凤凰涅檠
　　企业改革，曾被媒体称之为中国改革的一场硬仗。设备老化、技术陈旧，企业决策者观念滞后……，如此残兵弱将，怎敌人世后装备精良的多国部队?改革众望所归。然小曲儿好唱口难开，弃旧图新固然立竿见影，可痛下猛药难免踌躇一番：与东部企业相比，西部企业底子薄、包袱重、观念相对滞后，药下狠了，身子骨儿太弱的还真吃不消。
　　“改革必须计算成本。这个成本既包括经济成本也包括社会成本。‘西部专项’支持用高技术改造传统产业，是一个综合成本较低的改革路径。”昆明市风动机械厂厂长耿忠平自称此言是经过实践检验的理论。4年前，这家生产矿山用鼓风机的企业已连续两年亏损，负债200万元。而厂里扫了墙旮旯的家底都算上，也难脱资不抵债的定数。恰在这时厂里总工带着6个技术骨干跳槽，让这个已处于风雨飘摇的企业又一次遭受致命的一击。耿忠平临危受命，上任伊始，就打上了用高技术改造产业结构的主意。一个偶然的机会，耿平忠了解到，一种由荷兰引进的过期专利，即采用新结构材料蜂窝纸板包装箱替代传统的木质包装箱，可降低传统木质包装箱的包装成本，且可节约大量木材，减少白色污染。经过市场调查，耿平忠果断决定引进这项专利，并组织两次开发。以高技术实现对传统创业的改造，这个思路得到国家计委的“西部专项”支持，加之地方政府、银行的慷慨解囊，濒临绝境的昆明风动机械厂终于起死回生。600余名职工无一人下岗，并兼并了云南轻工机械厂等3家命运相似的企业。
　　“以高技术改造企业，使企业获得的不仅是技术的更新，更是理念的跃迁。”云南红河卷烟厂的员工告诉记者，在“红河”没有懈怠者，这不是制度的严厉，而是由昆明船舶工业集团为其研制的“卷烟机械物流管理系统”中，环境约束使然。这个由“西部专项”的项目实施后，“红河”的人均实物劳动生产率(即人均每日完成工作量)超过817箱。国家烟草局一位局长听后笑言，他不久前称希望国内大型烟草企业实现人均实物劳动生产率500箱，别人还笑他外行。 “约束机制是依赖道德的高尚还是制度的严密，我们与一些发达国家在企业文化上颇有差异的地方，前者适于精英群体，后者则对普通社会群体更有效。”中科院政策所经济学博士陈林认为，通过严格的制度约束和现代化运作体系产生的刚性系统约束环境，是实现以较低的边际成本提高员工素质整体提升的有效途径。加人世贸组织带给中国企业的压力，使我们时常以一种“忧郁的心情”关注着他们的命运，“西部专项”以高技术带动企业改造的思路，让西部企业开始找到了冲出重围的感觉。