【摘 要】
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研究分析了供应链管理兴起的背景,阐释了供应链管理的内涵和外延,指出了实行供应链管理的必要性和有效性,以及特别指出了其对中小型企业的巨大作用。同时,在供应链管理环境下
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研究分析了供应链管理兴起的背景,阐释了供应链管理的内涵和外延,指出了实行供应链管理的必要性和有效性,以及特别指出了其对中小型企业的巨大作用。同时,在供应链管理环境下,建立了中小型企业的生产计划与控制总体模式,对总体模式的运行机制进行了详细的解读。最后,对供应链管理模式下的生产计划编制特点进行了总结,并指出了其对原有生产计划提出的新要求,以期为中小企业的实践提供指导。
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