【摘 要】
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根据国内移动互联网大数据分析，腾讯、阿里巴巴、百度、今日头条已经占据了中国移动互联网77%的使用时长，企业的话语权越来越弱。流量呢？在可预计的未来，自然是越来越贵。到底如何获得流量？其实我们稍微把思路往回倒一下会发现：BAT（B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯，这是三大互联网公司首字母的缩写）是以互联网为底层构架，通过搜索、电商和社交获得流量，而后以广告、电商和游戲的方式变现，构建起自己的商业帝国。
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根据国内移动互联网大数据分析，腾讯、阿里巴巴、百度、今日头条已经占据了中国移动互联网77%的使用时长，企业的话语权越来越弱。流量呢？在可预计的未来，自然是越来越贵。到底如何获得流量？其实我们稍微把思路往回倒一下会发现：BAT（B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯，这是三大互联网公司首字母的缩写）是以互联网为底层构架，通过搜索、电商和社交获得流量，而后以广告、电商和游戲的方式变现，构建起自己的商业帝国。从起点到终点，从毛孔到血管，从产品到投资，都是流量的外化和内化。而如今呢？互联网赢家通吃的效应越来越明显： Facebook的净利润率达到50%，阿里巴巴的净利润率达到33%。
对于创业者而言，或者对于新产品而言，如何绕开互联网巨头的封锁，躲过他们设的局，如何不跌入传统媒体的坑，而获得低成本的持续的流量，成为当务之急。
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众所周知，营销行业瞬息万变，速度之快可以用纳秒来计算。美国科技五巨头FAANG——Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌（Alphabet）的总市值已接近3万亿美元，而他们的成立时间平均只有23年，等同于一代人。在中国，同样年轻的阿里巴巴和腾讯已经成功打造了两大数字生态系统。他们既是科技巨头也是消费企业，过去的二三十年中，他们和其他公司一道改写了消费者旅程，并且重新定义了企业和消费者
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过去的10年发生的商业变革，能够如何指引我们迈向10年后的未来？我认为过去10年的变革与创新，在很大的范围里是互联网技术，尤其是移动互联网技术带来了商业模式的创新，但是这些创新有很多还在试验与演变之中。 产业变化的三个关键点 互联网或者移动互联网在产业层面上的影响，包括三个关键点。 第一是“去中间化”直接相连，比如用户和用户之间，用户和供应商之间，供应商和供应商之间，都已经可以紧密的连接。人
卓越的营销不是给人们他们想要的东西，而是让人们感觉到你想让他们感觉到的东西。情感能让我们所有人感觉自己还活着，它包括自豪感、愉悦感、同情心、好奇心或成就感。情感之所以如此强大，是因为他们与大脑的奖励机制有着密不可分的联系。而你的工作就是精心设计强大的情感，然后将他们与你的产品结合起来，由此建立你的品牌。 早在3000多年前，希腊人就创作出了喜剧艺术和悲剧艺术。演员会在雅典酒神节的庆祝活动期间表演
数据科学正在迅猛发展。企业在过去五年间，投资数十亿美元，网罗最有才华的数据科学家，在他们的帮助下开实体店，搜集了以澤字节计算的“原料”，通过算法找出喧嚣数据中隐藏的有用信号。从某种程度上说，这种做法是有效果的。在诸如翻译、零售业、医疗和篮球运动等众多领域，数据改变了现有关系。 虽有成功案例，但很多企业仍未能从数据科学中获得应有价值。即使企业运营良好，分析效果出色，依然无法将洞见转化为利润。问题出
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