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2月8日，“中国新华电视”作为一个新的股份公司简称，正式在香港联交所代替了“进业控股”，公司股份代号“8356”保持不变。新华电视在实现市场化、产业化、公司化模式后，再添资本化运作，有了全新面貌。
新华电视的上市路程历时半年左右。2011年9月，新华社旗下海外电视业务中的亚太台运营公司启动了与香港上市公司进业控股的资产重组，并于2011年12月9日完成全部交易并组成新的董事会，香港中国新华新闻电视网公司成为进业控股的第一大股东。今年1月16日，“进业控股有限公司（Tsun Yip Holdings Limited）”变更为“中国新华电视控股有限公司（CNC Holdings Limited）”。
新华社副总编辑、中国新华电视控股有限公司董事会主席吴锦才表示，新华电视上市本意不是去“圈钱”，而更多是希望向全世界展示一种信心，就是中共领导下的新华电视有可能，也有能力面向全世界各种不同意识形态的受众，同时，因为要面对全世界的投资者，新华电视需要“倒逼”自己创造出良好收益，“我们选择先接受资本市场的检验，然后再让全世界受众来检验我们电视的水准。”
上市目的：转型为商业台
新华电视的起始资金来自于新华社的自有资金，最早启动视频新闻业务是在2009年。吴锦才说，如果只是出于从资本市场募资办台的目的话，他们可以早三年，在新华社创办电视之初，就去资本市场找钱；也可以晚三年，等到电视台运转正常后再去IPO。而选择在现在这个时机上市，是因为他们更希望借助资本市场的机制，使新华电视更快转型为商业电视台。
按照CNN和半岛电视台的经验，创办一个新的电视台，通常需要5-10年的培育期。作为国家通讯社创办的电视台，新华电视理论上可以有很多时间仅专注内容。但是受中国经济高速发展并大力拓展海外市场的启示，新华电视认为中国的广告市场潜力非常大，中国企业愿意到国际舞台去展现自己。“但是在原有体制下，我们内部广告经营的动机不是很强，所以我们选择资本市场，就是希望资本市场能倒逼我们进一步去发展广告和其他市场收益，来回报投资者，同时通过广告的倒逼，也使我们的节目更符合市场需求。尽快实现盈利，希望五年内在广告上实现‘大’丰收。”吴锦才说。
不过，新华电视的广告业务目前还没有真正启动。新华电视对此的解释是，一个新台在最初的几年，几乎每个月都有明显成长变化，在这种情况下很难制定一个符合实际情况的广告价格体系，他们宁愿“等到时机成熟的时候再把它做大”。由于目前CNC（中国新华电视）只能在海外落地播出，国内很多潜在客户对其了解不够，所以除了拓展自身品牌，CNC还需要建立一个收视评价体系，而这些都需要时间的积累。
中国新华电视控股有限公司行政总裁、执行董事邹陈东表示：“新华电视2010年只有5个落地台，到去年已有56个国家和地区的落地台，发展速度非常快，5个国家落地和56个国家落地甚至到下一步覆盖全球的广告价格是完全不同的。过去两年中我们的广告不是没有做，但更专注的是落地和内容推广的工作。”
申万研究相关数据表明，目前凤凰卫视资讯频道在香港地区的周收视人群为2.3万人，2010年该频道广告收入3.2亿港币，每户广告价值约为121元港币。目前CNC在香港地区的周覆盖率已达到1.6万户，约为凤凰卫视资讯频道周覆盖率的70%。申万研究认为，CNC每户广告价格有望达到凤凰卫视资讯频道的价值，或更高。
作为一个媒体，利润只依靠广告很危险，从股票市场来讲也不妥当。据悉。不少台湾电视台的广告收入占比已下降到总收入的20%-25%，这两年一直在海外市场摸爬滚打的新华电视，更看重符合全世界电视市场规律的收益模式。邹陈东表示，未来广告只是新华电视收入的一部分，另外一部分收入会通过多种经营和多种方式实现，比如，媒体活动类收益、节目版权收益、电视产业园区的发展等等，这也是新华电视上市后所努力的方向。
全球电视网战略
电视作为新华社近几年的新兴业务，2009年以来实现了从无到有、从小到大的快速扩张。CNC的中文台、英语台分别于2010年1月1日和7月1日正式上星播出。目前，CNC租用五颗卫星，使节目信号覆盖亚太、北美、欧洲、中东、非洲等地200多个国家和地区，建成了亚太卫星台、北美卫星台、泛欧卫星台、英欧卫星台、非洲卫星台等五个直属卫星台。同时，进入了美国、英国、加拿大等近60个国家和地区的有线电视、无线数字电视等播出系统。作为一个台群概念，CNC目前已形成为包含多家电视频道和多种电视类型的跨国媒体集团，以卫星、有线、无线、手机、网络等多种渠道组织传播的能力。
新华电视的人才队伍源于新华社，目前新华社在全球有162个分社，这些海外分社的记者除了写文字、发图片，还要拍电视，这构成新华电视最突出的特点。与BBC、CNN、CCTV等相比，在全球记者站数量上，新华社遥遥领先，目前CNC的日新闻采集量已超过800分钟，位列同类频道首位，且拥有较高的新闻更新频率。
新华社也是全球首家开办新闻电视网的世界性通讯社。CNC英语台台长米立公表示，通讯社办电视台的一大优势是可以利用已经在全球布好的新闻采集网络，任何形态的信息都可以及时回传，这种优势在遇到重大新闻事件时会更加凸显。另外一个优势在于通讯社是为媒体服务的，在新闻的选择、报道上会从内容角度进行判断。
2011年11月25日，CNC英语台（CNC WORLD）在意大利威尼斯获得第14届“国际热鸟电视奖”新闻类奖项提名。热鸟电视奖评委会主席贾玛利亚说，CNC WORLD创造了一种系统和可能，“即提供有关你们国家的具体信息，而让世界其他地方的人容易理解。你们的新闻内容非常明确，同时你们有能力和任何人交流，让任何事情都清清楚楚。”
“很多人认为新华社电视就是官方宣传，其实恰恰相反，我们更倾向于用丰富的画面、用现场的新闻来表达信息，而不是用演播室的对话来形成观点。能获得国际新闻界的认可，说明在客观报道方面，即使是一家官方媒体，也可以做出全世界都能接受的节目。”吴锦才说。
参与新华电视投资的香港丽盛集团控股有限公司主席兼行政总裁李鋈麟表示，作为投资机构，他们希望看到中国人的声音传播到全球每一个角落，让海外华人了解中国，同时通过电视提高中国的透明度。
目前，新华电视的节目，无论是中文还是英文，均以面向海外市场播出、满足全球观众的共性需求为主，其中海外内容约占70%，国内内容占30%，这种内容结构和比重有助于体现中国对世界问题的视角。CNC通过三种方式在国内播出，一是网络电视台，二是手机电视台，三是通过新华社的电视通讯业务向国内提供素材业务或整体节目业务。新华电视何时整频道落地国内，以什么样的形态播出，还在调研之中。
近两年，中央电视台不断增加海外记者站的数量，强化国际传播的力度，对于如何看待与央视的竞合关系，吴锦才向《综艺》表示：“新华电视与央视新闻存在相当大的非同质化竞争，即使同样报道国际新闻事件，多一个新华电视，对受众来说可以有更多的资讯来源，对新闻界也意味着更多选择性。”
新华电视的上市路程历时半年左右。2011年9月，新华社旗下海外电视业务中的亚太台运营公司启动了与香港上市公司进业控股的资产重组，并于2011年12月9日完成全部交易并组成新的董事会，香港中国新华新闻电视网公司成为进业控股的第一大股东。今年1月16日，“进业控股有限公司（Tsun Yip Holdings Limited）”变更为“中国新华电视控股有限公司（CNC Holdings Limited）”。
新华社副总编辑、中国新华电视控股有限公司董事会主席吴锦才表示，新华电视上市本意不是去“圈钱”，而更多是希望向全世界展示一种信心，就是中共领导下的新华电视有可能，也有能力面向全世界各种不同意识形态的受众，同时，因为要面对全世界的投资者，新华电视需要“倒逼”自己创造出良好收益，“我们选择先接受资本市场的检验，然后再让全世界受众来检验我们电视的水准。”
上市目的：转型为商业台
新华电视的起始资金来自于新华社的自有资金，最早启动视频新闻业务是在2009年。吴锦才说，如果只是出于从资本市场募资办台的目的话，他们可以早三年，在新华社创办电视之初，就去资本市场找钱；也可以晚三年，等到电视台运转正常后再去IPO。而选择在现在这个时机上市，是因为他们更希望借助资本市场的机制，使新华电视更快转型为商业电视台。
按照CNN和半岛电视台的经验，创办一个新的电视台，通常需要5-10年的培育期。作为国家通讯社创办的电视台，新华电视理论上可以有很多时间仅专注内容。但是受中国经济高速发展并大力拓展海外市场的启示，新华电视认为中国的广告市场潜力非常大，中国企业愿意到国际舞台去展现自己。“但是在原有体制下，我们内部广告经营的动机不是很强，所以我们选择资本市场，就是希望资本市场能倒逼我们进一步去发展广告和其他市场收益，来回报投资者，同时通过广告的倒逼，也使我们的节目更符合市场需求。尽快实现盈利，希望五年内在广告上实现‘大’丰收。”吴锦才说。
不过，新华电视的广告业务目前还没有真正启动。新华电视对此的解释是，一个新台在最初的几年，几乎每个月都有明显成长变化，在这种情况下很难制定一个符合实际情况的广告价格体系，他们宁愿“等到时机成熟的时候再把它做大”。由于目前CNC（中国新华电视）只能在海外落地播出，国内很多潜在客户对其了解不够，所以除了拓展自身品牌，CNC还需要建立一个收视评价体系，而这些都需要时间的积累。
中国新华电视控股有限公司行政总裁、执行董事邹陈东表示：“新华电视2010年只有5个落地台，到去年已有56个国家和地区的落地台，发展速度非常快，5个国家落地和56个国家落地甚至到下一步覆盖全球的广告价格是完全不同的。过去两年中我们的广告不是没有做，但更专注的是落地和内容推广的工作。”
申万研究相关数据表明，目前凤凰卫视资讯频道在香港地区的周收视人群为2.3万人，2010年该频道广告收入3.2亿港币，每户广告价值约为121元港币。目前CNC在香港地区的周覆盖率已达到1.6万户，约为凤凰卫视资讯频道周覆盖率的70%。申万研究认为，CNC每户广告价格有望达到凤凰卫视资讯频道的价值，或更高。
作为一个媒体，利润只依靠广告很危险，从股票市场来讲也不妥当。据悉。不少台湾电视台的广告收入占比已下降到总收入的20%-25%，这两年一直在海外市场摸爬滚打的新华电视，更看重符合全世界电视市场规律的收益模式。邹陈东表示，未来广告只是新华电视收入的一部分，另外一部分收入会通过多种经营和多种方式实现，比如，媒体活动类收益、节目版权收益、电视产业园区的发展等等，这也是新华电视上市后所努力的方向。
全球电视网战略
电视作为新华社近几年的新兴业务，2009年以来实现了从无到有、从小到大的快速扩张。CNC的中文台、英语台分别于2010年1月1日和7月1日正式上星播出。目前，CNC租用五颗卫星，使节目信号覆盖亚太、北美、欧洲、中东、非洲等地200多个国家和地区，建成了亚太卫星台、北美卫星台、泛欧卫星台、英欧卫星台、非洲卫星台等五个直属卫星台。同时，进入了美国、英国、加拿大等近60个国家和地区的有线电视、无线数字电视等播出系统。作为一个台群概念，CNC目前已形成为包含多家电视频道和多种电视类型的跨国媒体集团，以卫星、有线、无线、手机、网络等多种渠道组织传播的能力。
新华电视的人才队伍源于新华社，目前新华社在全球有162个分社，这些海外分社的记者除了写文字、发图片，还要拍电视，这构成新华电视最突出的特点。与BBC、CNN、CCTV等相比，在全球记者站数量上，新华社遥遥领先，目前CNC的日新闻采集量已超过800分钟，位列同类频道首位，且拥有较高的新闻更新频率。
新华社也是全球首家开办新闻电视网的世界性通讯社。CNC英语台台长米立公表示，通讯社办电视台的一大优势是可以利用已经在全球布好的新闻采集网络，任何形态的信息都可以及时回传，这种优势在遇到重大新闻事件时会更加凸显。另外一个优势在于通讯社是为媒体服务的，在新闻的选择、报道上会从内容角度进行判断。
2011年11月25日，CNC英语台（CNC WORLD）在意大利威尼斯获得第14届“国际热鸟电视奖”新闻类奖项提名。热鸟电视奖评委会主席贾玛利亚说，CNC WORLD创造了一种系统和可能，“即提供有关你们国家的具体信息，而让世界其他地方的人容易理解。你们的新闻内容非常明确，同时你们有能力和任何人交流，让任何事情都清清楚楚。”
“很多人认为新华社电视就是官方宣传，其实恰恰相反，我们更倾向于用丰富的画面、用现场的新闻来表达信息，而不是用演播室的对话来形成观点。能获得国际新闻界的认可，说明在客观报道方面，即使是一家官方媒体，也可以做出全世界都能接受的节目。”吴锦才说。
参与新华电视投资的香港丽盛集团控股有限公司主席兼行政总裁李鋈麟表示，作为投资机构，他们希望看到中国人的声音传播到全球每一个角落，让海外华人了解中国，同时通过电视提高中国的透明度。
目前，新华电视的节目，无论是中文还是英文，均以面向海外市场播出、满足全球观众的共性需求为主，其中海外内容约占70%，国内内容占30%，这种内容结构和比重有助于体现中国对世界问题的视角。CNC通过三种方式在国内播出，一是网络电视台，二是手机电视台，三是通过新华社的电视通讯业务向国内提供素材业务或整体节目业务。新华电视何时整频道落地国内，以什么样的形态播出，还在调研之中。
近两年，中央电视台不断增加海外记者站的数量，强化国际传播的力度，对于如何看待与央视的竞合关系，吴锦才向《综艺》表示：“新华电视与央视新闻存在相当大的非同质化竞争，即使同样报道国际新闻事件，多一个新华电视，对受众来说可以有更多的资讯来源，对新闻界也意味着更多选择性。”