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摘要：水利水电工程与广大人民群众的生产生活息息相关，同时也关系到我国国民经济的发展，其重要性不言而喻。近年来，国内各地的小型水利水电工程建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来，推动了我国水利水电建设事业的繁荣。作为小型水利水电工程建设的重要组成部分，施工进度对工程的施工质量及施工成本有着极为重要的影响，因此水利水电施工企业在小型水利水电工程施工过程中，需要对施工进度管理提起足够的重视，并积极采取有效措施对其进行优化，从而保证小型水利水电工程的整体质量与使用性能。
关键词：小型水利水电工程；施工进度；管理；优化
水利水电工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，因此容易受天气、地质、水文等外界影响因素的左右，外界条件的变化势必会对小型水利水电工程的施工进度产生影响，同时水利水电工程的实际施工进度往往与计划施工进度存在差异，因此水利水电施工企业需要采取有效措施严格小型水利水电工程施工进度的管理与控制。
一、小型水利水电工程施工进度的影响因素
水利水电工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，因此其涉及的范围较广，并且包含的工序比较繁多，并具有风险性大、连续性不强、实践性高等特点，小型水利水电工程施工进度的影响因素主要包含以下几方面：
1.1客观环境因素
水利水电工程建设的目的在于对水资源进行合理的分配，其修建必然会靠近河流，因此地质条件、天氣、水文等客观环境因素对其影响较大，这些客观环境因素与小型水利水电工程施工息息相关，同时这些客观环境因素的改变必然会对工程施工进度造成影响，严重时可能造成小型水利水电工程返工、停工等问题。
1.2施工位置因素
通常情况下，大多数水利水电工程建立在深山峡谷中，这就导致小型水利水电工程的建设受地理条件的限制，在小型水利水电工程施工过程中，往往会出现施工场地有限、材料运输通道堵塞等问题，这些问题势必会影响小型水利水电工程的施工进度。
1.3季节因素
水利水电工程尤其是小型水利水电工程的施工容易受到季节变化的影响，夏季施工时需要预防洪水、泥石流等自然灾害，冬季施工时需要对冻裂、热胀冷缩等问题进行预防，与此看来，季节对水利水电工程的施工有着极为重要的影响，对此水利水电施工企业需要提起足够的重视。
二、小型水利水电工程施工进度管理与控制的有效措施
要想保证小型水利水电工程施工的有序进行，并在规定的时间内完成工程施工任务，不仅需要水利水电施工企业对施工资源进行最优化配置，还需要各有关部门对工程施工的各个环节实施合理的计划、组织、监督与管理，在保证小型水利水电工程施工质量的基础之上，尽可能的降低工程施工的成本支出，从而保证小型水利水电工程施工进度的有效管理与控制。
2.1提高施工进度计划的科学性
对于小型水利水电工程的施工来说，要想在保证工程施工质量的基础上，提高工程的施工速度，首要任务就是提高施工进度计划的科学性。首先，水利水电施工企业需要对小型水利水电工程的具体施工要求与实际施工条件进行充分的考虑，并对工程施工当地及施工现场的各种客观条件因素进行调研，并对国家政策、市场变化、人文风俗进行充分的掌握，同时需要安排专业的施工设计人员对施工进度计划进行制定。其次，水利水电工程施工企业需要对施工进度计划进行试验安排，通过一定时间段的试验，对施工进度计划进行验证，并发现其中存在的问题，从而对施工进度计划进行完善，以提高施工进度计划的可行性与科学性。除此之外，小型水利水电工程施工进度计划可以包括总进度计划与各项目进度计划两部分，对此，施工企业可以将总进度计划分成若干个分项进度计划，使施工人员依据施工进度计划循序渐进的完成计划目标。
2.2选择最优的施工方式
对于小型水利水电工程来说，要想加快工程的施工速度，在规定的期限内高质量地完成工程施工，就需要对施工方式进行选择与规划，保证所选择的施工方式既符合工程施工要求，又可以在一定程度上加快工程施工进度。因此，水利水电施工企业需要对工程施工所需要的各种施工技术与施工工艺进行审核，积极发现其中的问题，并制定有效措施予以解决。其次，水利水电工程施工企业需要大量引进水利施工技术人才，是他们参与到施工方式的选择与规划设计中，并对学习、引进的新型施工工艺及施工技术进行试验与改进，最终制定一套符合企业与当前具体工程项目的施工方式，从而提高小型水利水电工程施工成本管理与控制的有效性。
2.3提高施工要素的质量
在小型水利水电工程施工过程中，需要运用的施工要素包括施工材料、机械设备、施工人员等，要想加快小型水利水电工程的施工进度，提高施工要素的质量必不可少。首先，水利水电施工企业需要严格控制施工材料的进场，并安排专业的检查人员对材料的生产许可证及出厂合格证进行检查，并选取具有代表性的材料进行实验，从而明确其质量及使用性能。其次，施工企业需要对机械设备进行定期的保养与及时的维修，一旦发现机械设备存在故障，需要在第一时间内对其进行解决，避免故障进一步扩大，并且需要安排专业人员对机械设备进行定期的保养，保证机械设备的运转效率。除此之外，施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，优先选择具有水利水电工程施工经验的员工，并对其进行定期的培训与实际训练，从而在实践中提高他们的技术操作能力。如此，只有提高施工要素的质量，才能在规定的期限内高质量的完成工程施工任务。
2.4保证工程施工的资金投入
工程资金的足量、及时投入，也是保证小型水利水电工程施工进度的另一个重要因素，对于小型水利水电工程来说，如果资金投入的不及时或者资金不够，势必会造成工程延期的情况，因此保证资金足量、及时的投入，是保证工程如期完成的必要条件。因此水利水电施工企业需要协同各有关部门加大对工程施工的资金支持，并对投入资金的控制与监督进行强化，从而提高资金的利用效率，争取以最少的投入换取最大的经济效益。
2.5加强施工进度的组织与管理
加强对水利水电工程施工的组织管理，也是确保小型水利水电工程施工进度的重要措施之一。首先，水利水电施工企业需要加强对工程施工的组织管理，针对工程的实际情况制定科学、合理的施工进度管理制度，并对水利水电工程施工进度进行定期的检查，同时需要确定检查周期、检查方法、检查标准等，以实现水利水电工程施工进度检查的规范化与科学化。
结论：小型水利水电工程虽然没有大型水利水电工程的负责性，然而其施工进度依然受到政策、市场、地质、水文等客观因素的影响，对工程的施工进度进行管理与控制，是水利水电施工企业的紧要任务。基于此，水利水电施工企业需要采取有效措施，在保证工程施工质量的基础之上，尽可能加快施工进度，从而为水利水电施工企业带来更多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李玉娟. 施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J]. 黑龙江科技信息，2014，06：204.
[2]陈传伟，章宗宝. 灌浆技术在水利水电工程大坝施工中的应用[J]. 中华民居（下旬刊），2014，04：266.
[3]孙鹏飞. 关于水利水电工程施工管理的相关探讨[J]. 华章，2014，11：361.
关键词：小型水利水电工程；施工进度；管理；优化
水利水电工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，因此容易受天气、地质、水文等外界影响因素的左右，外界条件的变化势必会对小型水利水电工程的施工进度产生影响，同时水利水电工程的实际施工进度往往与计划施工进度存在差异，因此水利水电施工企业需要采取有效措施严格小型水利水电工程施工进度的管理与控制。
一、小型水利水电工程施工进度的影响因素
水利水电工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，因此其涉及的范围较广，并且包含的工序比较繁多，并具有风险性大、连续性不强、实践性高等特点，小型水利水电工程施工进度的影响因素主要包含以下几方面：
1.1客观环境因素
水利水电工程建设的目的在于对水资源进行合理的分配，其修建必然会靠近河流，因此地质条件、天氣、水文等客观环境因素对其影响较大，这些客观环境因素与小型水利水电工程施工息息相关，同时这些客观环境因素的改变必然会对工程施工进度造成影响，严重时可能造成小型水利水电工程返工、停工等问题。
1.2施工位置因素
通常情况下，大多数水利水电工程建立在深山峡谷中，这就导致小型水利水电工程的建设受地理条件的限制，在小型水利水电工程施工过程中，往往会出现施工场地有限、材料运输通道堵塞等问题，这些问题势必会影响小型水利水电工程的施工进度。
1.3季节因素
水利水电工程尤其是小型水利水电工程的施工容易受到季节变化的影响，夏季施工时需要预防洪水、泥石流等自然灾害，冬季施工时需要对冻裂、热胀冷缩等问题进行预防，与此看来，季节对水利水电工程的施工有着极为重要的影响，对此水利水电施工企业需要提起足够的重视。
二、小型水利水电工程施工进度管理与控制的有效措施
要想保证小型水利水电工程施工的有序进行，并在规定的时间内完成工程施工任务，不仅需要水利水电施工企业对施工资源进行最优化配置，还需要各有关部门对工程施工的各个环节实施合理的计划、组织、监督与管理，在保证小型水利水电工程施工质量的基础之上，尽可能的降低工程施工的成本支出，从而保证小型水利水电工程施工进度的有效管理与控制。
2.1提高施工进度计划的科学性
对于小型水利水电工程的施工来说，要想在保证工程施工质量的基础上，提高工程的施工速度，首要任务就是提高施工进度计划的科学性。首先，水利水电施工企业需要对小型水利水电工程的具体施工要求与实际施工条件进行充分的考虑，并对工程施工当地及施工现场的各种客观条件因素进行调研，并对国家政策、市场变化、人文风俗进行充分的掌握，同时需要安排专业的施工设计人员对施工进度计划进行制定。其次，水利水电工程施工企业需要对施工进度计划进行试验安排，通过一定时间段的试验，对施工进度计划进行验证，并发现其中存在的问题，从而对施工进度计划进行完善，以提高施工进度计划的可行性与科学性。除此之外，小型水利水电工程施工进度计划可以包括总进度计划与各项目进度计划两部分，对此，施工企业可以将总进度计划分成若干个分项进度计划，使施工人员依据施工进度计划循序渐进的完成计划目标。
2.2选择最优的施工方式
对于小型水利水电工程来说，要想加快工程的施工速度，在规定的期限内高质量地完成工程施工，就需要对施工方式进行选择与规划，保证所选择的施工方式既符合工程施工要求，又可以在一定程度上加快工程施工进度。因此，水利水电施工企业需要对工程施工所需要的各种施工技术与施工工艺进行审核，积极发现其中的问题，并制定有效措施予以解决。其次，水利水电工程施工企业需要大量引进水利施工技术人才，是他们参与到施工方式的选择与规划设计中，并对学习、引进的新型施工工艺及施工技术进行试验与改进，最终制定一套符合企业与当前具体工程项目的施工方式，从而提高小型水利水电工程施工成本管理与控制的有效性。
2.3提高施工要素的质量
在小型水利水电工程施工过程中，需要运用的施工要素包括施工材料、机械设备、施工人员等，要想加快小型水利水电工程的施工进度，提高施工要素的质量必不可少。首先，水利水电施工企业需要严格控制施工材料的进场，并安排专业的检查人员对材料的生产许可证及出厂合格证进行检查，并选取具有代表性的材料进行实验，从而明确其质量及使用性能。其次，施工企业需要对机械设备进行定期的保养与及时的维修，一旦发现机械设备存在故障，需要在第一时间内对其进行解决，避免故障进一步扩大，并且需要安排专业人员对机械设备进行定期的保养，保证机械设备的运转效率。除此之外，施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，优先选择具有水利水电工程施工经验的员工，并对其进行定期的培训与实际训练，从而在实践中提高他们的技术操作能力。如此，只有提高施工要素的质量，才能在规定的期限内高质量的完成工程施工任务。
2.4保证工程施工的资金投入
工程资金的足量、及时投入，也是保证小型水利水电工程施工进度的另一个重要因素，对于小型水利水电工程来说，如果资金投入的不及时或者资金不够，势必会造成工程延期的情况，因此保证资金足量、及时的投入，是保证工程如期完成的必要条件。因此水利水电施工企业需要协同各有关部门加大对工程施工的资金支持，并对投入资金的控制与监督进行强化，从而提高资金的利用效率，争取以最少的投入换取最大的经济效益。
2.5加强施工进度的组织与管理
加强对水利水电工程施工的组织管理，也是确保小型水利水电工程施工进度的重要措施之一。首先，水利水电施工企业需要加强对工程施工的组织管理，针对工程的实际情况制定科学、合理的施工进度管理制度，并对水利水电工程施工进度进行定期的检查，同时需要确定检查周期、检查方法、检查标准等，以实现水利水电工程施工进度检查的规范化与科学化。
结论：小型水利水电工程虽然没有大型水利水电工程的负责性，然而其施工进度依然受到政策、市场、地质、水文等客观因素的影响，对工程的施工进度进行管理与控制，是水利水电施工企业的紧要任务。基于此，水利水电施工企业需要采取有效措施，在保证工程施工质量的基础之上，尽可能加快施工进度，从而为水利水电施工企业带来更多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李玉娟. 施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J]. 黑龙江科技信息，2014，06：204.
[2]陈传伟，章宗宝. 灌浆技术在水利水电工程大坝施工中的应用[J]. 中华民居（下旬刊），2014，04：266.
[3]孙鹏飞. 关于水利水电工程施工管理的相关探讨[J]. 华章，2014，11：361.