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从经营管理的角度来看,军队医院是一个特殊的存在,军队医院因其特殊的性质,要比地方医疗机构承担着更大的经营发展压力。我国正处于医疗政策变革的时代,新的医改政策确定了公立医院的公益性和非营利性,提出要严格控制公立医院建设规模、标准和贷款行为;《军队医院管理若干规定》的下发,给军队医院提出了更新、更高、更细的管理细则;新的《医院财务制度》和《医院会计制度》的颁布,又给规范医院运行机制提出了更高的要求。新的形势要求医院的经营管理人员,要为医院的科学高效管理提供符合规定、操作性强的建议,很多军队医院正处于进一步发展