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摘要：本文基于内部审计视角探讨农商银行财务管理水平提升的有效策略，指出农商银行有必要建立完善的内部审计制度，构建独立的审计系统，在审计过程中关注重点风险，提高数据分析效率，并将审计成果应用于财务管理中，从而优化财务成本核算，为科学制定年度预算、形成更透明的收支管理、形成精细化财务管理模式。
关键词：农商银行;内部审计;财务管理
近几年来，我国农商银行发展迅速，吸引了大量的储蓄资金，贷款业务也在同步增长，但是部分农商银行在财务管理方面存在成本核算粗放、数据信息混乱、缺乏完善制度体系以及精准分析预测能力等问题，整体财务管理水平不高，财务管理效率也比较低，不利于农商银行的进一步发展。新时期，审计署规定各单位应建立内部审计机制，并开展相关审计工作，农商银行作为金融机构，更应加强内部审计，基于审计工作来提升财务管理水平。
1.内部审计对农商银行财务管理的作用
1.1提升财务管理层次
农商银行财务管理方面的业务在不断拓展，财务部门需要完成相应的核算工作，并要基于核算来推进商业银行财务管理发挥出更高层次的作用，包括商业银行业务设计、项目开展、价值创新等多个方面。单一的财务管理模式往往存在监管方面的漏洞，落实内部审计工作之后，则可以有效解决农商银行财务管理中存在的业务层次不足问题，为农商银行财務管理价值创造提供支持。
1.2指导财务预算管理
农商银行财务管理过程中应用内部审计的方式可以实现对财务数据的有效管理，并对当年的财务预算和财务实际支出进行比较，并分析存在预算失控的方面，结合财务价值创造方面的要求来看，内部审计为财务预算计划执行提供了检验和参考，并为农商银行实现财务前瞻性决策提供更为有效的支持。
1.3拓展财务管理维度
农商银行财务管理需要关注和分析不同机构项目、不同业务品种的特色，以及不同客户的需求，从而开展多维度的管理，以促进农商银行的业务发展。内部审计工作的开展能够有效促进财务管理工作满足业务创新发展的需求，从而拓展财务管理的维度，与市场形成紧密联系。
2.加强内部审计提升农商银行财务管理水平的策略
2.1建立审计制度，构建独立审计系统
农商银行财务管理工作涉及内容众多，财务管理过程中可能存在疏漏或者失误，导致一些财务账目不明、预算管理超支、利润核算不清等等问题。因此，农商银行开展内部审计工作必不可少，为了让内部审计工作顺利实施，应先建立完善的审计制度，构建独立的审计系统，成立稽核审计部，并明确部门职责。在独立审计系统的支撑下，相应部门可以对本行的所有与财务有关的工作进行审计监督，比如业务经营、财务收支等方面开展审计工作，具体审计工作的开展需要有一定的计划支持，并做好审计质量的控制，让内部审计发挥出一定的作用。
2.2关注重点风险，完善内部审计内容
在农商银行财务管理过程中存在一些风险问题，因此，内部审计工作的开展要关注财务管理工作的重点风险，完善内部审计工作的内容，对商业银行财务管理方面的一些显性和隐性风险加以控制，提高内部控制效率。在审计内容方面，可以重点对农商银行的信贷业务进行审计，对信贷审批、坏账情况进行进一步的审计，从而得出是哪些项目、哪一环节出现财务风险，从而采取措施来规避财务风险。在内部审计工作中，往往能够发现财务管理工作中存在一定的操作风险，即农商银行业务开展过程中，工作人员在操作方面的失误容易造成财务风险，比如在开展贷款审核工作时，对一些资质不全、有坏账风险的客户开了“绿灯”，导致财务风险问题。那么在开展审计工作时，需要有的放矢，对业务流程操作进行梳理。
2.3运用软件平台，提高数据分析效率
新时期背景下，农商银行财务管理数据增多，因此应运用软件平台，利用最新的数据分析及处理软件以及审计专业平台来开展审计工作，从而提高数据分析效率。新一代的审计工作人员应具有与时俱进的理念精神可以掌握相应的信息技术，利用计算机来实现大数据处理，在减轻工作负担的基础上，还可以提高数据分析的准确性，能够用精准的数据分析结果来指导财务管理工作。在审计方法不断进步发展的基础上，审计工作也可以进一步规划，并形成常态化的模式。
2.4优化成本核算，强化审计整改工作
农商银行内部审计工作的目标是将审计工作的成果应用于财务管理工作中，不断促使财务工作进行整改，着重对财务成本核算工作加以指导，降低农商银行经营成本，降低信贷坏账率，提高农商银行的竞争力。在农商银行内部稽核审计部工作中，最终的审计成果是交由管理人员来进行处理的，审计报告中不仅明确标注了相应的内容、可能造成问题的原因，还带有整改建议，从而有助于管理人员明确财务问题的责任人，落实责任监管和问责工作，从而优化农商银行内部管理和控制。
2.5培养审计骨干，提高审计人员素质
农商银行在建立稽核审计部之后，需要有专业的人员来进行岗位填充，审计人员可以从内部优秀的财务人员中选拔，也可以采用总部招考和培训的方式来补足工作人员，并培养审计骨干，由审计骨干人员来承担一定的审计组织工作。农商银行还有必要提高内部审计人员的综合素质，确保其拥有过硬的职业能力和职业素养，在审计工作中严格按照相关规定，并遵守法律法规、职业操守，确保审计工作顺利开展。
3.总结
综上所述，农商银行财务管理水平的提升意味着农商银行业务开展、经营效率的提升，内部审计工作有必要在专业部门及人员的支持下展开，并通过审计工作明确财务管理工作中的问题，利用审计结果来明确责任、解决问题，达到节约运营成本、减少操作风险的目标。
参考文献：
[1]廖艳琳.内部控制视角下商业银行会计操作风险管理研究——以山东省农村商业银行为例[J].财会通讯.2019（05）.
[2]刘戈.村镇银行员工行为内部审计的实践探索[J].中国内部审计.2018（07） .
作者简介：方华慎（1985-），女（汉族），湖南衡阳，湖南衡阳衡州农村商业银行股份有限公司，本科学历，硕士学位，主要从事稽核审计工作。
关键词：农商银行;内部审计;财务管理
近几年来，我国农商银行发展迅速，吸引了大量的储蓄资金，贷款业务也在同步增长，但是部分农商银行在财务管理方面存在成本核算粗放、数据信息混乱、缺乏完善制度体系以及精准分析预测能力等问题，整体财务管理水平不高，财务管理效率也比较低，不利于农商银行的进一步发展。新时期，审计署规定各单位应建立内部审计机制，并开展相关审计工作，农商银行作为金融机构，更应加强内部审计，基于审计工作来提升财务管理水平。
1.内部审计对农商银行财务管理的作用
1.1提升财务管理层次
农商银行财务管理方面的业务在不断拓展，财务部门需要完成相应的核算工作，并要基于核算来推进商业银行财务管理发挥出更高层次的作用，包括商业银行业务设计、项目开展、价值创新等多个方面。单一的财务管理模式往往存在监管方面的漏洞，落实内部审计工作之后，则可以有效解决农商银行财务管理中存在的业务层次不足问题，为农商银行财務管理价值创造提供支持。
1.2指导财务预算管理
农商银行财务管理过程中应用内部审计的方式可以实现对财务数据的有效管理，并对当年的财务预算和财务实际支出进行比较，并分析存在预算失控的方面，结合财务价值创造方面的要求来看，内部审计为财务预算计划执行提供了检验和参考，并为农商银行实现财务前瞻性决策提供更为有效的支持。
1.3拓展财务管理维度
农商银行财务管理需要关注和分析不同机构项目、不同业务品种的特色，以及不同客户的需求，从而开展多维度的管理，以促进农商银行的业务发展。内部审计工作的开展能够有效促进财务管理工作满足业务创新发展的需求，从而拓展财务管理的维度，与市场形成紧密联系。
2.加强内部审计提升农商银行财务管理水平的策略
2.1建立审计制度，构建独立审计系统
农商银行财务管理工作涉及内容众多，财务管理过程中可能存在疏漏或者失误，导致一些财务账目不明、预算管理超支、利润核算不清等等问题。因此，农商银行开展内部审计工作必不可少，为了让内部审计工作顺利实施，应先建立完善的审计制度，构建独立的审计系统，成立稽核审计部，并明确部门职责。在独立审计系统的支撑下，相应部门可以对本行的所有与财务有关的工作进行审计监督，比如业务经营、财务收支等方面开展审计工作，具体审计工作的开展需要有一定的计划支持，并做好审计质量的控制，让内部审计发挥出一定的作用。
2.2关注重点风险，完善内部审计内容
在农商银行财务管理过程中存在一些风险问题，因此，内部审计工作的开展要关注财务管理工作的重点风险，完善内部审计工作的内容，对商业银行财务管理方面的一些显性和隐性风险加以控制，提高内部控制效率。在审计内容方面，可以重点对农商银行的信贷业务进行审计，对信贷审批、坏账情况进行进一步的审计，从而得出是哪些项目、哪一环节出现财务风险，从而采取措施来规避财务风险。在内部审计工作中，往往能够发现财务管理工作中存在一定的操作风险，即农商银行业务开展过程中，工作人员在操作方面的失误容易造成财务风险，比如在开展贷款审核工作时，对一些资质不全、有坏账风险的客户开了“绿灯”，导致财务风险问题。那么在开展审计工作时，需要有的放矢，对业务流程操作进行梳理。
2.3运用软件平台，提高数据分析效率
新时期背景下，农商银行财务管理数据增多，因此应运用软件平台，利用最新的数据分析及处理软件以及审计专业平台来开展审计工作，从而提高数据分析效率。新一代的审计工作人员应具有与时俱进的理念精神可以掌握相应的信息技术，利用计算机来实现大数据处理，在减轻工作负担的基础上，还可以提高数据分析的准确性，能够用精准的数据分析结果来指导财务管理工作。在审计方法不断进步发展的基础上，审计工作也可以进一步规划，并形成常态化的模式。
2.4优化成本核算，强化审计整改工作
农商银行内部审计工作的目标是将审计工作的成果应用于财务管理工作中，不断促使财务工作进行整改，着重对财务成本核算工作加以指导，降低农商银行经营成本，降低信贷坏账率，提高农商银行的竞争力。在农商银行内部稽核审计部工作中，最终的审计成果是交由管理人员来进行处理的，审计报告中不仅明确标注了相应的内容、可能造成问题的原因，还带有整改建议，从而有助于管理人员明确财务问题的责任人，落实责任监管和问责工作，从而优化农商银行内部管理和控制。
2.5培养审计骨干，提高审计人员素质
农商银行在建立稽核审计部之后，需要有专业的人员来进行岗位填充，审计人员可以从内部优秀的财务人员中选拔，也可以采用总部招考和培训的方式来补足工作人员，并培养审计骨干，由审计骨干人员来承担一定的审计组织工作。农商银行还有必要提高内部审计人员的综合素质，确保其拥有过硬的职业能力和职业素养，在审计工作中严格按照相关规定，并遵守法律法规、职业操守，确保审计工作顺利开展。
3.总结
综上所述，农商银行财务管理水平的提升意味着农商银行业务开展、经营效率的提升，内部审计工作有必要在专业部门及人员的支持下展开，并通过审计工作明确财务管理工作中的问题，利用审计结果来明确责任、解决问题，达到节约运营成本、减少操作风险的目标。
参考文献：
[1]廖艳琳.内部控制视角下商业银行会计操作风险管理研究——以山东省农村商业银行为例[J].财会通讯.2019（05）.
[2]刘戈.村镇银行员工行为内部审计的实践探索[J].中国内部审计.2018（07） .
作者简介：方华慎（1985-），女（汉族），湖南衡阳，湖南衡阳衡州农村商业银行股份有限公司，本科学历，硕士学位，主要从事稽核审计工作。