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[摘 要]该文介绍了煤矿安全质量标准化的形势及重要性。结合实际从思想认识、制度建设、培训教育、技术创新、安全文化、班组建设等方面,对如何搞好煤矿安全质量标准化进行阐述,从而不断深化安全质量标准化建设,实现本质安全性矿井。
[关键词]开展;安全;质量标准化
中图分类号:X922 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)20-0383-01
煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,煤矿井下地质条件相对复杂,点多、面广、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、復杂性。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化工作内容包含十二个专业,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。
一、提高安全质量标准化思想认识
思想认识决定人们的行为。首先要提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地开展好安全质量标准化宣传教育,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针, 要让企业的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。
二、夯实安全质量标准化标准和制度建设
标准是安全质量标准化工作的灵魂。要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《操作规程》等规定要求,结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的各专业工程技术人员制定切实可行的管理制度和工作标准。制度建设要体现科学化、人性化,具有创新意识,标准要细致、统一,便于区队操作执行。以激励为主,奖罚兼顾。
三、强化煤矿企业主体责任。
督促煤矿企业建立安全质量标准化体系,成立专门机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位职责;督促煤矿企业完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度,组织全员对标准化建设进行学习培训;煤矿企业建立和落实安全质量标准化奖惩制度,严格执行自查自纠制度,全面落实按月、按季、按年自检自评体系,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产良好状态,实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升;督促煤矿企业认真落实安全质量标准化工作专项资金,保证资金投入到位。
四、强化职工教育和培训
培训教育对安全标准化建设的作用毋庸置疑,培训可采取脱产、半脱产、班前会、班后业余等多种形式,在注重专业理论操作标准学习的同时,更要结合实际现场培训,开展一些特殊工种、岗位工或专业性质的技术比武、知识讲座和知识竞赛,以提高各岗位工实际动手能力,通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力,个个成为行家里手。要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用,高标准把培训工作做细、做实、做严,全面规范职工的安全行为,使其“上标准岗、干标准活”。
五、不断开展安全质量标准化技术创新
创新发展是现在安全标准化建设的主题。要进一步加大技术创新的力度,激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性,采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术,扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。成立专家咨询组,主要负责对实施煤矿安全质量标准化建设的矿井进行检查,为示范矿井提供技术指导和服务,并参与安全质量标准化考核评级验收。每对矿井要明确1名专职人员具体负责煤矿安全质量标准化建设工作。煤矿企业要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励,从而引导干部职工自觉的投入到技术改革与创新工作之中,为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。
六、加强煤矿企业安全文化建设
不断丰富企业安全文化内涵。充分利用安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等有效途径。通过持续不断的安全文化建设,就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,真正成为安全管理的自主者,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。
七、加强煤矿企业班组建设和自主管理
班组是企业的基层组织,加强区队班组建设要做到: ①明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育;②建立健全完善的制度是执行规程的保证;③安全标准学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之以恒;④要采取多种形式的安全教育,上下齐动员,不断创新教育形式;⑤ 班前班后,对重点岗位上的职工,要有针对性地开展教育,要针对安全薄弱环节,提建议,补措施,抓整改,提高班组安全意识;⑥对违章违纪的职工严格管理,做到奖惩兑现。建立健全严密的班组安全质量标准化体系,培养一批优秀的班组长,激发广大职工的巨大创造力,切实加强现场管理,保证生产安全。
八、.建立标准化建设工作长效机制。
注重工作实效,把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务求取得实效。实行分级检查考评,采取定期考评与动态抽检相结合方式,每季度组织一次全面检查。有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容,每次检查的资料、记录要及时存档,作为年终评级考核的重要依据。对验收达标的矿井,每季度要复检一次,对达标煤矿开展全面检查、复查和评级,巩固已达标煤矿安全质量标准化等级,确保煤矿整体安全水平不断提高。
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的重要内容和根本途径,安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程,是一项长期性、基础性、日常性工作,要坚持不懈、持之以恒地开展下去,要不断创新,不断丰富和提高,从而构建起扎实、文明、和谐的安全生产环境,保证矿井安全生产的良性运行,才能真正实现本质安全型矿井的目标,促进企业健康发展。
[关键词]开展;安全;质量标准化
中图分类号:X922 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)20-0383-01
煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,煤矿井下地质条件相对复杂,点多、面广、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、復杂性。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化工作内容包含十二个专业,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。
一、提高安全质量标准化思想认识
思想认识决定人们的行为。首先要提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地开展好安全质量标准化宣传教育,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针, 要让企业的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。
二、夯实安全质量标准化标准和制度建设
标准是安全质量标准化工作的灵魂。要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《操作规程》等规定要求,结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的各专业工程技术人员制定切实可行的管理制度和工作标准。制度建设要体现科学化、人性化,具有创新意识,标准要细致、统一,便于区队操作执行。以激励为主,奖罚兼顾。
三、强化煤矿企业主体责任。
督促煤矿企业建立安全质量标准化体系,成立专门机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位职责;督促煤矿企业完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度,组织全员对标准化建设进行学习培训;煤矿企业建立和落实安全质量标准化奖惩制度,严格执行自查自纠制度,全面落实按月、按季、按年自检自评体系,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产良好状态,实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升;督促煤矿企业认真落实安全质量标准化工作专项资金,保证资金投入到位。
四、强化职工教育和培训
培训教育对安全标准化建设的作用毋庸置疑,培训可采取脱产、半脱产、班前会、班后业余等多种形式,在注重专业理论操作标准学习的同时,更要结合实际现场培训,开展一些特殊工种、岗位工或专业性质的技术比武、知识讲座和知识竞赛,以提高各岗位工实际动手能力,通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力,个个成为行家里手。要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用,高标准把培训工作做细、做实、做严,全面规范职工的安全行为,使其“上标准岗、干标准活”。
五、不断开展安全质量标准化技术创新
创新发展是现在安全标准化建设的主题。要进一步加大技术创新的力度,激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性,采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术,扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。成立专家咨询组,主要负责对实施煤矿安全质量标准化建设的矿井进行检查,为示范矿井提供技术指导和服务,并参与安全质量标准化考核评级验收。每对矿井要明确1名专职人员具体负责煤矿安全质量标准化建设工作。煤矿企业要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励,从而引导干部职工自觉的投入到技术改革与创新工作之中,为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。
六、加强煤矿企业安全文化建设
不断丰富企业安全文化内涵。充分利用安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等有效途径。通过持续不断的安全文化建设,就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,真正成为安全管理的自主者,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。
七、加强煤矿企业班组建设和自主管理
班组是企业的基层组织,加强区队班组建设要做到: ①明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育;②建立健全完善的制度是执行规程的保证;③安全标准学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之以恒;④要采取多种形式的安全教育,上下齐动员,不断创新教育形式;⑤ 班前班后,对重点岗位上的职工,要有针对性地开展教育,要针对安全薄弱环节,提建议,补措施,抓整改,提高班组安全意识;⑥对违章违纪的职工严格管理,做到奖惩兑现。建立健全严密的班组安全质量标准化体系,培养一批优秀的班组长,激发广大职工的巨大创造力,切实加强现场管理,保证生产安全。
八、.建立标准化建设工作长效机制。
注重工作实效,把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务求取得实效。实行分级检查考评,采取定期考评与动态抽检相结合方式,每季度组织一次全面检查。有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容,每次检查的资料、记录要及时存档,作为年终评级考核的重要依据。对验收达标的矿井,每季度要复检一次,对达标煤矿开展全面检查、复查和评级,巩固已达标煤矿安全质量标准化等级,确保煤矿整体安全水平不断提高。
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的重要内容和根本途径,安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程,是一项长期性、基础性、日常性工作,要坚持不懈、持之以恒地开展下去,要不断创新,不断丰富和提高,从而构建起扎实、文明、和谐的安全生产环境,保证矿井安全生产的良性运行,才能真正实现本质安全型矿井的目标,促进企业健康发展。