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绩效管理具体指管理者与个人之间利用沟通的方式完成绩效方案、制度及考核内容的制定，并及时予以反馈和改进，促使员工提高业绩或者实现良好的自我管理。在各行业的人力资源管理中，考核机制的应用比较广泛，而监督员是一个具备很强科学性及综合性的职位，为了提高监督效果，需要对监督员的综合素质和能力进行提升。在监督员管理中增加绩效考核机制可以进一步实现以上目标，前提是需要考核小组成员坚持客观、公平的原则完成考核及综合评价。