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［摘要］文章从后勤改革的角度，着重阐述了“三个代表”重要思想在高校后勤企业文化建设中的重要性，提出构建高品质的高校后勤企业文化。
［关键词］“三个代表”重要思想 高校后勤 企业文化 社会化改革
［作者简介］申瑞林（1956- ），男，河北新乐人，河北理工大学后勤管理处处长、后勤集团总经理，高级政工师，主要研究方向为高校后勤社会化改革、人力资源开发及投入产出。（河北 唐山 063009）
［中图分类号］G649.21［文献标识码］A ［文章编号］1004-3985（2007）27-0181-01
企业文化是企业在特定的具体环境下，在日常的生产经营过程中，逐渐培育、发展、固化起来的，是由企业员工共同形成的心理品质、精神风貌、价值取向、道德规范和与之相应的管理特征和管理观念所构建的一种微观文化，是企业经营与管理创新的基础，是企业活力的源泉和企业发展的动力。企业文化具有灵魂作用、凝聚作用、约束作用和导向作用。因此，构建高品质的高校后勤企业文化，是高校后勤真正顺利实现现代企业化运作，成为立足高校、面向社会、充满生机活力的具有现代企业意义的经济实体的重要保障和基础，是高校后勤企业可持续发展的源泉。在后勤社会化改革过程中，建设高校后勤企业文化，必须和实践“三个代表”重要思想紧密结合，不断推动先进生产力的发展，不断促进企业先进文化的建设和传播。
一、高校后勤企业文化建设要体现先进文化的前进方向
从一定意义上讲，高等学校肩负着为国家培养高级专业人才的任务，是中国先进文化的载体，高校后勤在企业文化的构建中，必须根植于高校独特的校园文化氛围中。校园文化是后勤企业文化的沃土和源泉，是后勤企业文化的母体。高校后勤企业文化一定要体现校园文化的共性和教育背景。体现深刻的人文特色和多元化的价值观念，有利于孕育和谐的后勤团队。在当今激烈竞争的环境里，在科学技术迅猛发展的今日，鉴于后勤职工的文化素质较低的状况，只有“不知则问、不能则学”，加强自身的政治理论和业务知识的学习，提高综合素质，才能体现“以人为本”的企业文化原则。后勤企业文化建设要与学校的建设和发展同步，要对学校的建设和发展起到推动和促进作用，以全心全意为教学和科研服务为宗旨，以向广大师生员工提供优质、廉价、高效、多方位的后勤服务为根本，坚持社会效益第一、经济效益第二，以服务求生存，以质量求发展的企业经营理念。
河北理工大学后勤集团在改革实践中，充分利用各种资源，对高品质的后勤文化的构建进行了有益的探索。如：从政行为推行公开化，实行基层教代会制度，加强工作透明度；用人办法推行聘任制，为职工创造学习和竞争的氛围；经济行为推行目标制和招标制，增加公平性，为企业增收节支；后勤集团根据各行业的服务特点，在各服务窗口推行文明服务用语活动，开展宿舍文化节活动，在一些重要岗位实行统一着装和挂牌服务，以体现团队精神；通过学校广播、学报、情况反映、校园网及后勤集团创办的《后勤通讯》等多种渠道，将后勤服务公开化，并接受广大师生的监督，提高了后勤的服务效率和管理水平，也成为学校师生与后勤密切联系的桥梁和纽带，得到了学校领导、广大师生的理解和支持，为后勤集团深化改革奠定了文化基础。
二、高校后勤企业文化建设要以科学技术和先进生产力为依托
高校是科学技术转化为生产力的前沿阵地，是先进生产力发展的孵化器。高校后勤企业要充分利用这一得天独厚的宝贵资源，利用高等院校的科技优势，重点围绕加快后勤企业结构调整步伐，实现后勤传统产业现代化、高新科技产业化。高校后勤企业要与教学科研紧密结合，用科研成果打造企业的品牌产品，提高后勤企业的科技含金量，并以此为依托，搞好高校后勤企业文化建设。
满足学校的需要及师生员工对后勤服务的需求，用一流的服务和一流的劳动创造一流的后勤企业文化，是后勤社会化改革的立足点和归宿。要始终把“三个代表”的要求贯穿到企业文化建设当中去，提高后勤员工的整体素质，如：重视和推广网络服务功能，推行计算机管理，在工人中开展学习科学文化和专业技术等活动，使员工掌握先进的科学技术。同时，高校后勤企业要积极创造条件，使员工的智慧向社会空间扩展，向决策层面延伸，为员工综合素质的提升打造组织平台。
三、高校后勤企业文化建设要体现广大师生和后勤职工的根本利益
“三个代表”重要思想把党的先进性同遵循历史发展规律内在地统一起来，也集中体现了我党坚持崇高价值取向的先进性。一切变革脱离特定的文化背景，都将难以实现其目的。高校后勤社会化改革是一场深刻的变革，改革过程中必然涉及不同利益主体，发生利益冲突是在所难免的。在这种情况下，作为企业的领导者，尤其是党组织，必须站得高，看得远，兼顾学校利益、师生利益和后勤干部职工利益。
全心全意为广大师生员工服务，满足他们不断增长的需求，搞好“三服务两育人”是我们后勤社会化改革的根本宗旨，也是我们进行企业文化建设必须坚持的根本价值取向。高校后勤文化必须是广大师生积极参与、悉心关注的企业文化，也必须是蕴含先进文化内涵的企业文化。在改革中我们只要本着全心全意为广大师生员工服务的宗旨，想广大师生员工之所想，急广大师生员工之所急，干广大师生员工之所需，诚心诚意为广大师生员工办实事、办好事，就会得到各方的肯定和支持。
高校是建设和传播先进文化的阵地，是高校后勤企业文化的母体。所以从某种意义上，高校后勤企业文化建设也是后勤社会化改革的基础和根本保障。随着后勤社会化改革的逐步深入，改革实践正在不断丰富发展企业文化，并为企业文化的推广和应用提供更广阔的空间。当前，后勤社会化改革中的一系列难点问题都亟需先进、有效的企业文化理论来指导，后勤战线的广大干部职工正以前所未有的热情积极投身于后勤文化理论的探讨研究。要落实“三个代表”重要思想，为建设和传播先进文化，为后勤社会化改革提供科学理论支持。
［关键词］“三个代表”重要思想 高校后勤 企业文化 社会化改革
［作者简介］申瑞林（1956- ），男，河北新乐人，河北理工大学后勤管理处处长、后勤集团总经理，高级政工师，主要研究方向为高校后勤社会化改革、人力资源开发及投入产出。（河北 唐山 063009）
［中图分类号］G649.21［文献标识码］A ［文章编号］1004-3985（2007）27-0181-01
企业文化是企业在特定的具体环境下，在日常的生产经营过程中，逐渐培育、发展、固化起来的，是由企业员工共同形成的心理品质、精神风貌、价值取向、道德规范和与之相应的管理特征和管理观念所构建的一种微观文化，是企业经营与管理创新的基础，是企业活力的源泉和企业发展的动力。企业文化具有灵魂作用、凝聚作用、约束作用和导向作用。因此，构建高品质的高校后勤企业文化，是高校后勤真正顺利实现现代企业化运作，成为立足高校、面向社会、充满生机活力的具有现代企业意义的经济实体的重要保障和基础，是高校后勤企业可持续发展的源泉。在后勤社会化改革过程中，建设高校后勤企业文化，必须和实践“三个代表”重要思想紧密结合，不断推动先进生产力的发展，不断促进企业先进文化的建设和传播。
一、高校后勤企业文化建设要体现先进文化的前进方向
从一定意义上讲，高等学校肩负着为国家培养高级专业人才的任务，是中国先进文化的载体，高校后勤在企业文化的构建中，必须根植于高校独特的校园文化氛围中。校园文化是后勤企业文化的沃土和源泉，是后勤企业文化的母体。高校后勤企业文化一定要体现校园文化的共性和教育背景。体现深刻的人文特色和多元化的价值观念，有利于孕育和谐的后勤团队。在当今激烈竞争的环境里，在科学技术迅猛发展的今日，鉴于后勤职工的文化素质较低的状况，只有“不知则问、不能则学”，加强自身的政治理论和业务知识的学习，提高综合素质，才能体现“以人为本”的企业文化原则。后勤企业文化建设要与学校的建设和发展同步，要对学校的建设和发展起到推动和促进作用，以全心全意为教学和科研服务为宗旨，以向广大师生员工提供优质、廉价、高效、多方位的后勤服务为根本，坚持社会效益第一、经济效益第二，以服务求生存，以质量求发展的企业经营理念。
河北理工大学后勤集团在改革实践中，充分利用各种资源，对高品质的后勤文化的构建进行了有益的探索。如：从政行为推行公开化，实行基层教代会制度，加强工作透明度；用人办法推行聘任制，为职工创造学习和竞争的氛围；经济行为推行目标制和招标制，增加公平性，为企业增收节支；后勤集团根据各行业的服务特点，在各服务窗口推行文明服务用语活动，开展宿舍文化节活动，在一些重要岗位实行统一着装和挂牌服务，以体现团队精神；通过学校广播、学报、情况反映、校园网及后勤集团创办的《后勤通讯》等多种渠道，将后勤服务公开化，并接受广大师生的监督，提高了后勤的服务效率和管理水平，也成为学校师生与后勤密切联系的桥梁和纽带，得到了学校领导、广大师生的理解和支持，为后勤集团深化改革奠定了文化基础。
二、高校后勤企业文化建设要以科学技术和先进生产力为依托
高校是科学技术转化为生产力的前沿阵地，是先进生产力发展的孵化器。高校后勤企业要充分利用这一得天独厚的宝贵资源，利用高等院校的科技优势，重点围绕加快后勤企业结构调整步伐，实现后勤传统产业现代化、高新科技产业化。高校后勤企业要与教学科研紧密结合，用科研成果打造企业的品牌产品，提高后勤企业的科技含金量，并以此为依托，搞好高校后勤企业文化建设。
满足学校的需要及师生员工对后勤服务的需求，用一流的服务和一流的劳动创造一流的后勤企业文化，是后勤社会化改革的立足点和归宿。要始终把“三个代表”的要求贯穿到企业文化建设当中去，提高后勤员工的整体素质，如：重视和推广网络服务功能，推行计算机管理，在工人中开展学习科学文化和专业技术等活动，使员工掌握先进的科学技术。同时，高校后勤企业要积极创造条件，使员工的智慧向社会空间扩展，向决策层面延伸，为员工综合素质的提升打造组织平台。
三、高校后勤企业文化建设要体现广大师生和后勤职工的根本利益
“三个代表”重要思想把党的先进性同遵循历史发展规律内在地统一起来，也集中体现了我党坚持崇高价值取向的先进性。一切变革脱离特定的文化背景，都将难以实现其目的。高校后勤社会化改革是一场深刻的变革，改革过程中必然涉及不同利益主体，发生利益冲突是在所难免的。在这种情况下，作为企业的领导者，尤其是党组织，必须站得高，看得远，兼顾学校利益、师生利益和后勤干部职工利益。
全心全意为广大师生员工服务，满足他们不断增长的需求，搞好“三服务两育人”是我们后勤社会化改革的根本宗旨，也是我们进行企业文化建设必须坚持的根本价值取向。高校后勤文化必须是广大师生积极参与、悉心关注的企业文化，也必须是蕴含先进文化内涵的企业文化。在改革中我们只要本着全心全意为广大师生员工服务的宗旨，想广大师生员工之所想，急广大师生员工之所急，干广大师生员工之所需，诚心诚意为广大师生员工办实事、办好事，就会得到各方的肯定和支持。
高校是建设和传播先进文化的阵地，是高校后勤企业文化的母体。所以从某种意义上，高校后勤企业文化建设也是后勤社会化改革的基础和根本保障。随着后勤社会化改革的逐步深入，改革实践正在不断丰富发展企业文化，并为企业文化的推广和应用提供更广阔的空间。当前，后勤社会化改革中的一系列难点问题都亟需先进、有效的企业文化理论来指导，后勤战线的广大干部职工正以前所未有的热情积极投身于后勤文化理论的探讨研究。要落实“三个代表”重要思想，为建设和传播先进文化，为后勤社会化改革提供科学理论支持。