【摘 要】
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企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.资金管理反映着财务管理的质量,有效的资金管理可以对企业的资金进行合理分配,降低企业的资金风险,提高盈利能力.十九大
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企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.资金管理反映着财务管理的质量,有效的资金管理可以对企业的资金进行合理分配,降低企业的资金风险,提高盈利能力.十九大以来国家提倡创新发展和“一带一路”的战略规划、京津冀一体化给建筑业企业提供了广阔的市场空间,同时也为企业管理尤其是资金管理提出了严峻的挑战.建筑业面临着转型升级,形成了多样化混合所有制企业组织形式.建筑业施工项目多,资金分散,项目部本位思想严重,很难形成资金的统一管理,多数项目部以满足生产的需要为借口强调项目资金需求的迫切性,导致企业总部资金掌控力度不够,不能从全局考虑企业的长远利益.建筑业要想不断发展、不断壮大,资金作为企业的血液,需要资金筹措有长效的保障机制,资金使用有严格的制度作为支撑.科学有效的管理资金,合理配置资金,降低资金使用成本,提高资金的效益,既满足建筑业施工生产的需要,又提高企业的综合竞争力.本文详述了建筑资金管理的重要性及存在的问题,并提出针对性对策措施.
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