朱磊:六年,不是流年

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  我记得六年前给ITlME第一次写文章的时候,电话打了起码十分钟,很无聊甚至很可怕。那个年代到现在我都很不愿意和编辑哪怕是漂亮声线甜美的女编辑说话,事实上我直到现在都有所谓的交际恐惧症:能不面谈不要面谈,能不电话就不电话,能短信解决最好,甚至最好没事情找我就太完美了。很多人说你主持办公室工作多年怎么会如此怕交际,其实正因为在单位太困扰,所以内心的恐惧症与日俱增罢了。
  六年的日子一晃就过,三十几次的约稿,也就一晃就过的完成了,想想也有几万字了。从技术性的文章到拍卖,写了很多。但说实话这肯定不是我最能写的几年。但却是对腕表观念逐渐成熟,思路逐渐明晰的几年。中国的腕表市场越来越繁盛,甚至影响到整个瑞士的生意,从六年前的少数人了解,少数人拥有到如今普及率的上升,专业认知的上升,都有了十足的变化。但是,这六年中国的腕表媒体其实在这几年没有太大或者说本质的进步:主要存在的问题是腕表媒体的独立性还不够,还无法脱离开品牌独自成长。这些无法和读者与日俱增的需求,主要是对知识深度的需求所契合。或者说,媒体在进步,但读者进步更快吧。好在,事情总是在不断完善中,像ITIME这样用心做事的腕表媒体在努力,在进步,为国内的媒体做了一定的表率作用,也为读者打开了一扇清新的窗,我觉得在今后的日子里,ITIME一定会更成功!
  很多人让我预计今年乃至明年的表市,但我其实已经对这样的节目没有太大的兴趣。最好的表诸如百达翡丽已经开始在美国调整它的售价,劳力士也推出了适应市场的彩色DEEPSEA和其他花式,更不要说其他的品牌和所谓的牌子了。今后一到两年,说好听的是适者生存,说不好听的是混吃的牌子一定早死,消费者的一步步成熟,经济的跌宕起伏都为这个小众的消费市场提供了优胜劣汰的大结局。国内官买市场(就是送礼市场或者叫行贿市场)由于自媒体对官僚的曝光而急骤缩小,钟表市场该在这一两年内洗洗牌了。
  快问快答
  Q:六年里你买了哪几块表?
  A:大约七八块吧,不多!
  Q:如果不考虑价格,目前最想要的一枚表是什么?
  A:我想是杜佛吧,前提是他肯给我做。
  Q:六年来你认为在中国市场上成长最快的品牌是哪一个?
  A:我想说是宝珀。
  Q:看好未来腕表行业的电子商务吗?
  A:不看好,但不看到不等于它卖得不好。
  Q:六年来你印象最深的—次腕表活动或腕表新品是?
  A:没有,大同小异。
  Q:期待未来的腕衷实现哪些新技术或功能?
  A:自动翻新外壳,自动清洗加油。
  Q:你心中有没有“表王”?
  A:有,百达翡丽。和表无关,太神奇了。
  Q:如果可能,最希望跟哪位制作师或创始人共进晚餐?
  A:不想,压力太大,吃不好。
  Q:六年中,觉得国产表有进步吗?
  A:有进步,但“没有精益求精”的本质还顽固地保存着。确切地说,中国人不缺思想,缺认真。
  Q:你愿意成为制表师吗?
  A:不愿意,太无聊了。
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