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高等学校预算管理是高等学校财务管理的中心,包括预算编制、执行、控制等基本环节,它是各高校计划和工作任务完成的保证。而目前,许多高校仍然存在着预算编制不尽科学,调整有随意性,控制缺乏相应得力的措施,资金配置不尽合理等问题。本文在综述高校预算管理基础上,解释基于战略导向的高等学校绩效预算内涵,并探讨实行基于战略导向的高等学校绩效预算管理的必要性。