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[摘 要]笔者依据多年从事机械施工现场管理及维护方面的经验，从机械施工现场管理存在的问题及的管理措施落实的情况，从几方面进行了阐述。
[关键词]机械施工、管理、管护
中图分类号：TU357 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0147-01
我们的建筑施工企业，在日趋激烈的建筑市场竞争中，要发展壮大，不断加强自身经济实力以及管理水平，摸准时代脉搏，抓住时机，乘势而上，熟练掌握世界现代化建筑施工方法和施工工艺，提高建筑企业的机械化水平和机械化率至关重要，所以，抓紧落实、提升建筑公司的设备管理工作水平，确保建筑机械设备在施工生产中，安全、正常使用，是建筑施工企业日常管理的基本工作，也是建筑公司生产经营的基础，同时也是公司外部形象之一。纵观世界先进发达国家的施工企业，他们一定是装备了高效、节能、科学、适用的建筑施工机械设备，为了中国的崛起，为了我们赶超世界先进建筑水平，做好公司建筑机械的管、护，保证设备完好率、提高设备使用率。以良好的设备经济效益，为公司的生产经营服务，是建筑企业机械设备管理的重要命题，为此，重点分析如下：
一、当前建筑机械设备施工现场管理存在的问题
1. 当前建筑市场不够完善，规章制度不落实，有章不循，部分建筑公司领导目光短浅，为降低施工生产成本，拚人力，使用机械设备少，对仅有的为数不多的机械设备采取杀鸡取卵方式使用，掠夺式使用，不舍得投资更新改造机械设备，使得公司机械设备出现陈旧、落后、耗能大等现象，并且存在着巨大的生产安全隐患。
2. 公司机械设备管理不落实
建筑施工企业普遍存在不重视机械设备管理工作，尤其非公有
制企业的问题更加突出，在建筑公司的整体管理工作中，生产、经营、人力、效益摆在公司各项工作的首要位置，机械设备管理工作弱化，许多公司企业，没有真正懂机械专业、会管理和具备组织协调能力的专业设备管理人才，而公有制的大型建筑施工企业，随市场发展趋势，走向总承包，施工现场一线工程多采取专业分包，基本不存在机械设备管理具体工作，上述这些特点都是现今建筑领域企业弱化机械设备管理工作的重要原因。
3. 一线工作人员组成发生变化，设备管理工作不到位
开放改革三十年来，建筑工人的队伍成分发生了巨大变化，原来多由固定工、长期工组成的建筑施工队伍，变成现在的临时工、进城农民工组成，他们的特点是流动性大，技术素质不高，对专业建筑机械的性能、操作、保养、维护等基本技能掌握不够，他们大多只重视承包工程的进度、短期利益等，对于机械设备的长期管理、维护等工作，基本流于形式。
4. 施工现场使用设备当中，因为设备的所有权不同，带来管理方面存在脱节现象
现在建筑公司的机械设备来源主要来自三个方面：一是建筑公司自有建筑设备；二是建筑工人自带建筑设备；三是由设备租赁公司租来的建筑设备。上述三个方面来源中的设备，除工人自带机械设备外，另外两种机械设备当中，大型设备，例如：提升机、塔吊、承压罐、发电机、变压器等，现场管理一般比较到位，但对于其他一些中、小型机械设备和专用设备等就存在管理不够重视，例如：卷扬机、围弯机、对焊机、电焊机、水泵、锅炉、地磅装载机、搅拌机、运灰机等，这些设备体量不大，使用率高，所有权和使用权分属不同公司企业，所以施工现场这些设备的管理工作出现脱节，工人在使用当中不认真维护、不能及时保养，甚至还存在“驴不死不卸磨”，设备只要转就不维护，能将就，就将就，使用方、所有方对设备管理工作两张皮，所有方认为，设备在施工现场，理应使用方维护、管理，使用方认为，设备我交使用费了，我只管用，对建筑机械设备的维护、保养工作不重视。
二、施工设备工地现场管理工作要点探讨
针对以上机械设备在施工现场存在的问题，结合我国建筑施工现状，探讨如下：
1. 对建筑施工机械选型要正确，调配要合理
各种建筑机械设备都有各自的特性，均有不同的使用要素，根据公司承揽中标标的不同，购置或租赁相应适合的现场施工机械，选择那些型号对路，节能、性能优良、安全性高的建筑机械设备，对于进入施工现场的机械设备，严格按操作要求使用，及时保养、维护，减少磨损，增加使用寿命，降低生产使用成本，按照工地施工组织计划适时调配工地需要使用的不同型号和种类建筑机械设备，做到机械设备进场出场及时，提高设备的使用率，充分解决施工当中的机械设备及时到场，按时使用、保养，使用结束之后，快速退租或入库封存，彻底解决用、管、护之间的矛盾，降低使用机械设备成本。
2. 爱护使用，勿忘保养，“用、养、护”结合
机械设备在工地现场使用当中，机械手一定要按照安全操
作规程正确使用设备。
与此同时，对于设备的安全生产措施不能忘记，汇集公司的设备管理部门、工程部门、施工项目部门，及时对工地现场使用的生产设备，进行安全评估，加强机械设备的风险评估工作。
3. 依法做好施工现场特种机械设备安全测试
对于承压、载人等施工机械设备，应依法按时对其进行检测，委托具有资质的检测机关进行检测并出具检测报告，在工
地现场施工中，这些机械设备比一般性常用设备对施工人员和操作工人的潜在危险更大，发生安全事故可能性也大，造成社会影响范围广，为保证此类机械设备正常运行，必须按照有关操作规程，进行定期和巡回检测、测试，最大限度避免安全事故发生，保障公司生产安全和工人生命安全。
4. 做好机械设备操作人员的定期培训，坚持持有有关资格证书的机械操作人员上岗
有关资格培训内容包括操作技能培训和安全教育培训，人员教育培训做到有针对性，有检查，有考试，发结业证书，坚持把好相关项目机械设备操作人员准入关，编写制定安全生产知识资料和安全操作规程，人手一册，对工地现场全体人员进行安全教育培训，坚持每天班前安全教育，做到安全教育天天讲，不论是谁，只要与机械设备有关联，必须接受机械安全生产教育，领导、公司员工，一视同仁，建立起自我保护意识，从思想上认识到机械设备安全工作的重要性，在源头上杜绝机械设备安全事故的发生。
建筑机械设备的管理工作，是一个既简单又复杂的课题，除去管理、使用、保养、维修之外，还须做到领导重视，公司上下齐心协力，各级机械设备管理者、机械操作手，机械设备维修人员以及与此有关的方方面面，做到责任明确，有章可循，有据可查，建有原始记录，专人操作，专人监督，有了成绩奖励，出了事故惩罚，奖惩严明，做到专业管理与群众管理相结合，切实加强专业机械操作人员的安全意识，不断提高机械设备工作人员业务能力和技术水平，对机械设备的使用、维护、保养，严格按照规章制度执行，持之以恒，思想不松懈，树立忧患意识，“坚持预防为主”，杜绝重大机械设备事故发生，降低一般性事故次数，确保机械设备在施工生产中优质、高效、安全地为建筑企业施工生产服务。
[关键词]机械施工、管理、管护
中图分类号：TU357 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0147-01
我们的建筑施工企业，在日趋激烈的建筑市场竞争中，要发展壮大，不断加强自身经济实力以及管理水平，摸准时代脉搏，抓住时机，乘势而上，熟练掌握世界现代化建筑施工方法和施工工艺，提高建筑企业的机械化水平和机械化率至关重要，所以，抓紧落实、提升建筑公司的设备管理工作水平，确保建筑机械设备在施工生产中，安全、正常使用，是建筑施工企业日常管理的基本工作，也是建筑公司生产经营的基础，同时也是公司外部形象之一。纵观世界先进发达国家的施工企业，他们一定是装备了高效、节能、科学、适用的建筑施工机械设备，为了中国的崛起，为了我们赶超世界先进建筑水平，做好公司建筑机械的管、护，保证设备完好率、提高设备使用率。以良好的设备经济效益，为公司的生产经营服务，是建筑企业机械设备管理的重要命题，为此，重点分析如下：
一、当前建筑机械设备施工现场管理存在的问题
1. 当前建筑市场不够完善，规章制度不落实，有章不循，部分建筑公司领导目光短浅，为降低施工生产成本，拚人力，使用机械设备少，对仅有的为数不多的机械设备采取杀鸡取卵方式使用，掠夺式使用，不舍得投资更新改造机械设备，使得公司机械设备出现陈旧、落后、耗能大等现象，并且存在着巨大的生产安全隐患。
2. 公司机械设备管理不落实
建筑施工企业普遍存在不重视机械设备管理工作，尤其非公有
制企业的问题更加突出，在建筑公司的整体管理工作中，生产、经营、人力、效益摆在公司各项工作的首要位置，机械设备管理工作弱化，许多公司企业，没有真正懂机械专业、会管理和具备组织协调能力的专业设备管理人才，而公有制的大型建筑施工企业，随市场发展趋势，走向总承包，施工现场一线工程多采取专业分包，基本不存在机械设备管理具体工作，上述这些特点都是现今建筑领域企业弱化机械设备管理工作的重要原因。
3. 一线工作人员组成发生变化，设备管理工作不到位
开放改革三十年来，建筑工人的队伍成分发生了巨大变化，原来多由固定工、长期工组成的建筑施工队伍，变成现在的临时工、进城农民工组成，他们的特点是流动性大，技术素质不高，对专业建筑机械的性能、操作、保养、维护等基本技能掌握不够，他们大多只重视承包工程的进度、短期利益等，对于机械设备的长期管理、维护等工作，基本流于形式。
4. 施工现场使用设备当中，因为设备的所有权不同，带来管理方面存在脱节现象
现在建筑公司的机械设备来源主要来自三个方面：一是建筑公司自有建筑设备；二是建筑工人自带建筑设备；三是由设备租赁公司租来的建筑设备。上述三个方面来源中的设备，除工人自带机械设备外，另外两种机械设备当中，大型设备，例如：提升机、塔吊、承压罐、发电机、变压器等，现场管理一般比较到位，但对于其他一些中、小型机械设备和专用设备等就存在管理不够重视，例如：卷扬机、围弯机、对焊机、电焊机、水泵、锅炉、地磅装载机、搅拌机、运灰机等，这些设备体量不大，使用率高，所有权和使用权分属不同公司企业，所以施工现场这些设备的管理工作出现脱节，工人在使用当中不认真维护、不能及时保养，甚至还存在“驴不死不卸磨”，设备只要转就不维护，能将就，就将就，使用方、所有方对设备管理工作两张皮，所有方认为，设备在施工现场，理应使用方维护、管理，使用方认为，设备我交使用费了，我只管用，对建筑机械设备的维护、保养工作不重视。
二、施工设备工地现场管理工作要点探讨
针对以上机械设备在施工现场存在的问题，结合我国建筑施工现状，探讨如下：
1. 对建筑施工机械选型要正确，调配要合理
各种建筑机械设备都有各自的特性，均有不同的使用要素，根据公司承揽中标标的不同，购置或租赁相应适合的现场施工机械，选择那些型号对路，节能、性能优良、安全性高的建筑机械设备，对于进入施工现场的机械设备，严格按操作要求使用，及时保养、维护，减少磨损，增加使用寿命，降低生产使用成本，按照工地施工组织计划适时调配工地需要使用的不同型号和种类建筑机械设备，做到机械设备进场出场及时，提高设备的使用率，充分解决施工当中的机械设备及时到场，按时使用、保养，使用结束之后，快速退租或入库封存，彻底解决用、管、护之间的矛盾，降低使用机械设备成本。
2. 爱护使用，勿忘保养，“用、养、护”结合
机械设备在工地现场使用当中，机械手一定要按照安全操
作规程正确使用设备。
与此同时，对于设备的安全生产措施不能忘记，汇集公司的设备管理部门、工程部门、施工项目部门，及时对工地现场使用的生产设备，进行安全评估，加强机械设备的风险评估工作。
3. 依法做好施工现场特种机械设备安全测试
对于承压、载人等施工机械设备，应依法按时对其进行检测，委托具有资质的检测机关进行检测并出具检测报告，在工
地现场施工中，这些机械设备比一般性常用设备对施工人员和操作工人的潜在危险更大，发生安全事故可能性也大，造成社会影响范围广，为保证此类机械设备正常运行，必须按照有关操作规程，进行定期和巡回检测、测试，最大限度避免安全事故发生，保障公司生产安全和工人生命安全。
4. 做好机械设备操作人员的定期培训，坚持持有有关资格证书的机械操作人员上岗
有关资格培训内容包括操作技能培训和安全教育培训，人员教育培训做到有针对性，有检查，有考试，发结业证书，坚持把好相关项目机械设备操作人员准入关，编写制定安全生产知识资料和安全操作规程，人手一册，对工地现场全体人员进行安全教育培训，坚持每天班前安全教育，做到安全教育天天讲，不论是谁，只要与机械设备有关联，必须接受机械安全生产教育，领导、公司员工，一视同仁，建立起自我保护意识，从思想上认识到机械设备安全工作的重要性，在源头上杜绝机械设备安全事故的发生。
建筑机械设备的管理工作，是一个既简单又复杂的课题，除去管理、使用、保养、维修之外，还须做到领导重视，公司上下齐心协力，各级机械设备管理者、机械操作手，机械设备维修人员以及与此有关的方方面面，做到责任明确，有章可循，有据可查，建有原始记录，专人操作，专人监督，有了成绩奖励，出了事故惩罚，奖惩严明，做到专业管理与群众管理相结合，切实加强专业机械操作人员的安全意识，不断提高机械设备工作人员业务能力和技术水平，对机械设备的使用、维护、保养，严格按照规章制度执行，持之以恒，思想不松懈，树立忧患意识，“坚持预防为主”，杜绝重大机械设备事故发生，降低一般性事故次数，确保机械设备在施工生产中优质、高效、安全地为建筑企业施工生产服务。