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处于经济的转型期、调整期中许多企业在裁员同时，也处于人员结构调整的关键期。对于企业来说，员工招聘是帮助企业注入新鲜血液的重要环节之一，也可以提升企业市场竞争力。运用合理科学的招聘方法，引进高质量的员工帮助企业战略落地是急需关注的问题。特别是在企业转型升级过程中，招聘工作是否能支持企业战略发展显得至关重要。本文主要以HP公司为例，针对招人难、留人难的问题进行原因分析以及提出改进的对策建议。