桌游公司Cards Against Humanity:让粉丝给它发奖金,顺便做营销

来源 :新营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dodosparkle
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  一年一度的美国“黑色星期五”过后,当大多人正在买买买的时候,一家名为 Cards Against Humanity 的公司上线了一个活动。
  不过,这跟它旗下各类游戏的打折没有半点关系。Cards Against Humanity 发起了一个捐款活动,邀请粉丝们不求回报地向它捐 5 美元。它还把这个活动称为“一次“独一无二的黑五体验”,听上去也像是一场特别的营销。
  最后的结果还不错。Cards Against Humanity 收到了 1.1 万名粉丝捐出的每人 5 美元,而有 1199 个人不止捐了一次,最忠心的一位粉丝直接拿出了 100 美元。所以到了最后,它们一共收到了 71145 美元,平分给的 17 名员工,有了一种被网友发奖金的即视感。
  Cards Against Humanity 是一个桌游公司,目前的规模不算大,但是名气不小。2010 年 12 月,它在众筹网站 Kickstarter 上线了自己的第一款产品,花了两周就达到了自己 4000 美元的目标。等到了第二年 1 月,它总共筹到了 1.5 万美元,是目标金额的 4 倍。它允许消费者可以从官网下载 PDF 自己打印这款卡牌,而出国买卡牌的话这款目前只在英国、北美几个地方销售,另外,它还不适配中文。
  卡牌的玩法不难。它分为黑白两色,黑的是“问题”牌,白的是“答案”牌,每人抽 10 张白牌,轮流坐庄,坐庄的人需要抽一张黑牌,然后把牌上的问题念出来,其他玩家挑一张白牌面朝下交给庄家,庄家在收到之后按顺序念下来,谁的答案最糟糕谁就赢了。
  所以听上去这个游戏的规则不复杂的,那牌上的问题和回答就显得非常重要了,这样说来,Cards Against Humanity 17 名员工的脑袋应该是最核心的竞争力。
  在第一款产品顺利推出后,Cards Against Humanity 也在 Kickstarter 上继续开发和众筹游戏,最近的卡牌游戏 Secret Hitler 还剩下 20 天的筹款时间但早已超过了众筹目标。
  除了是一家受欢迎的(卡牌)游戏公司,Cards Against Humanity 从 2012 年起就帮助它认可的几个慈善机构,如 Worldbuilders、Sunlight Foundation 募集资金。
  话说回来,在收到这 7 万多美元的奖金后,17 名员工将他们每个人的消费清单都发到了网上。
  比如,Max 花了 500 美元买了猫砂,803 美元分别捐给了非盈利机构 the Tree House Humane Society 和 The National Alliance on Mental Illness,900 美元买了个清洁机器人,还有一台 128G 的 iPad Pro 一支 Apple Pencil。
  如果主创们的脑袋是 Cards Against Humanity 最核心的竞争力,那他们玩得开心,开发的游戏才有可能更有趣,这样看来这个捐款对谁都好。
其他文献
拍照的时候,他有点拘谨,肩膀略绷着,表情也不大自然。摄影师开玩笑说:“清场!清场!”  就这样,我们这一帮围观的人被“赶出”场地,但是仍不死心地扒着玻璃门继续“偷窥”——可以看到,这时的李刚从容了很多,恢复了那个爱说爱笑大男孩的样子,抱着搜狗的两个吉祥物“汪仔”笑得蛮开心。  你很难想象:这个才三十出头的小伙子,就是搜狗商业广告产品部总经理兼搜狗大数据中心总经理,负责着搜狗整个商业产品业务。  采
期刊
最近,万豪刚斥资122亿美元收购了喜达屋酒店(Starwood),收购之后,万豪的首席执行官苏安励(Arne Sorenson)表示,万豪品牌的奠基将保持不变,  根据苏安励的说法,这次合并的目的,是希望在当前日趋复杂和艰难的市场环境下保持市场领先地位。谈到这次合并的创新意义,苏安励认为它可媲美房屋租赁界的企业品牌“空中食宿(AirBnB)”,以及比价网Booking.com——这两个网站现在几乎
期刊
任何一位有卓见的品牌经理人都希望能够找到一种方式培育和管理自己的品牌,让品牌更具有价值更广为人知。但是一个品牌在追求差异化的过程中应该走多远?有趣的是,大家对这个问题的答案颇有争议。  差异化(Differentiation)。许多品牌都在大谈差异化,但真正能够了解其中含义的却很少。实现差异化要求你要兑现一些和其它品牌有所差别的东西。你必须让品牌的产品或服务本身有所创新或至少是营销方式有创新。  
期刊
The Four Most Powerful Brand Codes  博客主人:Mark Ritson  http://www.brandingstrategyinsider.com  我们如何识别出一个品牌?消费者对品牌的看法和品牌希望打造的消费者认知两者之间有多大的差别?  每一个营销者都熟悉品牌DNA的概念——即那些能够让品牌具有可识别性,和品牌密不可分的战略组成部分。像是品牌行为、价值观
期刊
与用户进行互动的品牌颇多,但是能够与用户玩到一起的品牌屈指可数,脉动正是其中之一。相信大家对于“随时脉动回来”的广告语已经耳熟能详,“改斜归正”更是脉动标志性的动作之一,以“倾斜”这样直观的表现形式来暗示“不在状态”,以“归正”的动作表达“回复状态”的过程。  脉动目前主打消费群是18~25岁的年轻人群,针对90后族群的特殊性,脉动品牌市场总监黄力生带领脉动市场团队,一方面在线上营销活动中增强互动
期刊
周福池现任海航邮轮公司副总裁、海航旅游集团互联网事业部董事长等职务。他对于旅游、酒店经营以及互联网创新投资领域颇有研究,曾操刀多个成功案例,倡导旅游消费新生活,引领建设旅游生态圈。  周福池认为,酒店是非常复杂的产业体,包括成本控制、品牌塑造与规划等多方面。“以文化为核心竞争力的酒店,常以本土特色为基础,努力发展自己酒店的个性化服务,将酒店特色、本土文化、顾客需要紧密结合。而随着市场竞争的加剧,主
期刊
李春田被行内人称为“战神”。  2015年5月创立搜床科技(Xbed)集团,李春田带领团队再次创业,创建了中国首个互联网酒店。Xbed是什么飞来神物?  传统酒店业在现在的市场情况下,面临三大挑战:人口红利消失,物业成本上升,体验需求变化,互联网整合程度低。在此环境下,不少快捷酒店尝试突围,但是至今仍没能提供一套清晰有效的行业解决方案。而李春田创建的Xbed商业模式的出现,能够一揽子解决这些痛点。
期刊
古人以“五十而知天命,六十而耳顺”来形容人到一定年纪终要安心立命,归于不争不进的平淡。然而稳健集团董事长兼总裁李建全却是个异数,54岁第二次创业,创立子公司Pure Cotton全棉时代。  李建全不喜欢谈论年龄,在他看来年龄只是数字,不是状态,一如稳健医疗,作为国内最大的医用敷料生产和出口企业,在医用敷料行业连续超过10年保持中国出口第一,是商场的“老兵”,也是商场的“新兵”——虽有既定的基础,
期刊
快餐连锁品牌汉堡王目前在法国有 25 家门店,不过在他们看来,这还远远不够。在开出更多门店之前,汉堡王希望先用一种特别的方式攻占还未涉足的城市——比如:把普通消费者吃汉堡的照片搬到户外广告栏上。  截止11月 19 日的一个月内,汉堡王把自拍装置搬进了法国的门店里,鼓励来店里用餐的顾客们拍一张吃汉堡的照片,在取得照片使用许可的前提下,这些自拍照就可能出现在那些还没有汉堡王门店的城市里。  广告牌上
期刊
在当下,网络营销的手段花样百出,缺少底线,屡屡挑动世俗的敏感神经。比如,阿里发布的一则招聘声明招致了多方批评。这则招聘声明描述中,阿里要求程序员鼓励师,“女性颜值要对程序员有足够的震撼力”、“素颜传说更让无数程序员追捧不已”等。不少网友质疑阿里的这个营销文案在哗众取宠,缺少对女性的尊重。  还有些不惜通过“自黑”来营销自己,也成为当下商业圈一种不成文的新法则。既然喷别人不行,调侃自己总行吧。网络时
期刊