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摘要：在集团整体的安全管理工作中，主要管理内容是建立完善的安全管理组织机构以及安全生产责任制。因此，要想确保集团企业的安全管理体系的有效，那么就要重视其安全管理质量的提升。基于此，本文以某集团公司的发展现状为案例分析，分析当下的安全环境管理问题，并提出相应的解决措施，望提出的建议能给同行带来一定的参考价值。
关键词：安全环保管理;安全管理体系;提升
1、企业提升安全环保管理意识的现实意义
在企业的发展和生产中，安全都是非常重要的要素，只有确保生产过程的安全，才能够保障企业的正常运营，实现经济效益目标。近几年由于安全生产问题引发的事故较多，导致企业的运营受到影响，甚至还威胁到人们的生命安全，因此现在企业生产中普遍提高了对安全性的重视，并将安全生产作为所有工作的根本前提。多数企业属于高危型的生产企业，其生产过程中应用的物料与设备设施等都具有较高的危险性，因而安全隐患较多，并且存在较大的污染性。因此，提升安全环保管理意识是化工企业现代化发展的必然要求，符合当代企业的安全生产标准。此外，国家在积极倡导绿色可持续发展，社会公众的环保意识越来越强，在此背景下企业若想持续发展就必须坚持环保生产理念，将环保意识贯彻落实在生产工作的每一环节，完善环保措施，避免对环境的污染，将有助于生态效益转化为经济效益，从而促进企业的高效发展。提升企业的安全环保管理意识，做好安全生产工作，落实环境保护措施，有利于保障企业在现代化发展中始终拥有强大的综合实力，减轻市场激烈竞争所带来的影响，并获得稳定长久的发展。
2、集团企业安全管理现状分析
以某集团企业A为例，该集团企业为资产经营性企业，下属100多家控股企業，行业包括建筑施工、房地产开发、危险物品生产、交通运输、机械、酒店、教育机构等各类企业。由于下属企业数量庞大且涉及行业广泛，A企业在对下属企业开展日常安全生产监督管理工作难度非常大。该集团企业的安全管理工作由安全部门全权负责，且一般不参与下属企业的实际生产经营活动，日常的安全监督管理以不定期地开展安全检查为主，但由于缺乏专业性，检查也只是走马观花，无法发现企业生产经营过程中存在的事故隐患，为企业的安全管理埋下诸多问题。综合来看，集团企业存在如下安全管理缺陷：
2.1对建设信息系统的目的性和针对性认识不到位
部分单位没有认识到“全员参与”和“数据采集”是关键所在，仅仅把此项工作看成仅仅是单位安全管理部门的阶段性任务。很多单位还停留在使用微信群、QQ群进行安全管理沟通交流的层面，忽略了安全管理信息大数据收集、分类和可追溯工作的重要性。部分单位担心通过信息系统上报的隐患会“家丑外扬”，导致隐患上报力度不够，个别生产制造单位甚至在信息系统使用中存在“零隐患”现象。
2.2企业信息系统管理存在缺陷
在信息系统运行中，我们对隐患排查治理整体情况不够理想的单位进行了重点分析，发现这些单位在清单编制工作中就存在较大缺陷。同时，随着系统使用时间的不断增加，各单位内部或多或少出现人员、项目和排查清单信息需要调整、变更和增减的现象，但部分单位没有及时进行调整，导致隐患信息上报后流程无法执行，影响了信息系统上报隐患整改的准确性和及时性。
2.3安全生产主体责任划分不清
从集团企业的角度出发，集团企业不直接参与下属企业生产经营活动，所以其管理者认为自己并不需要承担下属企业务的安全责任;从下属企业的角度出发，集团企业是出资人，企业安全投入、隐患治理等重大问题都是集团企业决策，因此集团企业应当承担主要安全责任。
3、信息系统建设的应对措施
3.1多措并举，考核与奖励双管齐下
一是对信息系统各项数据设置达标标准，并下达到各二级集团的年度目标责任书中，每季度对信息使用情况进行总结通报，每半年对相应责任人进行绩效考核，督促各单位真正将安环管理系统与实际工作相结合，实事求是，防患未然。二是在平台实时展示企业得分，督促企业自觉开展相关工作。同时，鼓励各单位通过系统上报安全隐患并给予加分奖励，从制度层面促进安环工作的有效性，打消各基层单位的顾虑，减少“零隐患”的虚假繁荣现象。
3.2明确安全生产工作信息传递流程，畅通信息渠道
为使集团及下属企业的安全生产工作信息能够做到“上传下达”，建立畅通的信息沟通渠道，集团企业建立完善的信息传递流程，明确对下属企业安全监管的归口管理部门，制定标准化的信息报表（如《隐患排查治理情况表》《安全管理自评表》《事故快报》等），确保信息报送及时、准确、全面，大大提高了对下属企业的安全监管水平。
3.3丰富安全管理信息化新模式
简单、便捷、易用是一个信息系统建设成功的重要前提。为此可以将手机APP与企业微信号结合，实现最快捷的一键登录模式;其次要实现APP信息提醒的“零触发”模式，使安环管理工作的及时有效开展成为可能;同时增加信息系统的功能性，在增加“通知通告发布”、“制度文件备份”等专项栏目的同时，拟为APP增加“摇一摇”隐患抽查功能，让员工通过摇动手机进行游戏的方式，随机抽查与自身账号匹配的安环管理工作清单条目，使安环成为了一项寓查于乐的工作。
结语
总而言之，对信息数据系统建立及有效的应用是及其漫长过程。因此，集团公司在发展建设中，要具备与时俱进的发展理念，在发展中，探索出更多的解决方案，使得信息系统更加完善化、合理化的融合到安全管理作业中去，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]王克俭.强化基层采油厂安全环保管理的对策探析[J].化学工程与装备，2019（09）：254-255.
[2]宋明泽.油田安全环保管理工作策略分析[J].化工管理，2019（19）：121.
[3]史论医.对炼厂储运安全环保管理工作的要点分析[J].化工管理，2019（15）：92-93.
[4]张瑞霞，郭旭东.浅谈油田安全环保管理的信息化建设[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：3-4.
[5]郭旭东，张瑞霞.新形势下油田安全环保管理的实践和探索[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（01）：45-46.
关键词：安全环保管理;安全管理体系;提升
1、企业提升安全环保管理意识的现实意义
在企业的发展和生产中，安全都是非常重要的要素，只有确保生产过程的安全，才能够保障企业的正常运营，实现经济效益目标。近几年由于安全生产问题引发的事故较多，导致企业的运营受到影响，甚至还威胁到人们的生命安全，因此现在企业生产中普遍提高了对安全性的重视，并将安全生产作为所有工作的根本前提。多数企业属于高危型的生产企业，其生产过程中应用的物料与设备设施等都具有较高的危险性，因而安全隐患较多，并且存在较大的污染性。因此，提升安全环保管理意识是化工企业现代化发展的必然要求，符合当代企业的安全生产标准。此外，国家在积极倡导绿色可持续发展，社会公众的环保意识越来越强，在此背景下企业若想持续发展就必须坚持环保生产理念，将环保意识贯彻落实在生产工作的每一环节，完善环保措施，避免对环境的污染，将有助于生态效益转化为经济效益，从而促进企业的高效发展。提升企业的安全环保管理意识，做好安全生产工作，落实环境保护措施，有利于保障企业在现代化发展中始终拥有强大的综合实力，减轻市场激烈竞争所带来的影响，并获得稳定长久的发展。
2、集团企业安全管理现状分析
以某集团企业A为例，该集团企业为资产经营性企业，下属100多家控股企業，行业包括建筑施工、房地产开发、危险物品生产、交通运输、机械、酒店、教育机构等各类企业。由于下属企业数量庞大且涉及行业广泛，A企业在对下属企业开展日常安全生产监督管理工作难度非常大。该集团企业的安全管理工作由安全部门全权负责，且一般不参与下属企业的实际生产经营活动，日常的安全监督管理以不定期地开展安全检查为主，但由于缺乏专业性，检查也只是走马观花，无法发现企业生产经营过程中存在的事故隐患，为企业的安全管理埋下诸多问题。综合来看，集团企业存在如下安全管理缺陷：
2.1对建设信息系统的目的性和针对性认识不到位
部分单位没有认识到“全员参与”和“数据采集”是关键所在，仅仅把此项工作看成仅仅是单位安全管理部门的阶段性任务。很多单位还停留在使用微信群、QQ群进行安全管理沟通交流的层面，忽略了安全管理信息大数据收集、分类和可追溯工作的重要性。部分单位担心通过信息系统上报的隐患会“家丑外扬”，导致隐患上报力度不够，个别生产制造单位甚至在信息系统使用中存在“零隐患”现象。
2.2企业信息系统管理存在缺陷
在信息系统运行中，我们对隐患排查治理整体情况不够理想的单位进行了重点分析，发现这些单位在清单编制工作中就存在较大缺陷。同时，随着系统使用时间的不断增加，各单位内部或多或少出现人员、项目和排查清单信息需要调整、变更和增减的现象，但部分单位没有及时进行调整，导致隐患信息上报后流程无法执行，影响了信息系统上报隐患整改的准确性和及时性。
2.3安全生产主体责任划分不清
从集团企业的角度出发，集团企业不直接参与下属企业生产经营活动，所以其管理者认为自己并不需要承担下属企业务的安全责任;从下属企业的角度出发，集团企业是出资人，企业安全投入、隐患治理等重大问题都是集团企业决策，因此集团企业应当承担主要安全责任。
3、信息系统建设的应对措施
3.1多措并举，考核与奖励双管齐下
一是对信息系统各项数据设置达标标准，并下达到各二级集团的年度目标责任书中，每季度对信息使用情况进行总结通报，每半年对相应责任人进行绩效考核，督促各单位真正将安环管理系统与实际工作相结合，实事求是，防患未然。二是在平台实时展示企业得分，督促企业自觉开展相关工作。同时，鼓励各单位通过系统上报安全隐患并给予加分奖励，从制度层面促进安环工作的有效性，打消各基层单位的顾虑，减少“零隐患”的虚假繁荣现象。
3.2明确安全生产工作信息传递流程，畅通信息渠道
为使集团及下属企业的安全生产工作信息能够做到“上传下达”，建立畅通的信息沟通渠道，集团企业建立完善的信息传递流程，明确对下属企业安全监管的归口管理部门，制定标准化的信息报表（如《隐患排查治理情况表》《安全管理自评表》《事故快报》等），确保信息报送及时、准确、全面，大大提高了对下属企业的安全监管水平。
3.3丰富安全管理信息化新模式
简单、便捷、易用是一个信息系统建设成功的重要前提。为此可以将手机APP与企业微信号结合，实现最快捷的一键登录模式;其次要实现APP信息提醒的“零触发”模式，使安环管理工作的及时有效开展成为可能;同时增加信息系统的功能性，在增加“通知通告发布”、“制度文件备份”等专项栏目的同时，拟为APP增加“摇一摇”隐患抽查功能，让员工通过摇动手机进行游戏的方式，随机抽查与自身账号匹配的安环管理工作清单条目，使安环成为了一项寓查于乐的工作。
结语
总而言之，对信息数据系统建立及有效的应用是及其漫长过程。因此，集团公司在发展建设中，要具备与时俱进的发展理念，在发展中，探索出更多的解决方案，使得信息系统更加完善化、合理化的融合到安全管理作业中去，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]王克俭.强化基层采油厂安全环保管理的对策探析[J].化学工程与装备，2019（09）：254-255.
[2]宋明泽.油田安全环保管理工作策略分析[J].化工管理，2019（19）：121.
[3]史论医.对炼厂储运安全环保管理工作的要点分析[J].化工管理，2019（15）：92-93.
[4]张瑞霞，郭旭东.浅谈油田安全环保管理的信息化建设[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：3-4.
[5]郭旭东，张瑞霞.新形势下油田安全环保管理的实践和探索[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（01）：45-46.