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摘要：本文对建筑工程管理的制约因素进行了分析：建筑项目的管理人员与施工人员，材料质量安全与成本问题，以及环境安全因素，员工健康因素等。提出了建筑工程管理制约因素的应对措施：要加强建筑工程管理人员与施工人员的专业素质，打造高效的团队组织；加强建筑工程管理的材料质量管理，建立完善的管理制度与监督控制制度，要加强建筑工程的环境健康管理。因此，本文的研究有助于改善建筑工程管理水平，促进建筑工程企业的良性发展。
关键词：建筑工程；管理；制约因素；应对措施
一、引言
当前，社会经济的快速发展，使得基础建设和投资新建项目增多，对于建筑工程企业的发展带来难得的机遇。但是，建筑行业的发展也使得建筑工程管理成为重要的问题。要分析当前环境下制约建筑工程管理的各种因素，这些因素容易给建筑工程的质量、进度以及安全带来不利影响，必须采取有效措施加以应对，才能使得建筑工程管理可以更加全面、完善以及按期顺利竣工。
二、建筑工程管理的制约因素的分析
由于建筑工程项目涉及到多种工种，人员比较密集，整个施工周期长，施工工序比较分散和复杂，人员还处于经常性地移动状态，这为安全管理提出了很大地挑战。要使建筑工程能够如期按照规划实施，就必须增强对影响建筑工程管理的各类因素进行分析。通过对建筑工程施工过程的分析，可以看出管理人员与施工人员因素、材料质量因素、机械设备使用因素，以及建筑项目环境安全因素构成了制约建筑工程质量的主要因素。
首先，对于建筑项目的管理人员与施工人员来说，这些人员成为建筑项目施工的主体，能够对建筑工程质量产生重大的影响。在建筑工程施工的管理人员要对工程施工进行组织和决策，其中管理人员的管理水平与决策合理性对建筑工程的施工方案与施工质量以及成本控制有着重要影响；此外包括业主、监理和检测管理人员也对建筑施工的工艺技术和质量等问题进行了严格管理和督促，这些都是建筑项目直接管理与间接管理人员的影响。而建筑工程的施工操作人员的责任心与质量意识也十分重要，这些现场人员能否按照操作流程，与是否规范操作，就直接决定了建筑工程能否顺利施工，安全施工以及施工质量能否达标合格的问题。这就是影响建筑工程管理的人为因素。
其次，对于建筑工程管理来说，材料质量也是十分重要的影响因素。由于建筑工程质量不合格或者以次充好，严重影响到了工程质量。有的材料采购的成本比较高，也影响到了建筑工程的成本管理。因此，建筑工程管理中的入场材料质量管理就必须满足建筑工程质量要求、节能环保要求以及成本采购要求等。建筑工程材料管理就必须加强对其抽样检测，坚决禁止劣质材料入场。另外，建筑工程管理中也涉及对施工作业的各种机械设备的管理，因此，这些现场的机械设备也成为影响建筑工程管理的因素之一。这些机械设备成为建筑工程企业的技术水平的标志，然而，在购买、租赁以及使用过程中，要能够很好地配合施工的进度，缩短或者不影响建筑工程施工的进度，降低建筑施工成本，减少施工人员的劳动强度，提高建筑工程现场施工效率，确保施工人员和现场的安全，这些都成为建筑工程管理的机械设备管理内容。
最后，建筑工程管理制约因素还包括环境安全因素，员工健康因素等。由于社会对生态环境保护的意识逐渐提高，员工对自身安全健康问题的关注，因此，这些因素也是制约建筑工程管理的因素之一。在一些涉及环境敏感区域的建筑工程施工中，建筑工程企业要按照环评要求进行实施环保措施。否则，在建筑施工过程中产生的建筑粉尘、生活和建筑垃圾、噪音、污水以及水土流失问题都会引发环境风险，造成不良的社会影响，也直接损害了建筑工程企业的经济利益和声誉。而很多员工开始关注建筑生产的安全與作业环境，在施工企业能否得到良好的休息、饮食安全问题以及疾病传播问题，这些能否得到劳动保护，都影响到建筑工程管理的劳资关系。健康与作业环境的改善也成为稳定一线施工人员的重要福利。因此，新时期的建筑工程管理制约因素还应多考虑施工外部和周边的自然环境的保护，施工场地的环保措施以及员工的健康和作业环境。
三、建筑工程管理制约因素的应对措施
首先，要加强建筑工程管理人员与施工人员的专业素质，打造高效的团队组织。建筑工程企业要招聘具有专业能力的工作人员，这样才能确保建筑工程各个部门和岗位上的专业水平。同时，建筑施工企业要定期对员工进行专业技术培训与管理培训，逐渐提高建筑工程企业的整体技术水平与管理水平。要培养全体员工的团队意识、合作精神，打造具有较强执行力的管理团队。要给予员工制定合理的奖罚机制与措施，让员工能够在公平合理的管理制度下，积极工作与创新发展。要树立质量安全意识，这样才能在确保工期与进度前提下，安全和达标地完成建筑工程项目。
其次，加强建筑工程管理的材料质量管理，建立完善的管理制度与监督控制制度。建筑工程企业应该按照建筑行业质量规范文件和管理政策，加强建筑工程企业的管理，应该加强落实，严格控制，确保材料质量的安全可靠。建筑工程企业的各级管理者都应该按照科学管理规则，加强对施工过程中存在问题进行监督管理和及时提出解决措施，不给建筑工程质量安全留下隐患。建筑工程企业还要建立监督管理制度，要配合政府监督管理部门的工作，确保建筑工程施工管理达到要求。建筑工程管理要加强核算工作，尊重工程监理工作，对企业的经济利益和社会的公共安全负责，监理人员对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行，以确保工程核算质量和管理质量。
最后，要加强建筑工程的环境健康管理。为了能够提高建筑工程管理的人员安全管理，就必须采取制定预防风险的预案，采取预防为主防治结合。杜绝坍塌、触电、高空坠物等事故发生。要加强对安全隐患问题的排查与控制，设立安全生产机构与设置专职人员进行监督管理，建筑工程企业要提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化，系统且全面的落实质量管理工作，以实现优质工程管理。建筑工程施工要遵照环评及环评批复的要求，妥善处理好施工过程中的污染环境的行为，落实好水土保持方案，避免夜间施工产生噪音对周边居民的影响，集中收集处理垃圾与废水，施工现场要进行洒水减少粉尘污染。
四、结论
通过对建筑工程管理的制约因素及应对措施进行探讨，得出建筑工程项目的管理具有重要影响，加强建筑工程管理才能提高工程质量。因此，建筑工程企业要进行全过程管理，严格遵照相关的法律条款和行业标准，在企业内部实行精细化管理，加强内部控制管理，提高企业的管理效率，也使得建筑工程项目获得质量保障。同时，制约建筑工程管理的因素随着行业的发展和社会的变化，会出现很多新的情况和新问题，这就需要建筑工程企业的管理者加强研究，通过创新管理方法来解决实际遇到的问题，促进建筑工程企业的健康良性发展。
参考文献：
[1]赖风娟.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].建材发展导向. 2013，（14）
[2]周秉佳.关于建筑工程管理中相关问题的思考 [J].民营科技.2014，（01）
[3]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友.2010，（08）
[4]杨宸.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012，（01）
[5]何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业.2013，（01）
关键词：建筑工程；管理；制约因素；应对措施
一、引言
当前，社会经济的快速发展，使得基础建设和投资新建项目增多，对于建筑工程企业的发展带来难得的机遇。但是，建筑行业的发展也使得建筑工程管理成为重要的问题。要分析当前环境下制约建筑工程管理的各种因素，这些因素容易给建筑工程的质量、进度以及安全带来不利影响，必须采取有效措施加以应对，才能使得建筑工程管理可以更加全面、完善以及按期顺利竣工。
二、建筑工程管理的制约因素的分析
由于建筑工程项目涉及到多种工种，人员比较密集，整个施工周期长，施工工序比较分散和复杂，人员还处于经常性地移动状态，这为安全管理提出了很大地挑战。要使建筑工程能够如期按照规划实施，就必须增强对影响建筑工程管理的各类因素进行分析。通过对建筑工程施工过程的分析，可以看出管理人员与施工人员因素、材料质量因素、机械设备使用因素，以及建筑项目环境安全因素构成了制约建筑工程质量的主要因素。
首先，对于建筑项目的管理人员与施工人员来说，这些人员成为建筑项目施工的主体，能够对建筑工程质量产生重大的影响。在建筑工程施工的管理人员要对工程施工进行组织和决策，其中管理人员的管理水平与决策合理性对建筑工程的施工方案与施工质量以及成本控制有着重要影响；此外包括业主、监理和检测管理人员也对建筑施工的工艺技术和质量等问题进行了严格管理和督促，这些都是建筑项目直接管理与间接管理人员的影响。而建筑工程的施工操作人员的责任心与质量意识也十分重要，这些现场人员能否按照操作流程，与是否规范操作，就直接决定了建筑工程能否顺利施工，安全施工以及施工质量能否达标合格的问题。这就是影响建筑工程管理的人为因素。
其次，对于建筑工程管理来说，材料质量也是十分重要的影响因素。由于建筑工程质量不合格或者以次充好，严重影响到了工程质量。有的材料采购的成本比较高，也影响到了建筑工程的成本管理。因此，建筑工程管理中的入场材料质量管理就必须满足建筑工程质量要求、节能环保要求以及成本采购要求等。建筑工程材料管理就必须加强对其抽样检测，坚决禁止劣质材料入场。另外，建筑工程管理中也涉及对施工作业的各种机械设备的管理，因此，这些现场的机械设备也成为影响建筑工程管理的因素之一。这些机械设备成为建筑工程企业的技术水平的标志，然而，在购买、租赁以及使用过程中，要能够很好地配合施工的进度，缩短或者不影响建筑工程施工的进度，降低建筑施工成本，减少施工人员的劳动强度，提高建筑工程现场施工效率，确保施工人员和现场的安全，这些都成为建筑工程管理的机械设备管理内容。
最后，建筑工程管理制约因素还包括环境安全因素，员工健康因素等。由于社会对生态环境保护的意识逐渐提高，员工对自身安全健康问题的关注，因此，这些因素也是制约建筑工程管理的因素之一。在一些涉及环境敏感区域的建筑工程施工中，建筑工程企业要按照环评要求进行实施环保措施。否则，在建筑施工过程中产生的建筑粉尘、生活和建筑垃圾、噪音、污水以及水土流失问题都会引发环境风险，造成不良的社会影响，也直接损害了建筑工程企业的经济利益和声誉。而很多员工开始关注建筑生产的安全與作业环境，在施工企业能否得到良好的休息、饮食安全问题以及疾病传播问题，这些能否得到劳动保护，都影响到建筑工程管理的劳资关系。健康与作业环境的改善也成为稳定一线施工人员的重要福利。因此，新时期的建筑工程管理制约因素还应多考虑施工外部和周边的自然环境的保护，施工场地的环保措施以及员工的健康和作业环境。
三、建筑工程管理制约因素的应对措施
首先，要加强建筑工程管理人员与施工人员的专业素质，打造高效的团队组织。建筑工程企业要招聘具有专业能力的工作人员，这样才能确保建筑工程各个部门和岗位上的专业水平。同时，建筑施工企业要定期对员工进行专业技术培训与管理培训，逐渐提高建筑工程企业的整体技术水平与管理水平。要培养全体员工的团队意识、合作精神，打造具有较强执行力的管理团队。要给予员工制定合理的奖罚机制与措施，让员工能够在公平合理的管理制度下，积极工作与创新发展。要树立质量安全意识，这样才能在确保工期与进度前提下，安全和达标地完成建筑工程项目。
其次，加强建筑工程管理的材料质量管理，建立完善的管理制度与监督控制制度。建筑工程企业应该按照建筑行业质量规范文件和管理政策，加强建筑工程企业的管理，应该加强落实，严格控制，确保材料质量的安全可靠。建筑工程企业的各级管理者都应该按照科学管理规则，加强对施工过程中存在问题进行监督管理和及时提出解决措施，不给建筑工程质量安全留下隐患。建筑工程企业还要建立监督管理制度，要配合政府监督管理部门的工作，确保建筑工程施工管理达到要求。建筑工程管理要加强核算工作，尊重工程监理工作，对企业的经济利益和社会的公共安全负责，监理人员对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行，以确保工程核算质量和管理质量。
最后，要加强建筑工程的环境健康管理。为了能够提高建筑工程管理的人员安全管理，就必须采取制定预防风险的预案，采取预防为主防治结合。杜绝坍塌、触电、高空坠物等事故发生。要加强对安全隐患问题的排查与控制，设立安全生产机构与设置专职人员进行监督管理，建筑工程企业要提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化，系统且全面的落实质量管理工作，以实现优质工程管理。建筑工程施工要遵照环评及环评批复的要求，妥善处理好施工过程中的污染环境的行为，落实好水土保持方案，避免夜间施工产生噪音对周边居民的影响，集中收集处理垃圾与废水，施工现场要进行洒水减少粉尘污染。
四、结论
通过对建筑工程管理的制约因素及应对措施进行探讨，得出建筑工程项目的管理具有重要影响，加强建筑工程管理才能提高工程质量。因此，建筑工程企业要进行全过程管理，严格遵照相关的法律条款和行业标准，在企业内部实行精细化管理，加强内部控制管理，提高企业的管理效率，也使得建筑工程项目获得质量保障。同时，制约建筑工程管理的因素随着行业的发展和社会的变化，会出现很多新的情况和新问题，这就需要建筑工程企业的管理者加强研究，通过创新管理方法来解决实际遇到的问题，促进建筑工程企业的健康良性发展。
参考文献：
[1]赖风娟.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].建材发展导向. 2013，（14）
[2]周秉佳.关于建筑工程管理中相关问题的思考 [J].民营科技.2014，（01）
[3]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友.2010，（08）
[4]杨宸.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012，（01）
[5]何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业.2013，（01）