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互联网企业对零售企业的并购意味着“新零售”时代的到来,并购的不同阶段有不同的风险,了解并防范并购的财务风险具有重要的现实意义。文章以阿里巴巴并购高鑫零售为例,以并购财务风险的相关理论为基础,具体分析并购前企业战略规划、目标公司选择风险和估值风险,并购中的融资风险和支付风险以及并购后的整合风险所带来的财务风险,并阐述了阿里巴巴并购高鑫零售的风险防控措施。