中国改革开放35年，深圳特区作为改革开放的窗口，工商阶层经历了一代人的时间。与中国其他商帮相比，深商的历史非常短，如果把它比作一个人，它仍在性格定型的青年期，还处于建立自我认知的阶段。那么，深商从哪里来？到哪里去？我始终认为，未经反思的生活不值得过，作为特区新兴的工商阶层，如果不去思索这些根本性的问题，困惑与迷惘终有一天会不期而至。
　　深商从哪里来？
　　20世纪是中国剧变重构的一百年，经历了一次次的革命与改革，“士农工商”的传统社会格局逐渐瓦解，工商阶层也从传统走向现代。以张謇、荣德生为代表的企业家们，利用西方先进的技术开展经营，给后人留下了一笔宝贵的精神财富。他们身上体现的，正是现代企业家精神。
　　1979年，袁庚带领招商局建立蛇口工业区，这既是深商的开端，也是现代企业家精神的延续，更是洋务运动的历史回响。35年一路走来，深商以一种开放的心态，向香港、台湾、欧美等地先进企业学习，抓住股份制改造、小平南行、香港回归、互联网兴起等重大历史机遇，帮助深圳确立了今天的地位。
　　深商有什么特点？
　　与其他商帮商会相比，深商有什么特点？从字面上看，深商像其他商帮商会一样，是按地域划分的概念。但深商是集中在两千平方公里的城市，而其他商帮如徽商、晋商、浙商，多以省份为界；从这点看，深商类似于港商，地理分布上更加集中。虽然如此，深商却是中国商帮商会中，地域色彩最淡、来源最广泛的一支。
　　深商从五湖四海来到特区打拼，一开始不可避免地带着各自地域的风格，如官商联系。但来到深圳，传统的官商生态在“小政府、大社会”的土壤中失效了，经过长时间的碰撞、磨合，深商群体渐渐摸索到了最大公约数：讲究契约。实践证明，这是在移民城市中经营工商业最可靠、成本最低的解决方案，而这恰好是现代商业文明最本质的东西。深圳能够承载这种现代文明，首先归功于它的历史包袱轻，其次就是“小政府、大社会”的特色，这两点优势，使得深商在面向世界时，比面对本国其他地区更从容。
　　深商应往何处去？
　　现在，深圳的企業已经做到相当大的规模，甚至在电子设备、集装箱等领域已经做到世界第一。选择功成名就止步于此，还是再接再厉迎头往前？接下来，深商更应该思考往何处去的问题。深商虽然形成了独特的契约精神氛围，但随着企业做大和异地扩张，这种氛围面临着瓦解的风险。深商要走向未来，就要敢于超越一时一地的利害得失，超越特定圈层的局限，坚持将讲究契约精神这面旗帜扛下去。
　　虽然追寻未来没有标准答案，但有一个方向深商可以坚定，那就是超越自己的企业和行业的分工局限，从整个社会乃至整个国家的角度去思考未来。无锡荣德生修建的梅园用的是荣家家族的钱，这是一种升格了的担当。试问，一百年后，深商民营企业家是否可以有类似的承担？此外，荣老先生当年曾给政府提交过一份地域经济发展建议书，大致就是后来的苏锡规划。在改革开放35年后的今天，深商在考虑未来时，心中否有这样的大格局？未来又是否能实现这样的大格局？这是值得深商思考的。