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[摘 要]建筑工程造价管理是对资源如何实现优化配置的一项管理，贯穿项目始终，对项目最终目标和投资效益有着重要影响作用。但在其发展过程中也存在诸多不足之处，因此，不断改进建筑工程造价管理方法和提高企业整体管理水平才能保证我国的建筑事业顺利发展。本文对建筑工程造价的控制与优化管理进行了探讨。
[关键词]建筑工程 造价控制 优化管理 措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0135-01
工程造价控制作为建筑工程中非常重要的工作，其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益。因此，必须以完善的法律来维护市场，以规范的制度来控制各单位的行为，同时加强对各单位各项工作的有效控制，全面有效地控制建筑工程造价。
一、建筑工程造价控制的内涵及必要性
1、建筑工程造价控制的内涵。
建筑工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上，对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制，主要从人力、物力、财力等方面进行着手，然后采用合理科学的施工方法，以便获取最大的投资和经济社会效益。建筑工程项目与其他行业相比较，周期长，资源消耗大，受到很多方面的条件限制，施工中涉及到的影响因素更是无法预料，因此工程项目造价不是一成不变的，随着工程项目的推进逐渐的深入和细化，想要做好大方向的把控，建筑企业必须准确合理的把握工程造价控制，突出建筑工程项目优势特点，最终设计出完善合理的造价方案。
2、建筑工程造价控制的必要性。
随着建筑行业的发展，各种问题不断袭来，其中建筑工程造价的控制是建筑行业发展的一个瓶颈问题，由于建筑施工受到很多方面的影响，涉及到的单位和内容也相当复杂，进行建筑工程造价控制是每个项目实施的必经之路。对于整个项目来说，从工程项目开始到工程项目结束，始终离不开工程造价控制，是每个阶段必不可少的，也是不容忽视的。在工程项目的决策和设计阶段，造价控制更是至关重要，给工程造成的影响最高可达75%，最低也达30%，可以说起到决定性和关键性的作用。
二、建筑工程造价控制与优化管理的措施
1、创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目造价管理和控制主要为项目的决策阶段、设计阶段与实施阶段，施工单位需要依据建筑项目进展，及时纠正工程项目实际造价和预算造价之间出现的偏差，保证投资目标的顺利实现，使建筑项目建设的每个阶段都合理配置物力和财力，从而取得良好的经济效益与社会效益。施工单位需要建立科学完善的建筑工程造价管理机制，使工程项目的计价、审查、结算和决算环节等实现制度化和规范化的管理，建立与完善行之有效的督查和奖惩措施，从而使建筑工程项目投资的全过程都在合理的控制范围内，既保证资源的合理分配与应用，又保证建筑工程质量和工期，进而实现对工程造价的有效控制。
2、优化工程设计方案，合理控制工程造价
建设单位在审查设计方案的时候，需要对工程的设计方案进行优化，利用详细的数据对建筑工程的平面设计和空间设计进行合理的分析比较，从而保证设计方案的合理性和可操作性。在选择建筑工程施工工艺的技术方案时，建设单位需要从实际情况出发，将提高投资的效益作为前提，积极采用先进技术方案和先进的工艺，以提高施工效率和施工质量，降低工程项目的支出，从而完成预期的工程造管理目标。
3、控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
4、重视施工实施过程中的预算控制，进而推动建筑工程的全过程预算控制
要想做好全过程的预算控制，应当从影响最大的实施阶段的预算控制开始。具体来说，要提升相关管理人员及造价控制人员的基本素质，提高其市场敏感性，在各种影响造价因素发生变化时，能够及时做出应对，控制预算。同时还应加强对其他各参建方的监管，按照合同要求对他们配备人员及应履行的职责进行监督，适当时候应提出相应的奖惩措施。还应当严格控制各种人为的因素，依制度办事，做好现场各项工作，对各项施工活动的管理进行细致的监督和控制，出现超预算现象及时上报并进行有效的控制。
5、加强对施工现场变更及经济签证的控制
在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，而对于一定要进行的设计变更，就要尽量早地进行工程变更工作，这样才能将由于工程变更带来的损失降到最低。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。
6、强化监督，实施动态的管理
根据工程造价存在的缺陷，组织制定项目管理组织，定期对工程造价控制人员进行培训，增强人员的综合素质。根据工程实际情况，编制施工阶段投资资金控制详细的流程，使造价控制能井然有序。深入了解工程变更内容的流程，熟练掌握工程变更，增减工程量，为减少工程成本体系打下坚实的基础。坚持严格的程序，遵循处理框架流程才能保证决算的真实性和严肃性。工程造价人员具有专业知识才能熟练掌握决算审核的计算流程，还要不断提高自身综合素质，适应新时代的需求。还必须确保三方签证制度的实施，规范签证行为，造价控制人员还要深入施工现场跟进现场签证变更的情况，整合多方信息，合理规范变更签证，按照流程对现场签证统一管理编号，在此同时还要增强对隐蔽工程量的审核，建设项目成本责任制框架机构，同时还要清晰分析建设单位的造价的增减和工程量，掌握准确的变更成本。把坚持完善成本原始记录，成本管理责任落实到人，从而建立健全的项目成本责任制。同时对于施工过程中参与方中任何一方出现过的违约行为，相关方要摒弃中国人特有的“讲人情”的处事方式，要注意留取相关证据资料，避免在下一步的结算过程中出现扯皮现象。
7、加强工程结算审计环节的造价控制
工程预算人员需要有较高的专业素质才能熟练掌握决算审核的计算方法，工作人员要不断提高自身素质，适应时代需求。项目竣工后，验收之前要进行合同条款核对，加强审核建筑工程量，每个环节费用计取情况，检查是否有定额缺项，若有补充协议，是否完整，变更、签证的相关资料是否齐全。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。
总之，建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。
作者简介
廖艳屏（1982.12—），女，广西陆川人，工程师，二级建造师，主要研究方向：建筑工程造价、工程项目管理。
刘芳（1975.10—），女，广西武宣人，副教授，主要研究方向：建筑工程技术、工程管理。
参考文献
[1] 何晓梅.控制建筑工程造价的几点方法[J].价值工程.2013（21）.
[2] 李海威.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技与企业. 2014（07）.
[关键词]建筑工程 造价控制 优化管理 措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0135-01
工程造价控制作为建筑工程中非常重要的工作，其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益。因此，必须以完善的法律来维护市场，以规范的制度来控制各单位的行为，同时加强对各单位各项工作的有效控制，全面有效地控制建筑工程造价。
一、建筑工程造价控制的内涵及必要性
1、建筑工程造价控制的内涵。
建筑工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上，对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制，主要从人力、物力、财力等方面进行着手，然后采用合理科学的施工方法，以便获取最大的投资和经济社会效益。建筑工程项目与其他行业相比较，周期长，资源消耗大，受到很多方面的条件限制，施工中涉及到的影响因素更是无法预料，因此工程项目造价不是一成不变的，随着工程项目的推进逐渐的深入和细化，想要做好大方向的把控，建筑企业必须准确合理的把握工程造价控制，突出建筑工程项目优势特点，最终设计出完善合理的造价方案。
2、建筑工程造价控制的必要性。
随着建筑行业的发展，各种问题不断袭来，其中建筑工程造价的控制是建筑行业发展的一个瓶颈问题，由于建筑施工受到很多方面的影响，涉及到的单位和内容也相当复杂，进行建筑工程造价控制是每个项目实施的必经之路。对于整个项目来说，从工程项目开始到工程项目结束，始终离不开工程造价控制，是每个阶段必不可少的，也是不容忽视的。在工程项目的决策和设计阶段，造价控制更是至关重要，给工程造成的影响最高可达75%，最低也达30%，可以说起到决定性和关键性的作用。
二、建筑工程造价控制与优化管理的措施
1、创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目造价管理和控制主要为项目的决策阶段、设计阶段与实施阶段，施工单位需要依据建筑项目进展，及时纠正工程项目实际造价和预算造价之间出现的偏差，保证投资目标的顺利实现，使建筑项目建设的每个阶段都合理配置物力和财力，从而取得良好的经济效益与社会效益。施工单位需要建立科学完善的建筑工程造价管理机制，使工程项目的计价、审查、结算和决算环节等实现制度化和规范化的管理，建立与完善行之有效的督查和奖惩措施，从而使建筑工程项目投资的全过程都在合理的控制范围内，既保证资源的合理分配与应用，又保证建筑工程质量和工期，进而实现对工程造价的有效控制。
2、优化工程设计方案，合理控制工程造价
建设单位在审查设计方案的时候，需要对工程的设计方案进行优化，利用详细的数据对建筑工程的平面设计和空间设计进行合理的分析比较，从而保证设计方案的合理性和可操作性。在选择建筑工程施工工艺的技术方案时，建设单位需要从实际情况出发，将提高投资的效益作为前提，积极采用先进技术方案和先进的工艺，以提高施工效率和施工质量，降低工程项目的支出，从而完成预期的工程造管理目标。
3、控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
4、重视施工实施过程中的预算控制，进而推动建筑工程的全过程预算控制
要想做好全过程的预算控制，应当从影响最大的实施阶段的预算控制开始。具体来说，要提升相关管理人员及造价控制人员的基本素质，提高其市场敏感性，在各种影响造价因素发生变化时，能够及时做出应对，控制预算。同时还应加强对其他各参建方的监管，按照合同要求对他们配备人员及应履行的职责进行监督，适当时候应提出相应的奖惩措施。还应当严格控制各种人为的因素，依制度办事，做好现场各项工作，对各项施工活动的管理进行细致的监督和控制，出现超预算现象及时上报并进行有效的控制。
5、加强对施工现场变更及经济签证的控制
在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，而对于一定要进行的设计变更，就要尽量早地进行工程变更工作，这样才能将由于工程变更带来的损失降到最低。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。
6、强化监督，实施动态的管理
根据工程造价存在的缺陷，组织制定项目管理组织，定期对工程造价控制人员进行培训，增强人员的综合素质。根据工程实际情况，编制施工阶段投资资金控制详细的流程，使造价控制能井然有序。深入了解工程变更内容的流程，熟练掌握工程变更，增减工程量，为减少工程成本体系打下坚实的基础。坚持严格的程序，遵循处理框架流程才能保证决算的真实性和严肃性。工程造价人员具有专业知识才能熟练掌握决算审核的计算流程，还要不断提高自身综合素质，适应新时代的需求。还必须确保三方签证制度的实施，规范签证行为，造价控制人员还要深入施工现场跟进现场签证变更的情况，整合多方信息，合理规范变更签证，按照流程对现场签证统一管理编号，在此同时还要增强对隐蔽工程量的审核，建设项目成本责任制框架机构，同时还要清晰分析建设单位的造价的增减和工程量，掌握准确的变更成本。把坚持完善成本原始记录，成本管理责任落实到人，从而建立健全的项目成本责任制。同时对于施工过程中参与方中任何一方出现过的违约行为，相关方要摒弃中国人特有的“讲人情”的处事方式，要注意留取相关证据资料，避免在下一步的结算过程中出现扯皮现象。
7、加强工程结算审计环节的造价控制
工程预算人员需要有较高的专业素质才能熟练掌握决算审核的计算方法，工作人员要不断提高自身素质，适应时代需求。项目竣工后，验收之前要进行合同条款核对，加强审核建筑工程量，每个环节费用计取情况，检查是否有定额缺项，若有补充协议，是否完整，变更、签证的相关资料是否齐全。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。
总之，建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。
作者简介
廖艳屏（1982.12—），女，广西陆川人，工程师，二级建造师，主要研究方向：建筑工程造价、工程项目管理。
刘芳（1975.10—），女，广西武宣人，副教授，主要研究方向：建筑工程技术、工程管理。
参考文献
[1] 何晓梅.控制建筑工程造价的几点方法[J].价值工程.2013（21）.
[2] 李海威.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技与企业. 2014（07）.