单位：国网四川省电力公司内江供电公司
　　时间：2017年8月2日
　　受访人：
　　何自力 总经理
　　高 峰 党委书记
　　杨 军 纪委书记、工会主席
　　罗祥成 党群工作部主任
　　刘 进 综合服务中心主任
　　王 毅 东兴供电公司党委书记
　　吴金洪 隆昌供电公司黨委书记
　　王 冕 媒体业务中心副主管
　　国网内江供电公司在2017年年初提出的党建工作“三机制”促进生产经营工作，是公司强化国企党建工作的创新之举。
　　创新——党建三机制
　　在采访的过程中何自力从管理学的角度来说，把党组织在生产经营中所发挥的巨大作用形象地称为“核武器”。他说，党建工作不要把它简单地政治化，它本身就是企业管理非常重要的组成部分，它能消除企业运转不畅的诸多问题。内江公司抓党建促进生产经营，为此建立了“三机制”。
　　“如今‘党建工作开展的好坏，检验的目标就是生产经营’的思想早已经在内江公司达成共识。在2017年年初，提出的党建工作‘三机制’促进生产经营工作，是内江公司强化国企党建工作的创新之举。”内江供电公司党委书记高峰对记者说。
　　2017年内江公司党委进一步落实“把方向、管大局、保落实”的总体要求，高标准、严要求做好党建工作，创新运用“常态工作报告制、重大事项督导制、疑难事项挂牌制”的“三项机制”，促进内江公司的生产经营工作。
　　高峰说，通过“三机制”工作的落实和推进让国有企业党建工作融入大局，服务中心工作。让党建工作和生产经营有机地结合起来。
　　成果——提质增效益
　　2017年，内江公司通过抓好“三项机制”，促进生产经营工作，取得了明显成效。2017年上半年，完成售电量22.81亿千瓦时，同比增长12.97%，增速排全省第五位；实现营业总收入12.52亿元，同比增长13.60%；220千伏及以下线损率5.89%，同比下降0.13%；安全生产天数突破4600天……
　　国网内江供电公司下辖威远、东兴、隆昌、资中4个直供直管县级供电企业。国网内江市东兴供电公司党委通过抓好“三项机制”主动融入中心工作，促进生产经营并形成良好运行机制。东兴公司党委书记王毅说，公司党委把工程项目推进和脱贫攻坚作为工作重点。2017年共下达农网升级改造项目62个，计划资金4629万元，先期开工的8个项目重点解决范长江纪念馆国家4A景区的供电保障和“长江故里”——田家镇片区的低电压问题，满足扶贫攻坚项目的用电需求。
　　国网内江市隆昌供电分公司党委书记吴金洪说，按照“三机制”的工作要求，先后在“老旧小区改造”“提质增效——线损管理提升”“农网工程”等领域实现项目化管理，参与其中的18名党员起到了先锋模范作用。
　　何自力说，人民对美好生活的追求是我们共产党人的职责，从这个意义上来讲，作为中央企业一员，内江公司通过抓好企业生产经营这个本质属性，让政治基础更加夯实。下一步，国网内江供电公司将继续深化党建工作“三机制”建设，不断提高本单位的经营效益和管理水平，以生产经营成果检验基层党组织的工作质量和战斗力。