张近东和张瑞敏

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  企业家精神,你还好吗?
  2012终于走了。也许全地球都松了一口气,因为传说中的天崩地裂没有真的发生;也许我们每个人都应感到庆幸,因为没谱的2012让我们经历了太多的错愕和焦虑,而我们没有被击倒。
  我们的企业家在2012又何尝没有饱经酸甜苦辣?问问施正荣,问问向文波。即便是在地面肉搏中将国美远远抛在后面,又在线上争夺中淡定地将京东笑称为“孩子”的张近东,在南京郊区气派的苏宁总部面对《中外管理》,开场白的主题竟然是“委屈”。自嘲一句:“张总,你还好吧?”折射出了张近东及很多一线中国企业家在2012的复杂处境,一如张近东模仿时的复杂表情。
  可在2012年历尽坎坷与质疑的中国企业家,他们退缩了吗?怕了吗?
  在我看来,张近东的委屈,不是基于孩子式的天真,不是因为打击后的脆弱,而恰恰是源自他胸有成竹的自信。他看清了未来,他认准了道路,他所做的事前所未有,他深知其中艰难,他愿意为此而试错。他始终相信自己。同时,他在2012年发现他所做的与外界所想的,差距竟如此之大。所以,才会委屈。
  那一瞬间,我不禁想起一年前的另一个场景。那是在青岛郊区的海尔总部。同样面对《中外管理》,疏远中国媒体已久的张瑞敏,用他一贯的淡淡语气说:“我们可能成功,也可能失败,我们还在探索。”但这种不确定丝毫不意味着他的犹疑,恰恰是一种清醒的坚定,一种理性的勇敢。
  虽然他们各有所创,言有所别,但他们都认准了自己前行的方向。虽然这条道路上雾气弥漫,坎坷崎岖,但他们愿意用生命探索到底。
  这就是企业家精神。
  举国创新,何时到来?
  当全球经济对企业的成长帮倒忙时,当中国社会对企业的扶持杯水车薪时,当中国富人近半动心于移民时,我们身边,还有像张近东、张瑞敏这样的一批中国企业家,在虚心尾随西方企业20年后,在空前复杂甚至恶劣的经营环境中,结束了亦步亦趋,摒弃了自我复制,在慢慢酝酿、勾画并决心披荆斩棘趟出一条西方企业从没走过的道路,心无旁骛去实践中外商学院闻所未闻的创新。
  创新,是企业家精神的精髓。而真正的创新,又往往就是在艰难的环境中甚至是在找死的方向上实现的。自然史上,鱼类爬出水塘,恐龙飞上天空,莫不如此。但正是它们创造了地球的丰富多彩,创造了生命的立体空间。人类史上,谁又是在顺理成章中实现创新的?秦始皇的郡县制没有先例,哥白尼的日心说更属“歪理邪说”。即便乔布斯回归,苹果营业额也曾蛰伏多年。但正是他们,开创了人类自我管理、认知自然、体验生命的新范式。
  那么,我们为什么要苛责创新中的中国企业家?他们在拿自己的身家与荣誉试图开创一种全新的商业可能,而我们却送给他们信手拈来的迎头板砖,随心所欲地冷嘲热讽,这对创新精神本就严重缺乏的中国社会,有丝毫益处吗?米卢实现了中国足球的世界杯之梦,而他提供给中国球员的核心动力,就是鼓励和信心。当张瑞敏已丧失与国内传媒交流的意愿,只淡淡送上一句“自以为非”时,当张近东皱着眉头近乎“恳求”道:“就算我们失败了,对于中国企业积累教训总会有所借鉴”,我们真应该反思:既然我们千呼万唤“中国创造”,又为何那么吝啬于对中国创造的祝福?是的,他们可能成功,他们可能失败,但他们的企业家精神都是最可贵的财富,即便无需我们的鲜花和掌声,也至少无愧我们的宽容和耐心。
  当张近东将我们一行从举目望远的18层办公室一直相送到楼下,当我们隔着车窗看着这位江苏汉子摇手相送时,我心中回想:我有一个梦,梦想中国能有一个宽容而且鼓励创新的举国氛围,梦想中国能有更多的张近东和张瑞敏……
  2013终于来了。希望创新真正来到你我身边,让我们善待创新,善待企业家精神。
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