论文部分内容阅读
“两江”医疗保障制度的经验，推动了全医疗保障制度改革的迅猛发展。企业医院应主动适应市场经济的大环境、大趋势、深化内部改革。认为应从４个方面入手解决企业医院实行内部改革的难点：１．立即着手准备进行全面及经济核算；２．改变过度的集权式管理，在内部划小核算单位，设立模拟法人责任制，分块放权搞活；３．建立与市场经济要求相适应的内部组织机构；４．实行分配制度、考评制度改革。