一、基层政府部门的人力资源管理现状
　　全面分析基层政府部门人力资源管理现状可以发现，基层政府部门人力资源管理存在诸多问题，这些问题的存在严重威胁到基层政府部门工作质量和效率。本文就基层政府部门人力资源管理存在的主要问题进行简要分析。
　　（一）缺乏人力资源管理的正确认识
　　人力资源管理在基层政府部门发挥着不可替代的重要作用，但从现阶段基层政府部门人力资源管理工作落实整体情况来看，人力资源管理工作缺乏规范性，难以对基层政府部门工作形成指导作用，甚至根本不了解现代人力资源管理。当前，我国许多政府部门仍旧习惯于把人事管理过程归纳为“进、管、出”三个环节，把人看作是完成组织目标的工具，强化对人的控制，视人力为成本，“单位人”、“官本位”观念根深蒂固，没有树立为人服务的观念，受传统封建专制和集权主义影响依然很大。
　　（二）缺乏完善的人员培训机制
　　人力资源管理对应模块对员工培训内容，但就基层政府部门人力资源管理实际情况来看，依然缺乏完善的人员培训机制。基层政府部门的人员培训主要是由统一培训完成，针对基层政府部门内容的培训相对较少，这就导致基层政府部门人员凝聚力较差，员工工作积极性不高，严重影响了基层政府部门工作质量和效率。另外，在管理的过程中，不重视人才的差异性以及对个人潜能的合理开发利用，压抑了人才的工作热情和服务效率，降低了人力资源的利用率。
　　（三）监督管理不严
　　严格的监督不仅可以保障基层政府部门工作有序开展，也能及时发现和督促基层政府部门解决工作中的问题，对提高基层政府部门工作质量和效率具有十分重要的意义。尤其是在人力资源管理工作中，以严格的监督保证人力资源工作有序开展，可以促使人力资源管理在基层政府部门管理工作中充分发挥重要作用。但事实上，在基层政府部门人力资源管理工作中，缺乏严格的监督和管理，使得人力资源管理工作混乱无序，对实现基层政府部门人力资源管理目标形成了极为不利的影响。
　　二、基层政府部门的人力资源管理对策
　　（一）树立牢固管理观念
　　鉴于当前基层政府部门人力资源管理观念缺失的问题，在改善基层政府部门人力资源管理现状的时候，必须树立牢固的人力资源管理观念。首先，增强基层政府部门负责人对人力资源管理重要性的认识，并身体力行将这种意识传递给各个职能部门和员工，为有序开展基层政府部门人力资源管理工作提供充分的保障；其次，在具备人力资源管理观念后，各个部门之间还需要协调配合，促使人力资源管理工作有序开展。总的来说，具备人力资源管理观念，是基层政府部门开展人力资源管理工作的重要基础和前提。
　　（二）不断强化监督机制
　　严格的监督对基层政府部门开展人力资源管理工作具有非常重要的作用，但就现阶段基层政府部门开展人力资源管理工作中，缺乏严格的监督来看，不断强化监督机制，是改善基层政府部门人力资源管理现状的重要保障。基于此，由于基层政府部门与政府系统有著密切的联系，人力资源管理系统也是一个整体。在强化基层政府部门人力资源管理中，就需要分两步走战略。首先，由基层政府部门建立健全人力资源管理监督机制，从日常工作细节中规范人力资源管理的行为，不断提高人力资源管理效率和质量；其次，由政府系统建立健全人力资源管理监督机制，加强对基层政府部门人力资源的统筹管理，及时规划基层政府部门人力资源管理工作方向，为提高基层政府部门人力资源管理效率和质量提供充分的保障。
　　（三）完善人力资源管理培训机制
　　高效的员工培训，不仅可以加深员工对基层政府部门的认同感和归属感，也有利于激发基层政府部门员工的工作热情和积极性。改善现阶段基层政府部门员工工作态度怠慢和消极现状，就可以从提高基层政府部门人力资源管理质量出发，充分发挥出人力资源管理中员工培训的重要作用。根据基层政府部门工作实际情况，在进行基层政府部门统一培训的基础上，还需要对各个部门加强专业知识培训，不断提高基层政府部门员工综合素质，从而为开展基层政府部门高效工作奠定坚实的基础。
　　三、结语
　　综上所述，基层政府部门人力资源管理具有不可替代的重要作用，但就现阶段基层政府部门人力资源管理存在的问题，必须从根源上解决问题，只有这样才能保障基层政府部门日常工作有序开展。（作者单位为山西省阳城县町店镇政府）