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对于海洋工程市场激烈竞争的现状,提出了对海洋石油工程公司未来发展的一些设想和建议.通过实施差异化战略并广泛吸收外部资源,发展新的技术和能力,可以提高海洋石油工程公司的核心竞争力,使公司由目前的生产经营型企业逐步升级为技术和资本(装备)密集型企业,进而发展为能参与制定国际通用行业规范和标准、引领行业发展方向、掌握行业市场规则制定权的人才和信息密集型企业.