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核电总承包项目建设周期长、参建单位多、接口十分复杂，管理这样的项目不仅需要各参与方投入巨大的人力物力，也需要运用专业的管理手段，提升管理水平。中国核电工程公司是中核集团直属的核电EPC总包单位，在以往福清、方家山等项目中积累了宝贵的总承包经验。公司总承包项目管理水平的提升和项目管理理论的总结，对国内核电其他总承包项目的顺利实施具有重大意义。