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做好党建工作是企业顺利开展各项工作的思想政治保障。党建工作在围绕生产经营中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，凝聚职工的积极性和创造力方面，推进各项工作的健康有序发展能够起到积极的作用。近几年来，企业历经体制和机制的变革，紧紧围绕企业生产经营和改革发展中心工作，以建设“四好”领导班子和“四有”员工队伍为目标，积极开展党建思想政治工作，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合，有效促进了生产经营管理水平和经济效益的提高，企业取得了稳步发展。
一、围绕生产经营中心工作实际，切实开展创先争优工作，促进企业向前发展
多年来，企业党委把开展“创先争优”活动与党的基层组织建设、党员队伍建设和职工队伍建设的总体要求相结合，与企业经营管理工作和党的日常工作相结合。通过争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动的开展，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，全面提升党建工作水平，促进企业改革发展。广大党员在科研、生产、管理、销售、服务等各个岗位上身先士卒，吃苦奉献，用自身的行动带动和感召身边群众一起努力工作，通过单位争先进、个人创优秀，带动各单位技术创新，质量提升，从而促进了经营业绩的提高。
在完成生产经营任务上，共产党员干在前，走在先，发挥了模范带头作用。研发部门面对繁重的研发任务，党员、入党积极分子不讲条件，不计报酬加班加点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在军民品的开发上均取得了较大进展，确保了重点项目均按时间节点完成。面对日趋激烈的市场竞争，制造部门紧紧围绕公司生产经营计划要求，通过制定整改落实方案，解决突出问题，完善体制机制，活动总结和满意度测评等各项工作开展，加强部门间协调配合，克服新老产品接替，新产品首批上线技术质量问题多等困难，为公司多创造效益做出了贡献。
通过开展创先争优活动，在凝聚人心，创建和谐中同样发挥了积极作用。各党支部积极参加企业举办的各项文体活动，既提高了部门团队精神和员工的集体荣誉感，增强了凝聚力，也鼓舞了员工的工作激情，进一步激发了支部工作的活力。
二、深入开展党员责任区劳动竞赛活动，确保各项工作任务顺利完成
为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，确保企业各项生产经营任务的顺利实现，维护企业稳定，进一步增强党组织凝聚力，提高党员战斗力。公司党委在基层党组织深入开展党员责任区劳动竞赛活动。各党总支、党支部结合各自生产经营重点工作和任务，以企业发展、稳定为主线，在提高企业效益，维护企业稳定，全面提高党员素质上下功夫，积极组织开展了多种形式的劳动竞赛，充分调动了广大党员的参与热情，通过党员在责任区的示范作用，影响和带动全体员工解放思想，更新观念，从而使责任区劳动竞赛达到了预期目的，取得了实效。
冰箱公司开展活动以生产经营为中心，以解决工作中的重点和难点问题为突破口，以党员发挥作用为平台，充分发挥党员的先锋模范作用。通过党员责任区的示范作用，影响和带动职工保质保量地完成本单位各项任务。制造部门合理均衡安排生产作业计划。物资采购遵循货比三家、价廉质优，为生产经营提供优质服务的原则进行，保证企业采购物资最优性价比，提高资金使用效益，降低企业采购成本，不断提升企业运营效益。研发部门则开展有针对性的新冰箱设计和冰箱设计降成本竞赛。销售部门通过党员的表率作用，调动员工的积极性、创造性，通过对全年的销售任务按季按月进行分解，对业务人员进行回款考核，同时考核网点开发、售点建设、品牌宣传等，在公司内部形成了你追我赶、各个争先的良好竞争格局。
纺电公司根据不同的工作岗位开展活动。技术部门针对产品的工艺技术及管理、生产用工装的设计、制作、使用过程中的技术问题处理工作展开劳动竞赛，活动重点在于工艺创新，提高劳动生产率。设备部门的工作重点在于维护设备正常使用，杜绝安全事故发生。物资供应部门重点在于保生产、降成本，做好成本控制工作。财务部门的工作目标是提高财务管理和经济核算的工作效率和认真监督资金使用，保证资金供应，保证零差错。销售公司围绕销售任务，合理调整、细分销售片区，将销售任务和技术服务工作每月按指标落实到每位党员身上，挖掘市场潜力，同时制定相关政策鼓励销售人员和技术服务人员的工作积极性。制造部门要求党员在自己的工作岗位上生产任务完成居于所在班组前列，各项质量指标达标，能够积极完成所在班组分给自己的急难险重任务，积极参与五小革新，能对生产提出切实可行的合理化建议。研发部门要求新产品开发和课题研究保质保量完成公司新品试制计划，无重大设计质量问题；配合生产积极主动，并能不断提高产品技术质量；配合技术服务无遗留问题。
三、目前党建工作存在的差距
围绕上级党委部署的工作任务，结合自身实际，企业党建工作取得了一定成绩，但是也有一些差距。
1.有重行政轻党建的情况。这和企业目前普遍面临的经营压力有关。企业要生存发展，工作重心在抓效益、抓质量、抓产品上，有对党建工作的投入减少现象。
2.党建工作缺少创新。按照上级党委的文件按部就班地执行较好，组织学习、形势教育、“三会一课”能按规定进行，组织发展能严格审核，党员活动等能经常开展，党风廉政教育能常抓不懈，但实际效果有时不太理想，在细节方面没有创新。
3.各党支部围绕中心工作开展各项活动的深度和广度还不够。对出现的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进解决；部分支部在活动内容、活动方式上没有较大改变，缺乏活力，流于形式。
四、坚持以人为本，重点抓党建工作的落实，为企业稳定发展提供强有力的保证
1.加强“四好班子”建设，带动全员职工素质的提高。企业紧紧围绕生产经营中心工作，全面加强企业领导班子自身建设，把提高领导班子政治修养、思想素质和政策执行力作为重点，提高各级领导班子管理知识和专业知识水平，增强运用市场经济规律科学管理企业的能力，坚持开展领导干部专业知识培训活动，增强实效性。
2.坚持以人为本，凝聚人心。思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新时期的思想政治工作，要尊重工作对象的人格、权利、价值和个性。职工产生思想问题并不是偶然的，作为思想政治工作者要换位思考，多做调查了解工作，先和职工交朋友、交心，从关心和帮助朋友的角度来做工作，则更容易达到事半功倍的效果。
3.以开展活动为载体，推动党建工作开展。围绕中心开展党建活动，是最直接最能看到效果的方式。通过围绕生产经营中心工作开展各项党建活动，进一步激发了基层党组织工作的活力，使基层党建工作有了新的变化。一是党员的表率作用增强以后，员工群众切实看到了党员的先进性；二是通过广大党员积极做好员工群众思想工作，加深了理解，增进了感情；三是通过党员为员工排忧解难，员工群众感到了党组织的温暖，进一步密切了党群关系，从而促进各项工作不断上台阶和生产经营任务的完成。
（作者单位：长岭电气公司党委工作部）
一、围绕生产经营中心工作实际，切实开展创先争优工作，促进企业向前发展
多年来，企业党委把开展“创先争优”活动与党的基层组织建设、党员队伍建设和职工队伍建设的总体要求相结合，与企业经营管理工作和党的日常工作相结合。通过争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动的开展，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，全面提升党建工作水平，促进企业改革发展。广大党员在科研、生产、管理、销售、服务等各个岗位上身先士卒，吃苦奉献，用自身的行动带动和感召身边群众一起努力工作，通过单位争先进、个人创优秀，带动各单位技术创新，质量提升，从而促进了经营业绩的提高。
在完成生产经营任务上，共产党员干在前，走在先，发挥了模范带头作用。研发部门面对繁重的研发任务，党员、入党积极分子不讲条件，不计报酬加班加点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在军民品的开发上均取得了较大进展，确保了重点项目均按时间节点完成。面对日趋激烈的市场竞争，制造部门紧紧围绕公司生产经营计划要求，通过制定整改落实方案，解决突出问题，完善体制机制，活动总结和满意度测评等各项工作开展，加强部门间协调配合，克服新老产品接替，新产品首批上线技术质量问题多等困难，为公司多创造效益做出了贡献。
通过开展创先争优活动，在凝聚人心，创建和谐中同样发挥了积极作用。各党支部积极参加企业举办的各项文体活动，既提高了部门团队精神和员工的集体荣誉感，增强了凝聚力，也鼓舞了员工的工作激情，进一步激发了支部工作的活力。
二、深入开展党员责任区劳动竞赛活动，确保各项工作任务顺利完成
为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，确保企业各项生产经营任务的顺利实现，维护企业稳定，进一步增强党组织凝聚力，提高党员战斗力。公司党委在基层党组织深入开展党员责任区劳动竞赛活动。各党总支、党支部结合各自生产经营重点工作和任务，以企业发展、稳定为主线，在提高企业效益，维护企业稳定，全面提高党员素质上下功夫，积极组织开展了多种形式的劳动竞赛，充分调动了广大党员的参与热情，通过党员在责任区的示范作用，影响和带动全体员工解放思想，更新观念，从而使责任区劳动竞赛达到了预期目的，取得了实效。
冰箱公司开展活动以生产经营为中心，以解决工作中的重点和难点问题为突破口，以党员发挥作用为平台，充分发挥党员的先锋模范作用。通过党员责任区的示范作用，影响和带动职工保质保量地完成本单位各项任务。制造部门合理均衡安排生产作业计划。物资采购遵循货比三家、价廉质优，为生产经营提供优质服务的原则进行，保证企业采购物资最优性价比，提高资金使用效益，降低企业采购成本，不断提升企业运营效益。研发部门则开展有针对性的新冰箱设计和冰箱设计降成本竞赛。销售部门通过党员的表率作用，调动员工的积极性、创造性，通过对全年的销售任务按季按月进行分解，对业务人员进行回款考核，同时考核网点开发、售点建设、品牌宣传等，在公司内部形成了你追我赶、各个争先的良好竞争格局。
纺电公司根据不同的工作岗位开展活动。技术部门针对产品的工艺技术及管理、生产用工装的设计、制作、使用过程中的技术问题处理工作展开劳动竞赛，活动重点在于工艺创新，提高劳动生产率。设备部门的工作重点在于维护设备正常使用，杜绝安全事故发生。物资供应部门重点在于保生产、降成本，做好成本控制工作。财务部门的工作目标是提高财务管理和经济核算的工作效率和认真监督资金使用，保证资金供应，保证零差错。销售公司围绕销售任务，合理调整、细分销售片区，将销售任务和技术服务工作每月按指标落实到每位党员身上，挖掘市场潜力，同时制定相关政策鼓励销售人员和技术服务人员的工作积极性。制造部门要求党员在自己的工作岗位上生产任务完成居于所在班组前列，各项质量指标达标，能够积极完成所在班组分给自己的急难险重任务，积极参与五小革新，能对生产提出切实可行的合理化建议。研发部门要求新产品开发和课题研究保质保量完成公司新品试制计划，无重大设计质量问题；配合生产积极主动，并能不断提高产品技术质量；配合技术服务无遗留问题。
三、目前党建工作存在的差距
围绕上级党委部署的工作任务，结合自身实际，企业党建工作取得了一定成绩，但是也有一些差距。
1.有重行政轻党建的情况。这和企业目前普遍面临的经营压力有关。企业要生存发展，工作重心在抓效益、抓质量、抓产品上，有对党建工作的投入减少现象。
2.党建工作缺少创新。按照上级党委的文件按部就班地执行较好，组织学习、形势教育、“三会一课”能按规定进行，组织发展能严格审核，党员活动等能经常开展，党风廉政教育能常抓不懈，但实际效果有时不太理想，在细节方面没有创新。
3.各党支部围绕中心工作开展各项活动的深度和广度还不够。对出现的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进解决；部分支部在活动内容、活动方式上没有较大改变，缺乏活力，流于形式。
四、坚持以人为本，重点抓党建工作的落实，为企业稳定发展提供强有力的保证
1.加强“四好班子”建设，带动全员职工素质的提高。企业紧紧围绕生产经营中心工作，全面加强企业领导班子自身建设，把提高领导班子政治修养、思想素质和政策执行力作为重点，提高各级领导班子管理知识和专业知识水平，增强运用市场经济规律科学管理企业的能力，坚持开展领导干部专业知识培训活动，增强实效性。
2.坚持以人为本，凝聚人心。思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新时期的思想政治工作，要尊重工作对象的人格、权利、价值和个性。职工产生思想问题并不是偶然的，作为思想政治工作者要换位思考，多做调查了解工作，先和职工交朋友、交心，从关心和帮助朋友的角度来做工作，则更容易达到事半功倍的效果。
3.以开展活动为载体，推动党建工作开展。围绕中心开展党建活动，是最直接最能看到效果的方式。通过围绕生产经营中心工作开展各项党建活动，进一步激发了基层党组织工作的活力，使基层党建工作有了新的变化。一是党员的表率作用增强以后，员工群众切实看到了党员的先进性；二是通过广大党员积极做好员工群众思想工作，加深了理解，增进了感情；三是通过党员为员工排忧解难，员工群众感到了党组织的温暖，进一步密切了党群关系，从而促进各项工作不断上台阶和生产经营任务的完成。
（作者单位：长岭电气公司党委工作部）