论文部分内容阅读
【摘要】基础组织是企业的工作和战斗力的基础，是落实企业具体操作、完成各项任务的排头兵。因此，做好思想政治工作，重点在基层，难点在基层，薄弱环节也在基层。长期以来，我们往往偏重于强调做好宏观的经济思想工作，却忽略了基层思想政治工作的特殊性和复杂性，忽视了基层思想政治工作对象的差异性和多样性，忽视了基层思想政治工作的针对性和创新性，导致以宏观面上的思想理论教育取代具体的思想政治工作，把解决思想问题与解决实际问题混为一谈。这种“以空对空”、“上下一般粗”的工作理念和工作方法，极大地削弱了基层思想政治工作的实现，严重的影响了思想政治工作根本价值的实现，进而也制约了企业发展和核心竞争力的提升。在当前经济社会快速发展的形势下，要确保圆满完成各项任务，思想政治工作在队伍建设中显得尤其重要。现实和历史告诉我们，提升基层思想政治工作的实效性，对于提高油田企业竞争力有重大的现实意义。
【关键词】基层；思想政治；竞争力
1、当前基层思想政治工作开展的现状
思想政治工作作为石油企业的生命线，在革命建设和改革开放各个时期为石油企业提供精神动力和思想保证，具有强大的生命力。但是我们在充分肯定作用的同时，应该看到当前思想政治工作中从在的种种问题。
1）思想政治工作形式化。石油企业的一些部门和领导者对开展思想政治工作重视力度不够，对思想政治工作的地位和作用认识不清，只关心市场给企业带来的效益，关心企业的业绩，没有认同企业思想政治工作，没有认识到思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励作用。不把思想政治工作的学习融于实际生产经营工作中去，致使大多数干部职工政治学习流于形式，把学习当成完任务，而不能从实际从事的工作中剖析思想根源。
2）思想政治工作缺乏时效性。企业思想政治工作不能满足企业发展的需求，究其原因，主要有以下三个方面：第一，企业思想政治工作的信息落后，极不符合当前高速的信息化社会特色，没做到与时俱进，思想政治工作也需紧跟时代脚步。第二，思想政治工作手段落后，在思想政治工作中往往套用一些现有的模式，引用一些普遍性的文件，没有根据企业自身的实际情况，制定适用于自己的工作方案，没有真正做到实事求是，工作就事论事，缺乏活力和主动意识。第三，搞思想政治工作常伴随一些强迫性，职工被动的参加活动，失去思想政治工作的意义。基层一线干部职工为了完成繁重艰巨的各项生产任务，过大的工作压力与较低的收入水平形成较大的反差。干部职工的基本要求不能及时得到满足，而某些干部又不从职工所思所想中找到问题根源所在，泛泛地开展思想政治工作，必然使思想工作缺乏实效性。
3）部分基层干部自身素质欠佳。部分基层干部面对职工的思想观、价值取向、目标多元化的态势，常常感到开展思想工作力不从心，无法驾驭众态纷呈的局面。根本原因就在于自身素质不高，未能做到“水涨船高”，形成认识不深、作风不正、素质不高的局面，对职工思想状况掌握不住，缺乏预见性，导致无法有效地开展思想政治工作。管理者不能以身作则，起不到带头示范的作用，是的具体工作有很多局限性，管理力度下降，影响企业正常秩序。
2、加强和改进新形势下基层思想政治工作的重要性和紧迫性
要站在战略高度，深刻认识做好基层思想政治工作的重要性，切实转变基层思想政治工作无所作为的思想，摒弃思想政治工作是虚任务、软指标的错误认识，树立思想政治工作责任重大、大有作为的思想。要紧密联系基层实际，坚持改革创新，把思想建设融入到企业人事建设、工作作风建设、制度建设之中，把思想活力转化为科学发展活力，为促进企业发展、提高企业竞争力提供强大的精神动力。
当前，思想政治工作面临的形势和情况十分复杂，无论是宏观的社会背景，还是企业具体的生产经营活动，客观的环境都发生了深刻而巨大的变化，各种等四项碰撞、文化的融合，正潜移默化地影响着人们的价值观和生活方式。石油企业职工的思想观念不可能完全一致，工作步调不可能完全同步，通过良好的思想政治工作可以使得他们的思想保持一致，工作步调达到相同。采取贴近群众，贴近生活，贴近工作实际的思想政治工作能使职工认清自己的责任和义务，从而激发石油职工的工作积极性，才能使得企业得到发展，提升企业竞争力。
3、加强石油企业思想政治工作的措施
1）加强企业思想政治工作的综合协作
第一，企业的思想政治工作要与企业生产管理紧密结合。思想政治工作与企业生产管理两者相互依存，相互转换，相互促进。思想政治工作要以企业生产管理为载体，善于抓住热点、难点。要把思想政治工作研究作为着眼点，渗透到企业的文化建设中去，使思想政治工作贯穿于企业管理的全过程。要围绕企业经营中需要面对的任务，采取各种有效形式，激发和调动一切积极因素，努力完成各项工作。
第二，形成企业思想政治工作党政齐抓共管的氛围。企业中不仅党委领导同志要尽心尽责抓好思想政治工作，而且行政领导通知也要重视和支持思想政治工作，在领导生产和经营管理过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党领导之间要相互配合，密切协同，心往一处想，劲往一处使，形成思想政治工作的强大合力。
第三，用检查监督机制保证工作落实。在思想政治工作的各个阶段，实行严格的检查、监督机制，是促进工作到位、措施落实的重要环节，根据总体目标和主要任务，制定和完善一整套思想政治工作的检查制度、监督措施，采取定期检查与不定期检查相结合，全面检查与抽查相结合，自我检查和上级检查相结合的方法，经常性的、有重点地检查各部门，检查措施落实、目标完成情况，及时发现和解决问题，推广经验成果，真正做到有布置、有检查。同时强化群众监督、舆论监督，了解和把握思想政治工作的真实情况，以推动思想政治工作的顺利开展。
2）建立一支专业、高效的思想政治工作队伍
第一，实现思想政治工作队伍专职化。思想政治工作是一个日积月累的渗透过程，企业要建立专门从事思想政治工作的队伍，授予其独立开展工作的权力，保证思想政治工作实现专人专职，避免人浮于事，做到权责明确。
第二，提高思想政治工作者的综合素质。要求思想政治工作者在政治、思想、品德、知识、能力、心理等方面都要具备较高的素质，思想政治工作者只有不断提高自身素质，才能够对人性化管理有更深刻的理解，才能更好地将人性化管理运用到企业思想政治工作中去。
3）思想政治工作者要与员工实际需求相结合
要把服务的工作理念融入思想政治工作中去，处处为员工考虑，充分体现思想政治工作服务于企业的宗旨，促进企业和谐发展。注重与职工感情和谐交融，把沟通摆在重要位置，坚持“以人为本”，营造一个和谐的工作环境，为企业发展保驾护航。
只有深入基层思想政治工作，才能营造一个良好的企业文化，才能充分调动广大职工的积极性，进而为更好进行企业生产经营管理打下稳固的基础，有效提升企业竞争力。
参考文献
[1]张华农.浅谈如何创新开展基层思想政治工作[J].理论学刊，2012
[2]徐燕.谈在新形势下如何加强企业思想政治工作[J].改革与开放，2011
作者简介
艾晓鹏（1983-）男，汉族，陕西延安人，助理政工师，主要从事党务、宣传工作。
【关键词】基层；思想政治；竞争力
1、当前基层思想政治工作开展的现状
思想政治工作作为石油企业的生命线，在革命建设和改革开放各个时期为石油企业提供精神动力和思想保证，具有强大的生命力。但是我们在充分肯定作用的同时，应该看到当前思想政治工作中从在的种种问题。
1）思想政治工作形式化。石油企业的一些部门和领导者对开展思想政治工作重视力度不够，对思想政治工作的地位和作用认识不清，只关心市场给企业带来的效益，关心企业的业绩，没有认同企业思想政治工作，没有认识到思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励作用。不把思想政治工作的学习融于实际生产经营工作中去，致使大多数干部职工政治学习流于形式，把学习当成完任务，而不能从实际从事的工作中剖析思想根源。
2）思想政治工作缺乏时效性。企业思想政治工作不能满足企业发展的需求，究其原因，主要有以下三个方面：第一，企业思想政治工作的信息落后，极不符合当前高速的信息化社会特色，没做到与时俱进，思想政治工作也需紧跟时代脚步。第二，思想政治工作手段落后，在思想政治工作中往往套用一些现有的模式，引用一些普遍性的文件，没有根据企业自身的实际情况，制定适用于自己的工作方案，没有真正做到实事求是，工作就事论事，缺乏活力和主动意识。第三，搞思想政治工作常伴随一些强迫性，职工被动的参加活动，失去思想政治工作的意义。基层一线干部职工为了完成繁重艰巨的各项生产任务，过大的工作压力与较低的收入水平形成较大的反差。干部职工的基本要求不能及时得到满足，而某些干部又不从职工所思所想中找到问题根源所在，泛泛地开展思想政治工作，必然使思想工作缺乏实效性。
3）部分基层干部自身素质欠佳。部分基层干部面对职工的思想观、价值取向、目标多元化的态势，常常感到开展思想工作力不从心，无法驾驭众态纷呈的局面。根本原因就在于自身素质不高，未能做到“水涨船高”，形成认识不深、作风不正、素质不高的局面，对职工思想状况掌握不住，缺乏预见性，导致无法有效地开展思想政治工作。管理者不能以身作则，起不到带头示范的作用，是的具体工作有很多局限性，管理力度下降，影响企业正常秩序。
2、加强和改进新形势下基层思想政治工作的重要性和紧迫性
要站在战略高度，深刻认识做好基层思想政治工作的重要性，切实转变基层思想政治工作无所作为的思想，摒弃思想政治工作是虚任务、软指标的错误认识，树立思想政治工作责任重大、大有作为的思想。要紧密联系基层实际，坚持改革创新，把思想建设融入到企业人事建设、工作作风建设、制度建设之中，把思想活力转化为科学发展活力，为促进企业发展、提高企业竞争力提供强大的精神动力。
当前，思想政治工作面临的形势和情况十分复杂，无论是宏观的社会背景，还是企业具体的生产经营活动，客观的环境都发生了深刻而巨大的变化，各种等四项碰撞、文化的融合，正潜移默化地影响着人们的价值观和生活方式。石油企业职工的思想观念不可能完全一致，工作步调不可能完全同步，通过良好的思想政治工作可以使得他们的思想保持一致，工作步调达到相同。采取贴近群众，贴近生活，贴近工作实际的思想政治工作能使职工认清自己的责任和义务，从而激发石油职工的工作积极性，才能使得企业得到发展，提升企业竞争力。
3、加强石油企业思想政治工作的措施
1）加强企业思想政治工作的综合协作
第一，企业的思想政治工作要与企业生产管理紧密结合。思想政治工作与企业生产管理两者相互依存，相互转换，相互促进。思想政治工作要以企业生产管理为载体，善于抓住热点、难点。要把思想政治工作研究作为着眼点，渗透到企业的文化建设中去，使思想政治工作贯穿于企业管理的全过程。要围绕企业经营中需要面对的任务，采取各种有效形式，激发和调动一切积极因素，努力完成各项工作。
第二，形成企业思想政治工作党政齐抓共管的氛围。企业中不仅党委领导同志要尽心尽责抓好思想政治工作，而且行政领导通知也要重视和支持思想政治工作，在领导生产和经营管理过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党领导之间要相互配合，密切协同，心往一处想，劲往一处使，形成思想政治工作的强大合力。
第三，用检查监督机制保证工作落实。在思想政治工作的各个阶段，实行严格的检查、监督机制，是促进工作到位、措施落实的重要环节，根据总体目标和主要任务，制定和完善一整套思想政治工作的检查制度、监督措施，采取定期检查与不定期检查相结合，全面检查与抽查相结合，自我检查和上级检查相结合的方法，经常性的、有重点地检查各部门，检查措施落实、目标完成情况，及时发现和解决问题，推广经验成果，真正做到有布置、有检查。同时强化群众监督、舆论监督，了解和把握思想政治工作的真实情况，以推动思想政治工作的顺利开展。
2）建立一支专业、高效的思想政治工作队伍
第一，实现思想政治工作队伍专职化。思想政治工作是一个日积月累的渗透过程，企业要建立专门从事思想政治工作的队伍，授予其独立开展工作的权力，保证思想政治工作实现专人专职，避免人浮于事，做到权责明确。
第二，提高思想政治工作者的综合素质。要求思想政治工作者在政治、思想、品德、知识、能力、心理等方面都要具备较高的素质，思想政治工作者只有不断提高自身素质，才能够对人性化管理有更深刻的理解，才能更好地将人性化管理运用到企业思想政治工作中去。
3）思想政治工作者要与员工实际需求相结合
要把服务的工作理念融入思想政治工作中去，处处为员工考虑，充分体现思想政治工作服务于企业的宗旨，促进企业和谐发展。注重与职工感情和谐交融，把沟通摆在重要位置，坚持“以人为本”，营造一个和谐的工作环境，为企业发展保驾护航。
只有深入基层思想政治工作，才能营造一个良好的企业文化，才能充分调动广大职工的积极性，进而为更好进行企业生产经营管理打下稳固的基础，有效提升企业竞争力。
参考文献
[1]张华农.浅谈如何创新开展基层思想政治工作[J].理论学刊，2012
[2]徐燕.谈在新形势下如何加强企业思想政治工作[J].改革与开放，2011
作者简介
艾晓鹏（1983-）男，汉族，陕西延安人，助理政工师，主要从事党务、宣传工作。