【摘 要】我国经济迅猛发展，各个行业都取得了很大的进步，特别电力行业，电力行业的发展在很大程度上改变了人们的生活。人们越来越渴望生活可以变得越来越美好，所以人们对电能的需求越来越高，用电量在持续增长，再这样形势下，电力行业得到了快速的发展。目前，我国的市场经济体制正在不断完善，电力企业的完善进度必须要等同于我国的市场经济体制，电力部门需要不断的创新电力企业管理制度，并且这样的创新模式应该适用于我国各个发展体系。这样可以提高一身企业的竞争力。物资管理工作在很大程度上影响着电力行业的发展，因为物资管理工作是电力行业的重要组成部分。随着电力行业长久以来不断的创新和改革，电力物资管理也得到了很大的发展，新时代的电力物资管理可以满足市场经济需求。本篇文章主要分析了电力物资管理的现状以及在电力物资管理中出现的问题，并制定了相应的解决措施。予以参考。
　　【关键词】新形势;电力物资管理;问题;优化
　　目前，我国的经济体制不断完善，人们对电力行业的要求也越来越高，这导致电力企业的管理制度必须进行不断的创新，现如今社会发展飞速，各行各业都需要不断创新，才能跟上时代的发展步伐。目前，许多行业都发展的很好，尤其是电力行业。电力行业在不断的弥补不足，传统的电力物资管理无法满足现如今社会的发展需求。本篇文章对电力行业中的物资管理进行详细分析，找到问题所在，并提出解决措施。
　　1 电力企业发展现状
　　目前我国电力行业的发展很快，大部分电力行业已经提高了对电力物资管理工作的重视，同时，电力物资管理工作也是人们生产生活中的重要组成部分。现如今的电力物资管理工作已经成为一个专门的学科，因为已经有越来越多的人看到了电力物资管理的重要性，如果不能做好电力物资管理工作，将会影响到电力行业的发展。所以电力部门一定要提高对电力物资管理工作的重视，提高电力企业的经济效益。经过长时间的不懈努力，我国的电力物资管理工作得到了飞速的发展，管理方式以及管理效果都比传统的管理方式向前迈进了一大步。但是在电力物资管理工作中，仍然会出现一些无法避免的问题，主要包括以下几个方面：
　　首先国家部分电力企业对电力物资管理工作的重视度不够，导致共同采购工作无法进行，目前，电力部门的招标采购已经有了简单的框架，通过开展总部和网省两级统一招标采购逐渐得到了规模采购优势，提高了采购效益，也降低了采購成本，但是在采购目录以外，部分采购权限还应该进行科学的分配，一些部门没有对采购权限制定合理的制度，使物资管理顺序变得混乱。不同的管理节点都要进行物资存储，但对于整个电力企业来说，储备总数、物品名称都没有具体的信息和数据。并且如果没有很好的控制环节还会造成浪费，总会出现挤占资金、物资积压的系现象。资金浪费和使用率的问题有待解决。其次，我国的电力物资管理工作中没有完善的供应商管理机制。现阶段，很多电力企业没有完善的供应商管理体系，没有对供应商建立分级管理制度，没有供应商评价指标体系，并且没有对供应商进行严格的监督，存在太多的漏洞，没有相关约束制度。
　　2 电力物资管理中出现的问题和解决策略
　　我国的市场经济发展飞速，电力产业也在不断进步，电力企业的竞争力不断提高，因此要加强电力物资管理工作，提高电力管理效益。必须尽快建立完善的电力物资管理相关制度，才能使促进电力物资管理工作的发展，提高我国电力物资管理水平。具体的提高电力物资管理水平措施分为以下几种：第一种是制定物资计划，降低物资需求。对物资的采购是至关重要的，必须依照年度生产和投资情况进行规划。积极实现计划内容，加强对计划进行操作的力度，采购时一定要进行约束，禁止胡乱采购，铺张浪费，控制采购质量以及采购价格，促进电力物资管理发展。第二种是坚持实行统一管理制度，保持整个管理过程透明，采购物资时必须要遵循尽量减少消耗成本的原则，并且要保证生产需求以及采购透明度，对采购质量要进行严格要求。选择信誉度高的供应商。可以使用招标采购的方式，并且电力企业具有很强的通用性，技术改革以及物资维护等基本采购项目可以考虑使用招标采购方式，这样能够得到价格差，降低采购成本。达到提高经济效益的目的。同时，招标采购方式可以促进库存的统一管理，是电力企业获得更大的资金效益。第三种是要创立完善的监督体系，加强物资管理，完善监督管理体系，禁止暗箱操作行为，要及时掌握第一手市场信息，并且要针对采购时产生的问题及时制定解决措施。对管理体制要不断的完善，使物资能够充分利用，同时对指标的重要性进行深入思考，一些利用闲置物资完成的生产建设任务一定要尽量减少，避免造成管理体制内部矛盾，同时利用现有闲置物资进行设计。此外，要重视对闲置物资的管理，提高闲置物资使用效率。第四种是在管理措施中引入信息技术，目前，我国的信息技术发展飞速，信息技术已经被广泛应用，各个行业中都对信息技术的进行使用。电力行业随着信息技术的发展也向前迈进了一大步，在电力物资管理工作中也引入了信息技术，信息技术促进了电力行业的发展，要想创建完善的电力物资管理系统，避免工作死角情况的出现，加强对电力物资管理工作的控制和约束。在这样的情况下做好电力物资管理工作是至关重要的。这样可以提高电力企业的经济效益，针对电力物资管理工作的特征，一定要做好创新工作，使各个生产环节、各个生产步骤都能很好的相互协调，进一步提高电力物资管理水平，使电力物资管理工作做到最好。
　　3 结语
　　总而言之，在电力企业中，电力物资管理工作是电力企业的重要组成部分，电力物资管理对于电力企业来说是非常关键的，电力物资管理工作是否能高效完成，在很大程度上决定着电力企业的生产和发展进程。所以，在新形势下的电力物资管理工作中存在的问题一定要及时进行解决，并且相关电力部门一定要加强对电力物资管理工作的重视，并在发现问题后，及时提出解决措施，这样才能保障电力物资管理工作的顺利运行，提高电力物资管理水平，能够加快电力企业的发展步伐，达到人们对电力企业的要求。
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　　（作者单位：绍兴建元电力集团有限公司）