之中发现问题所在。并且后续还可以通过数据内容的分析来找出安全隐患，对于现阶段的安全管理工作模式进行调整，以确保企业的安全管理水准，不断提升。
（四）加大对安全生产的资金投入，提高生产技术
为了确保生产过程中的安全性，油田企业要加强对于安全生产资金的投入，通过引进一些先进的机器设备使自身的生产水平得到提升，还能提高企业生产效率。与此同时企业还要加强，对于生产人员的培训工作，是生产人员在工作之中能够更好的掌握技术方法。除此之外，企业还要定期的对于参与生产的工作人员开展培训与考核工作，针对于考核不过关的生产人员，要将其调离岗位或者暂停工作。
（五）建立完善的安全生产管理体系
安全管理体系是确保企业安全生产的根本，因此企业要对于一些较为陈旧的安全管理措施进行更改和完善。首先要加强对于生产物料的管理，将其存放在安全的场地，并且指派负责人进行保管。对于生产设备也要加强管理，一些出现问题存在安全隐患的设备要及时的更换，并且日常加强对于设备的维护与检查，确保在生产过程中设备能够正常运行。
结语：
油田企业在生产过程中要强化安全意识，将安全作为生产的根本原则增强对于安全生产的资金投入，形成良好的生产技术，完善管理体系，使自身的運营过程之中更加具有安全性。因此油田企业在当前的发展之中，要把安全放在首要工作位置上。随着时代的不断发展，油田企业的安全管理工作也要不断创新，通过对于一些现代化技术的运用，就能够使企业的管理工作更加现代化，也能够帮助安全生产环境问题得到有效改善。
参考文献：
[1]张闯.油田地面基础建设安全管理现状[J].化工管理，2020（36）：93-94.
[2]曹云清，张静.促进生产经营单位承担安全生产主体责任的探讨[J].工会博览，2020（34）：26-27.
[3]田学臣，范武君，李江石.构建专业化油田企业安全生产监督队伍[J].化学工程与装备，2020（11）：247-249.
长庆油田分公司安全环保监督部安全环保监督 陕西710018
长庆油田分公司第二采油厂 陕西 710018
关键词：油田企业;安全生产;监督;重要性
前言：
企业对于自身要进行严格的管理，确保安全生产。近些年来，我国的油田企业为了能够谋求安全生产，已经采取了很多措施，但是仍旧存在一些问题有待解决。所以，现阶段油田企业要将存在的问题作为根本，在新形势下，对于自身的安全管理措施不断的进行研究与探讨，使自身实现安全生产，从而能够更好的为社会主义经济建设作出贡献。
一、油田企业安全生产监督管理的重要性分析
（一）安全生产管理，能够避免生产物料中的安全隐患
油田企业的生产工作本身就是一项危险性较高的工作，在生产的过程中会使用到很多具有危险性的原料，比如说，石油和天然气等等，由于这些原料自身具有易燃易爆的特征，因此，一旦忽略了安全问题就容易发生一些严重事故，对于工作人员以及周边环境和设备都会产生巨大的危害。所以通过安全生产管理就能够有效的避免这些问题的发生，使工作人员在工作过程之中更加合理规范的对于机器设备进行操作，避免由于生产物料的危险性而导致的安全隐患问题。
（二）安全生产管理，能够避免生产技术方面的安全隐患
油田企业近些年来的发展十分迅速，而发展过程之中的安全事故发生率也在逐年攀升，由于油田生产本身就是一个危险性较高的工作，所以对于员工的生产技术要求很高。通过安全生产管理措施的制定，能够有效的使员工在工作之中按照实际的技术要求来开展石油生产工作，从而确保生产过程之中的安全性问题，降低安全隐患。当前我国的油田生产技术和一些发达国家相比还有一定差距，因此更加需要通过安全生产管理措施的制定，使工作人员在生产之中更加规范。
（三）安全生产管理，能够促进企业安全环保能力提升
通过安全生产管理措施的制定，能够有效的帮助油田企业提升自身的安全生产意识，并且在生产的时候督促生产人员做好安全保护措施。其次，还可以帮助油田企业形成一个完善的安全生产管理制度，是工作人员在工作过程中职责更加明确，并且出现事故的时候，能够第一时间确定责任人。最后，通过安全生产管理措施的制定，能够帮助企业更好的对于生产的现场进行监管加强，对于日常的巡查管理问题是出现问题的时候能够及时发现并及时解决。
二、强化油田企业安全管理监督的对策分析
（一）不断提升管理人员安全意识以及安全技能
在油田企业的生产过程中，要将安全作为根本原则，在生产的时候要保持安全，生产将以人为本作为生产原则。企业的领导人员要加强安全意识，对于工作人员定期开展安全培训室，工作人员的安全意识也能够得到提升，确保在工作的时候，所有生产人员都能够按照工作要求规范来开展工作内容，做好安全防护措施，使自身的生命安全更加具有保障，避免由于工作人员操作不当而引发的安全事故问题。
（二）完善安全生产管理组织结构
在工作的实际过程中，要首先具有一个完善的组织机构，才能使安全管理措施得到落实。首先企业可以将自身生产过程之中的各个环节存在的安全隐患问题进行分析，然后全面的总和在一起，针对于各个环节，制定出合理的安全管理措施。其次企业要把安全管理的工作模式不断完善，才能使安全管理工作过程中具有指导，并且通过研究能够使企业根据自身的生产规律来对于安全管理模式进行创新，这样就能使组织机构发挥出自身的作用。
（三）强化信息化安全管理
在当前的信息化高速发展环境下，企业的安全管理信息化建设也要不断加快，这样才能够使企业的安全管理工作与社会发展相结合。首先企业可以通过对于信息技术的运用，对于生产之中的生产数据实时进行数据共享，这样才能够使管理人员更好的在生产之中发现问题所在。并且后续还可以通过数据内容的分析来找出安全隐患，对于现阶段的安全管理工作模式进行调整，以确保企业的安全管理水准，不断提升。
（四）加大对安全生产的资金投入，提高生产技术
为了确保生产过程中的安全性，油田企业要加强对于安全生产资金的投入，通过引进一些先进的机器设备使自身的生产水平得到提升，还能提高企业生产效率。与此同时企业还要加强，对于生产人员的培训工作，是生产人员在工作之中能够更好的掌握技术方法。除此之外，企业还要定期的对于参与生产的工作人员开展培训与考核工作，针对于考核不过关的生产人员，要将其调离岗位或者暂停工作。
（五）建立完善的安全生产管理体系
安全管理体系是确保企业安全生产的根本，因此企业要对于一些较为陈旧的安全管理措施进行更改和完善。首先要加强对于生产物料的管理，将其存放在安全的场地，并且指派负责人进行保管。对于生产设备也要加强管理，一些出现问题存在安全隐患的设备要及时的更换，并且日常加强对于设备的维护与检查，确保在生产过程中设备能够正常运行。
结语：
油田企业在生产过程中要强化安全意识，将安全作为生产的根本原则增强对于安全生产的资金投入，形成良好的生产技术，完善管理体系，使自身的運营过程之中更加具有安全性。因此油田企业在当前的发展之中，要把安全放在首要工作位置上。随着时代的不断发展，油田企业的安全管理工作也要不断创新，通过对于一些现代化技术的运用，就能够使企业的管理工作更加现代化，也能够帮助安全生产环境问题得到有效改善。
参考文献：
[1]张闯.油田地面基础建设安全管理现状[J].化工管理，2020（36）：93-94.
[2]曹云清，张静.促进生产经营单位承担安全生产主体责任的探讨[J].工会博览，2020（34）：26-27.
[3]田学臣，范武君，李江石.构建专业化油田企业安全生产监督队伍[J].化学工程与装备，2020（11）：247-249.
长庆油田分公司安全环保监督部安全环保监督 陕西710018
长庆油田分公司第二采油厂 陕西 710018