建筑工程造价预算控制要点及其把握

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  摘要:随着社会的不断进步以及经济的快速发展,我国的建筑行业也得到了较快地发展。而建筑工程造价工作作为建筑工程施工过程中重要的组成部分,对于不断地提高整个建筑企业的经济效益以及有效地促进我国建筑行业的快速稳定发展都具有至关的重要作用。因此,我们应不断地研究与分析建筑工程造价预算的控制要点及其把握要素,这样不仅可以有效地提高整个建筑工程的施工质量,而且还能有效地提高建筑企业的经济效益。文章就针对建筑工程造价预算控制要点及其把握来展开具体的分析。
  关键词:建筑工程;造价预算;控制要点
  引言
  建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用,伴随着建筑工程的整个项目进行的过程,也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一,因为企业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据,更关乎企业获得利润,所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性。
  1建筑工程造价预算控制的意义
  在建筑工程管理中,建筑工程的造价预算控制具有重要的地位,直接关系到整个建筑工程的顺利进行,它的意义主要体现在两方面:一是工程顺利施工的基础,如果在建造过程中预算控制出现问题,就会出现返工和设计变更的问题,导致工程造价增加;二是实现工程最大利益的关键,只有对工程建设的预算进行控制,才能保障在批准范围内进行工程建设的最优投资,降低成本,实现利益的最大化。
  2建筑工程造价预算存在的几点问题
  2.1建筑工程造价预算编制不够准确
  在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确,这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此,换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面,一是参与工程造价预算工作人员的主观因素:由于近些年建筑行业发展较快,所以对土建预算人员的需求量较大,一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中,对工作本身不够重视,没有良好的把握工作的目的及任务,使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题,最终使得预算编制不够准确;在客观因素方面存在的障碍就比较多了,不仅因为建筑工程的施工较为复杂,并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度,导致在计算过程中出现失误,使得编制预算出错。
  2.2预算控制人员能力不足
  预算控制人员是对建筑工程进行造价预算与控制的主要人员。因此,预算控制人员的能力就在一定程度上影响着建筑工程造价预算编制的合理性。但是,在当前的工程造价预算控制过程中,由于受预算控制人员能力不高等因素的的影响,就在一定程度上导致建筑工程造价预算控制出现一定的失控现象,进而也就为建筑企业的发展带来了一定的经济损失。
  2.3忽视施工过程中对于工程造价的控制
  不同的企业对造价预算的理解可能不同,仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算,而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控,而施工时也会产生工程造价变化,例如施工过程一旦出现问题,不能达到设计的要求,很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求,如果这一情况不能得到及时的控制,这一部分工程就可能需要复工,这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失,使整个工程的预算成本变高。
  2.4施工方在施工管理上存在问题
  建筑工程在实际施工时需要占用较大面积、耗费较多的材料,为了保证工期各项施工安排需要紧密衔接。具体的生产过程也需要各个施工项目组进行科学的配合,在此过程中如果施工现场出现状况没有得到及时的反馈处理,就会对施工的进度造成影响,一旦工期因此拖长就会使造价成本有所增加。
  3建筑工程造价预算控制要点及其把握
  3.1科学地展开资料收集工作能够为工程造价预算工作制定依据
  预算编制的科学性还在一定程度上影响着工程造价预算工作开展的合理性。因此,我们应科学的展开相应的资料收集工作,进而不断为工程造价预算工作的顺利展开提供依据。因此,在开展相应的工程造价预算工作时,我们应首先对建筑工地的地形与地貌以及施工过程中的机械设备情况进行了解,进而才能有效的促进相關施工工作的顺利展开。因此,我们应不断地对施工过程中的资料进行收集,并且不断地保证资料内容的完整性与真实性,以此来有效地为建筑工程的顺利施工提供一定的数据依据。此外,在开始相应的预算编制工作之前,我们还应不断地对工程的现场进行严格的视察,进而有效的提高预算编制工作的科学性与合理性。
  3.2提高建筑工程预算人员的专业素质
  在工程造价预算工作中由于工作人员专业素质较低出现计算失误的问题一直屡禁不止,所以对预算人员的水平进行管理和提高也是控制要点之一,虽然此过程在工程造价预算工作之外,但是解决这一问题可以对造价预算有效的进行控制,对其管理能力、计算分析能力、表达能力、预算能力进行考察,才能保证造价预算人员按照规程进行预算,保障造价预算的准确性。
  3.3灵活地确定预算定额
  当核对完相应的建筑工程项目时,我们就要将分部和分项的工程量使用到相关的评估表中,进而再借助相应的定额计价方法来开展相应的计算工作,从而获得较为准确的分部、分项工程量列表,以此来提高预算控制编制的合理性与科学性。我們还应熟悉《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)以及各类专业的消耗量定额及配套费用定额的规则,还要时刻关注经济社会发展新形势和国家深化改革的重要决策,例如营改增的实施,如此才能更好地运用到相应的项目中,才能更好把握预算控制工作。
  3.4加强对施工现场变更及经济效益的控制
  在对建筑工程进行施工的过程中,施工现场的变更是经常发生的事,但倘若对施工现场的变更不加以控制,就会在一定程度上导致施工现场的混乱,从而也就影响了建筑工程的施工工期。因此,在建筑工程的施工之前,我们就应首先对施工图纸进行严格的审核,进而避免施工图纸出现相应的漏洞进而导致施工现场进行变更。此外,对于一定要进行的设计变更,我们应尽早地进行工程的变更工作,才能更有效地将变更工作所带来的损失降低到最低,以此提高建筑企业的经济效益。
  3.5建立健全企业工程预算管理制度
  工程预算管理是一项系统性的工作,建立和健全工程预算管理制度是做好预算工作的前提和保障。管理制度中应该对管理范围、职责、程序、目标等做出明文规定,确保各个环节可以实现顺利衔接。同时,拥有了完善的工程预算管理制度,工人才能够严格按照制度管控自己,管理人员也能够更加合理的统筹各个环节的工作人员,使其成为一个整体,避免一盘散沙的状况出现。
  结语
  随着建筑行业的不断快速稳定发展,不断地研究与分析建筑工程造价预算的控制要点,对于不断地提高造价预算工作的合理性与科学性以及有效地提高建筑工程的施工质量都具有至关重要的作用。因此,我们应首先认识与了解建筑工程造价预算控制中存在的问题,进而认识到建筑工程造价预算中的控制要点,以此来从加强对施工现场变更及经济效益的控制、严格审核施工图预算以及提高工程造价预算管理工作者的综合素质等方面来不断地做好工程造价的预算控制工作,才能更有效地提高建筑工程的施工质量,才能不断地促进建筑行业的快速稳定发展。
  参考文献:
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