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眼前看缺少的是几十人,长远看是要破解有效盘活用工存量的难题。结构调整已成为当下石化企业的主要任务,但现有的人员结构已不能完全适应企业的发展需求。2015年初,天津石化启动"系统操作员培养工程",计划用三年时间培养一批高素质的生产装置驾驭者。通过一年的实践,这项工程已初见成效。减法变乘法"精兵之法"初见端倪2014年,天津石化炼油系统新