建筑工程施工管理及质量控制分析

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  摘 要:经济的发展促进我国城镇化发展脚步的迅速迈进,关于建筑行业来说,带来许多发展机会,关于建筑公司来说则面临着愈加严重的公司竞争,如若在剧烈的商场竞争当中占有一席之地,就必须对建筑工程项目进行办理并对施工质量加以控制,不断提升办理水平,才能对建筑工程施工的质量供给牢靠的保证,反之,也只要建筑工程质量过硬,才能够取得愈加宽广的市场空间。
  关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
  引言
  21世纪以来,伴随着我国国民经济的迅速发展,建筑行业也正逐渐迈向发展的快车道。经济的发展带动了科学技术的发展,而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量,关乎着国民的安全,更关乎着国家的形象。研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理以及质量控制显得十分重要。科学有效的进行建筑施工管理及质量控制,有利于提高项目的效益,还能够保证工程的质量。因此,探究施工管理及质量控制具有非常特殊的意义。
  1建筑工程施工管理的必要性
  建筑工程施工管理是建筑工程建设中的重要内容,直接影响到建筑工程的经济效益;而且加强建筑工程施工管理可以为企业打造良好的品牌效益,创造更好的发展平台,目前投标建设单位都会把施工管理当作重点来考察,有序的施工管理对于施工质量有一定的保证;并且高效科学的施工管理可以使施工井然有序,如材料堆放有序、道路畅通、施工清洁美观等,同时有利于保障消防安全。
  2施工管理及质量控制存在的问题
  2.1前期准备工作不足
  目前,建筑工程在前期准备工作不足成为一个突出的问题。为了有效进行施工管理和质量管理,需要对施工地进行土地条件的勘察,并做好详细的分析,以便于采用合适的材料进行施工。由于前期准备工作的不足引起的建筑工程问题,选用不合适的原材料导致建筑工程存在质量问题,严重威胁到人民的生命财产安全,比如某多功能会议中心主体工程对混凝土强度等级为,基础垫层C15,扩孔桩护壁C25,钻孔灌注桩C25,桩基承台及挡水板C40,地下一层柱外包混凝土及挡土墙C40,地下室顶板至屋面板C30,型钢混凝土及柱中混凝土C40,基础防水板、地下室外墙采用抗渗混凝土,抗渗等级P6。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率,其质量应符合现行国家标准《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-1994)的规定。厚度不小于 40mm 的钢板应符合GB5313关于Z15级的规定值。因此施工工程对材料的要求必须符合相关国家标准以及行业标准。
  2.2施工管理及质量控制监督体制尚未完善
  建筑工程在项目施工过程中缺乏完善的监督体制,是建筑行业普遍存在的问题。建筑工程的体量庞大,承包方式多为分包形式,导致管理过程中存在很大的漏洞。分包企业会通过使用不合格材料或者偷工减料等行为来提高项目的经济效应,造成了极大的安全质量隐患。工程监督是建筑工程中必不可少的组成部分,监管力度小导致出现质量问题层出不穷。
  2.3施工管理及质量控制人员专业水平低
  施工管理及质量控制人员在整个建筑工程项目中起着非常重要的作用。事实表明,管理人员的专业水平与素养能够极大地影响建筑工程的质量。我国的建筑行业管理人员水平整体较低,自身的安全意识淡薄,过于注重项目的经济效益而忽视项目的安全质量。另一方面,法律意识的欠缺使得其在日常施工管理及质量控制上不够重视,对可能存在的问题视而不见。专业理论知识的不足,加上实践经验的欠缺,导致了我国建筑施工管理及质量控制人员的专业水平较低,无法很好的满足行业需求。
  3提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
  3.1树立全局思想
  因为修建工程非常冗杂且巨大,因此请求修建工程施工建造办理须具有大局思维,要做到从全体情况动身,全部思考和着力点都应从总体上来看,思考问题还需统筹多个有关方面,以建造大局作业思考。在了解了不同工程建造特点后还应制定详细的施工计划,具体要联系建造条件做到量体裁衣,对不抱负的条件应设法避免或对其进行灵敏调节,须从全体动身再到部分,然后再从部分动身回归全体,经反复实践后,方可展开有关施工作业,做到利益最大化。
  3.2充分做好建筑工程项目的前期准备工作
  为了使建筑工程项目顺利实施,提高施工效率以及施工质量,前期的准备工作必不可少。前期的准备工作包括以下几个方面:①在建筑工程项目的报建方面,对所承建的建筑工程的造价、设计方案、安全质量标准、工期规划以及环境测评等进行系统地分析,需要与多部分进行协调沟通,准备好相关报建材料,严格按照法律法规进行报建,避免在日后施工过程中因前期工作中准备不足而出现相关违规等不必要的麻烦[1];②在建筑工程施工地的勘测方面,需要对施工地进行系统的分析,包括当地的土壤情况以及水文情况;其中,需要着重注意施工地是否属于地质多发位置,这样才能准备好合适的施工方法,以免出现安全质量问题;③在建筑工程施工原材料方面,需要结合整体的造价、设计方案以及质量标准来合理选择原材料,与原材料供应商保持及时的沟通与联系,对原材料进行合理的储存安置。
  3.3制定完善的建筑工程管理机制
  在建筑工程管理工作中,相关部门必须要制定完善的建筑工程管理机制,保证可以提升建筑工程管理工作的可靠性与完善性,提升其工作质量。①建筑工程管理部门需要全面分析国家相关规定,规范管理流程,根据现代化建筑工程施工质量要求,对施工质量进行管理。②在工程开始之前,必须要对原材料的质量进行审核,做好技术交底工作,保证所有施工人员都能重视施工质量。③建筑工程管理人员需要根据建筑进度与安全性管理工作要求开展相关活动,优化建筑工程管理体系。④相关部门必须要制定完善的责任制度与激励制度,保证可以更好的划分各类工作职责,减少实际工作中存在的各类问题,提升建筑工程管理工作质量。
  3.4提高建筑工程施工人员素质
  打造一支具備高技能的建筑施工队伍。只有建筑施工的员工具备较高的施工技能,然后,在具体的施工过程中结合工程的实际情况以及具体需要,有针对性的运用相关施工方法、技巧,只有这样才能够确保建筑工程的施工质量。
  结束语
  城市化建设的不断推进,促进了建筑业的发展,并且随着市场经济的日渐完善,使得建筑企业之间的竞争日益激烈,而建筑工程施工管理及其质量控制作为建筑项目管理的重要内容,对建筑工程的经济效益具有重要影响,因此必须加强对其进行分析。
  参考文献
  [1]任占军.建筑工程施工工序的质量控制浅谈[J].江西建材,2015
  [2]张海泉.建筑工程的现状分析及控制措施[J].门窗,2015
  [3]王磊.施工质量控制措施在某工程中的应用研究[D].吉林大学,2015.
  (作者身份证号码:321324198710203478;
  作者单位:中海油销售江苏有限公司)
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