【摘 要】
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随着社会的发展,时代的进步,大多数企业不再单一的只追求资本的获得与累积,知识逐渐成为炙手可热的不可或缺的资源.在激烈的市场竞争中,企业的发展、进步都依靠着企业的核心
【机 构】
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中国泛海控股集团有限公司,北京,100005
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随着社会的发展,时代的进步,大多数企业不再单一的只追求资本的获得与累积,知识逐渐成为炙手可热的不可或缺的资源.在激烈的市场竞争中,企业的发展、进步都依靠着企业的核心知识,由此引发的企业关于核心业务的知识管理策略研究也成了非常重要的一环.本文首先在我国企业知识管理的现状下提出了一些笔者自己的建议,比如说知识管理要揉合到企业工作的每一个环节中去,同一时间,还应该实施有效的知识共享环境,设计相应的知识管理部门,再构建合适的激励政策.最后分析国外企业的知识管理系统,并分析了这些体系在我国企业的适用性.本篇文章结合了笔者在企业工作的经验,分析了基于企业核心业务的知识管理策略,希望能借这篇文章起到抛砖引玉的作用.
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