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人才被认为是当前时代具有战略价值的资源,各行业、领域往往会通过有效的培训获取更多人才,电力系统同样如此.基于此,分别就电力系统员工培训体系的构建、实施展开分析,论述明确培训目标、理清培训计划、建立培训架构等要素,以及集中培训、因材施教、反馈总结、优化完善等措施,以期通过分析明晰相关理论,为后续具体工作的开展提供参考.