企业业绩下滑，企业拆分或出售，企业员工大量流失……这些只是“减”的表征。信息技术的变革、应用需求的变化、业务模式的转变才是导致这些“减”的原因。面对新技术、新应用带来的挑战，一开始，企业做出的“减”的决定和措施可能是被动的。但从另一方面看，正是这些变革的因素驱动着企业通过不断的创新，主动地朝着“简”的方向努力，让IT基础设施变得更加简化和高效，让企业可以更灵活地适应市场的变化。
　　这边亚马逊的市值2015年一年涨1600亿美元，那边大型传统IT企业的业绩下滑明显。云计算、大数据、移动互联、物联网，这是要革谁的命？
　　戴尔收购EMC，对戴尔来说是“加”，一个IT行业的新巨无霸将诞生。但是，EMC的消失对存储来说则是“减”，那些独立的存储公司还有多少生存空间？
　　赛门铁克拆成了一家存储公司和一家安全公司。惠普一分为二，HP Inc.专注于消费类产品，HPE专注于企业级解决方案。分是为了减少内耗，让业务更加专注。
　　没有规矩，不成方圆。从某种程度上说，IT的发展是被标准推动的。标准化让IT系统从封闭走向开放，让软件定义成为可能，让IT应用变得越来越简单。
　　如今，不仅IT基础架构在变革，就连CIO的角色也在变化。人人都说，CIO要变“掮客”。他可以把企业的IT外包，转而将更多精力放在企业整体战略的制定，以及帮助企业赚取更多利润上。
　　软件开发模式、流程、工具的变革，大大减轻了“码农”身上的压力，缩短了开发周期。特别是开源软件的盛行，更加速了这种转变。通过模块化的开发方式，一个非专业的技术人员也可以干程序员的活儿。
　　数据中心要尝试多做一做减法，这是节能减排、降低成本、简化部署和应用的必然要求。随着“互联网 ”、云计算、物联网的兴起，数据中心只有做减法，才能更好地满足快速部署、成本控制等需求，同时提供高可靠性、高能效的服务。
　　机器人会不会替代人？工业4.0、中国制造2025，都把智能制造放在了重要位置。机器人大军的兴起，必然会导致人工的减少。制造业与“互联网 ”会碰撞出什么样的火花？
　　云计算的出现让专业分工变得更加可行。越来越多的企业，尤其是中小企业，不再自建数据中心，IT系统的管理和运维完全交给第三方专业服务公司或云服务商。企业在减轻自身负担的同时，也可以把更多精力放在业务创新上。