当前随着社会经济结构改革调整的不断深入，一些传统企业诸如煤炭、钢铁等行业发展陷入低谷，职工收入受到了严重的冲击，思想波动大、情绪不稳，再加上现在企业用工结构的多元，职工尤其是生产技术骨干流失现象逐渐增多，严重影响了企业的生产，在诸多因素的影响下，怎样才能将职工的思想和行动聚集在企业发展目标上来，是企业党群工作面临的一项重要课题。结合多年的党群工作经验，笔者谈一下自己的看法。
　　 一、新常态下党群工作面临的突出问题
　　 1.党群工作者队伍弱化。目前，一些企业存在党群干部兼职现象，造成兼职党群工作的干部无时间、无精力去抓党群工作，致使党群工作落实不到位的问题较为突出，达不到预期效果。另一方面，党群工作者人员少，业务多，与职工沟通的范围受到局限。再者党群工作队伍后续乏力，还有个别党群干部缺乏基层历练，常年待在办公室，缺乏与职工的沟通，对职工的疾苦、诉求、期盼了解较少，造成工作措施针对性不强，效果不好。
　　 2.职工思想跟不上改革发展需要。煤炭市场供大于求，职工收入受到影响，生活压力增大，造成思想活跃，加上企业生产经营低位运行和企业稳增长、调结构措施的逐步实施，不可避免地涉及一部分职工被淘汰，帮助职工疏导思想情绪、排解心理压力、稳定职工队伍，成了新常态下党群工作的重中之重。
　　 3.受社会影响日益突出。随着经济社会的高速发展，个别职工追求享乐安逸的生活，集体主义、大局意识、艰苦奋斗的精神逐渐淡化，不思进取、生活奢靡等不良现象滋生，再加上，企业党群工作受传统经验的影响，对这一现象缺乏经验和相应的措施，给企业党群工作带来了一定的负面影响。
　　 二、做好新常态下党群工作的举措
　　 1.建强队伍，提高党群工作服务质量。
　　 针对党群干部的缺失，首先要从年轻的党群干部抓起，强化世界观、人生观、价值观教育，努力培养一直理想常在、信念永驻、宗旨不变、本色不退、初衷不改的党群干部队伍。其次要严格落实定编定员管理，从严界定党群工作范畴，配足配强党群干部，打破与职工群众沟通交流的局限。第三要明確岗位职责，划定职责权限、明确工作目标和标准，使党群干部干有方向，追有目标。第四要建立考核激励机制。要根据工作年限、工作实绩，定期考核，严格兑现奖惩，进一步激发党群工作者的积极性和创造性。第五要开展岗位交流，把一些年轻的党群干部放到基层，与职工群众多接触，积累更多的党群工作经验。只有这样，才能打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的党群干部队伍。
　　 2.坚持问题导向，创新党群工作载体。
　　 新常态下，针对职工队伍出现的新情况、新问题，企业党群工作要坚持问题导向，强化形势任务教育，把国家的大政方针和企情向职工交实底，把企业面临的困难和优势向职工讲清楚，引导干部职工辩证地看待经济新常态的阶段性特征和趋势性变化，以积极的心态主动适应新常态。要利用互联网搭建工作平台，通过QQ群、企业内部网站、微博、微信等新兴传播媒体，开展党群工作，实现党群工作形态从“有形”向“无形”转变。要经常性地开展合理化建议征集活动，进一步增强职工主人翁意识，提高职工参与企业管理的积极性和主动性。要运用一线工作法，积极开展“大深入，大走访”，做到知百家情、明百家事、晓百家难，遇事不绕弯、不推诿、不躲避，积极帮助职工解决热点难点问题，赢得职工的信任。
　　 三、找准工作着力点，精准发力求实效
　　 企业党群工作的工作对象就是职工，工作重点是服务好生产经营。为此，基层党组织必须要找准着力点，精准发力务求实效。职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设等都是基层党组织的工作内容。想要精准发力，就必须把党群工作与安全生产有机结合、融为一体，同部署、同考核、同奖惩，将软指标变成硬杠杠。要想取得成效，企业党委就要细化党群任务，严细管控措施，要从企业的实际出发，不拘泥形式，不摆花架子，不做表面文章，通过劳动竞赛、优秀团队创建等活动载体，寓教于乐，调动职工的工作积极性。在管理模式上，要把过去单一、计划型管理方式转变为自主、多样、有效的管理方式，增强党群工作工作的吸引力和感召力。