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随着电力市场化改革的不断深入以及《劳动合同法》的颁布实施,电力企业在劳动用工策略、计划管控、业务流程、用工制度、约束与考核等方面将面对很多新的问题,本文以北京市电力公司怀柔供电公司用工现状为主要对象,重点研究了电力企业在《劳动合同法》背景下制定的用工策略,同时还介绍了电力企业制定用工规划、用人机制和员工培训方面的内容,为电力企业的发展和员工的成长提供了一些较为有益的参考。