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【高端访谈】
初见韩主任，给我们印象最深的就是他的儒将风范，作为我军将官，他对中心整体建设有自己的建设思想和规划思路；作为博士，他准确把握常规兵器试验发展趋势。采访过程中，他深入浅出的讲解、妙趣横生的比喻和恰当果断的手势，让我们看到了一名学者型军人的大气胸怀和时不我待的使命感、紧迫感。
瞄准靶心：“四步走”提升科研试验综合能力
解放军生活：习主席鲜明提出党在新形势下的强军目标，是向广大官兵发出强军兴军的政治号令，作为我国组建最早的常规兵器试验中心，以对历史负责的使命担当，你们如何抢抓机遇，加快中心建设？
韩强：党在新形势下的强军目标，是党治军强军的行动纲领，是武器装备建设的根本依据。如何抢抓机遇，确保能打仗、打胜仗，是中心党委压力最大、思考最多、用力最深的地方。中心作为常规武器装备鉴定的国家靶场，建场近60年，肩负着为国把关的神圣使命，我们必须紧紧围绕强军目标，以研究型中心建设为抓手，深入研究战争、研究装备、研究试验，加速推进信息化国家靶场建设大发展，为实现强国梦、强军梦做出新的贡献。
为此，我们一是以事关生存发展的紧迫感狠抓中心。始终把精力聚焦到中心任务上来，近年来圆满完成了陆海空三军和二炮、警用等武器装备试验任务多项。在某型武器高原试验中，参试官兵拼搏奋战多日，发现了高原环境下武器装备“近弹”等重大问题，并为其升级改造提供技术支持，引起了上级首长机关的高度重视。主动走出去与各军种及有关研制生产单位联系，发挥基地优势，努力争取高新武器装备试验任务，不断拓展任务领域，为创新发展奠定了基础。二是以内涵式发展的急需推进转型。围绕“转什么、怎么转、如何加快”，集中广大科技专家意见建议，适时提出了推进研究型中心的建设目标，大力推进由应用型靶场向研究型中心转型。组织召开了首届科技学术年会，研究提出了“四个基本，一个提升” 的科学内涵，即：以加强研究创新能力为基本途径，以瞄准实战为基本要求，以坚持试验与科研并重为基本特征，以服务于体系作战能力的形成、服务于加快转变战斗力生成模式、服务于信息化武器装备建设为基本目标，全面提升科研试验综合能力。制定了“四步走”的发展规划，即2013年完成科研试验体系梳理，构建五大体系框架，明确研究重点和思路，健全机制、搭建平台、组建团队、确立重点，为持续推进研究型中心建设夯实基础；2015年前围绕相关学科专业，初步形成相关的先进试验与体系方法，形成2～3个具有较高水平的创新团队；2020年前在2?3个重点学科建设上取得实质性突破，在相关领域取得一批国内领先的科研成果，在国内实现人无我有、人有我强、人强我精的常规武器试验鉴定体系；2030年前形成一批以军内外知名领军人才为核心的创新团队，取得重大科技创新成果，冲击国家科技进步一等奖，科研试验能力跨入世界领先行列。对此，总装首长给予充分肯定。三是以实战的要求拓展职能。为贯彻落实军委首长有关指示要求，2010年，总装党委果断决策启动高原试验场建设论证工作。在总装机关的组织指挥下，中心领导带队深入高原高寒沙漠，就总体布局、功能筹划等深入实地勘察论证，目前已开工建设。中心还注重突出全面考核基础上的重点考核，针对作战力量建设趋势，突出对单装战术机动、快速反应、火力打击、信息获取等能力的考核，为新装备定型、改型提供依据并为同类装备立项论证、工程设计和技术攻关提供支撑。
弹无虚发：多措并举推动自主创新
解放军生活：能打仗、打胜仗，是军队使命职责和根本价值所在。中心如何瞄准未来战争有效履行“把关、攻关、服务”职能，确保武器装备好用管用耐用实用？
韩强：全面落实十八届三中全会精神的开局之年已经到来，我们将深入贯彻军委和总装党委扩大会议精神，聚焦能打胜仗要求，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，紧而又紧、实而又实地加强自主创新能力建设。因为自主创新能力是中心可持续发展的“压舱石”，中心始终树牢“靶场即战场、试验即实战、岗位即战位、平时即战时”的思想，以改革创新精神深入思考推进能力与实战需求“对接”问题。一是持续推进实验室建设。着眼构建“国家—总装—中心—部站”四级实验室体系，研究确定了多个实验室的建设定位。重点抓好国家重点实验室和总装重点实验室申建工作。加强中心几个研究方向的实验室建设，完成了“某型处理设备”的研制工作，建立了某新型试验方法并取得了阶段性成果。二是紧紧扭住科研创新不放松。以“973”项目、国家自然基金为牵引抓好科研创新工作，引导广大科技干部围绕装备试验的重大基础问题集智攻关，在试验基础理论、试验新方法等方面取得标志性成果。自筹资金，设立“科技创新基金”，重点扶持“某测量系统开发”等12个科技创新项目，取得了一批成果。三年来，获得国家军队科技进步奖44项，其中国家科技进步二等奖1项，军队科技进步一等奖2项、二等奖8项、三等奖35项。高度重视人才队伍建设，采取院士指导帮带、创新项目支撑等方式建强创新团队，准备设立“千万元人才培养基金”，力争通过15?20年的努力，培养1?2名知名专家，使他们具备冲击院士的实力。20名科技尖端人才、30名学术领军人才和100名青年科技拔尖人才。三是加快推进中心信息化建设。着眼提高态势感知能力、指挥控制能力、通讯保障能力和数据显示评估能力，全力抓好信息化靶场建设。在上级领导和机关支持下，已开始着手构建以指控中心为核心、指挥通信网络为载体、辅助决策系统为支撑的指挥体系，完善机动化、立体式、全覆盖的指挥控制系统。自主筹资开展“某通信技术”研究，目前已完成验证实验。兴建综合试验工房，为实现新武器系统的综合保障功能奠定基础。四是深入研究作战试验。我们始终瞄准实战需求，紧盯薄弱环节，从难、从严、从实战出发把关鉴定关口。从对“某作战系统”等部分武器装备进行近似战场条件下试验考核情况看，达到了预期效果，为规范武器装备作战试验鉴定方法打下坚实基础。下步，我们将充分利用任务、场区和技术优势，一步一个脚印地开展“军种一体化联合作战装备试验场”建设，推进新质战斗力尽快形成。
全力出击：严格管理打牢基础
解放军生活：新形势下，作为一支科研部队，中心如何着眼靶场风险特点严格管理部队，着力打牢部队建设基础？
韩强：部队基础牢实，心里才能踏实，完成任务、安全稳定才有底数和保证。一是持续聚力抓基层。按照《纲要》要求，积极开展“双帮双带”活动，选准配强基层主官，现在各团站主官都很强，部队建设整体过硬。按照突出重点、分块治理的基本思路，维修基层营房设施，顺利启动中心水暖电基础设施改造，基层环境条件得到很大改善。二是多措并举保安全。我亲身经历过中心历史上的一些严重安全事故，对安全管理有刻骨铭心的认识。经常和分管领导、机关同志们一起深入探索部队管理特点，不断深化“五项治理”，紧贴实际，突出特色，狠抓人车枪弹密安全管控，严防发生事故案件。中心自筹经费建设了营区监控系统、车辆动态管理系统、射频门禁系统。针对常规武器装备试验难度大、岗位风险高、安全管控难的实际，组织编写《中心建场以来事故案件汇编》，深入排查隐患和问题。重视加强场区管理，有效保护了宽阔的试验场区。三是千方百计办实事。把中心发展“红利”惠及每个官兵职工，让他们精神饱满地投入到科研试验工作中。新建6栋营职、2栋团职干部家属楼。多次与驻地政府、相关单位协商，正式启动“兵器城家园”建设。
初见韩主任，给我们印象最深的就是他的儒将风范，作为我军将官，他对中心整体建设有自己的建设思想和规划思路；作为博士，他准确把握常规兵器试验发展趋势。采访过程中，他深入浅出的讲解、妙趣横生的比喻和恰当果断的手势，让我们看到了一名学者型军人的大气胸怀和时不我待的使命感、紧迫感。
瞄准靶心：“四步走”提升科研试验综合能力
解放军生活：习主席鲜明提出党在新形势下的强军目标，是向广大官兵发出强军兴军的政治号令，作为我国组建最早的常规兵器试验中心，以对历史负责的使命担当，你们如何抢抓机遇，加快中心建设？
韩强：党在新形势下的强军目标，是党治军强军的行动纲领，是武器装备建设的根本依据。如何抢抓机遇，确保能打仗、打胜仗，是中心党委压力最大、思考最多、用力最深的地方。中心作为常规武器装备鉴定的国家靶场，建场近60年，肩负着为国把关的神圣使命，我们必须紧紧围绕强军目标，以研究型中心建设为抓手，深入研究战争、研究装备、研究试验，加速推进信息化国家靶场建设大发展，为实现强国梦、强军梦做出新的贡献。
为此，我们一是以事关生存发展的紧迫感狠抓中心。始终把精力聚焦到中心任务上来，近年来圆满完成了陆海空三军和二炮、警用等武器装备试验任务多项。在某型武器高原试验中，参试官兵拼搏奋战多日，发现了高原环境下武器装备“近弹”等重大问题，并为其升级改造提供技术支持，引起了上级首长机关的高度重视。主动走出去与各军种及有关研制生产单位联系，发挥基地优势，努力争取高新武器装备试验任务，不断拓展任务领域，为创新发展奠定了基础。二是以内涵式发展的急需推进转型。围绕“转什么、怎么转、如何加快”，集中广大科技专家意见建议，适时提出了推进研究型中心的建设目标，大力推进由应用型靶场向研究型中心转型。组织召开了首届科技学术年会，研究提出了“四个基本，一个提升” 的科学内涵，即：以加强研究创新能力为基本途径，以瞄准实战为基本要求，以坚持试验与科研并重为基本特征，以服务于体系作战能力的形成、服务于加快转变战斗力生成模式、服务于信息化武器装备建设为基本目标，全面提升科研试验综合能力。制定了“四步走”的发展规划，即2013年完成科研试验体系梳理，构建五大体系框架，明确研究重点和思路，健全机制、搭建平台、组建团队、确立重点，为持续推进研究型中心建设夯实基础；2015年前围绕相关学科专业，初步形成相关的先进试验与体系方法，形成2～3个具有较高水平的创新团队；2020年前在2?3个重点学科建设上取得实质性突破，在相关领域取得一批国内领先的科研成果，在国内实现人无我有、人有我强、人强我精的常规武器试验鉴定体系；2030年前形成一批以军内外知名领军人才为核心的创新团队，取得重大科技创新成果，冲击国家科技进步一等奖，科研试验能力跨入世界领先行列。对此，总装首长给予充分肯定。三是以实战的要求拓展职能。为贯彻落实军委首长有关指示要求，2010年，总装党委果断决策启动高原试验场建设论证工作。在总装机关的组织指挥下，中心领导带队深入高原高寒沙漠，就总体布局、功能筹划等深入实地勘察论证，目前已开工建设。中心还注重突出全面考核基础上的重点考核，针对作战力量建设趋势，突出对单装战术机动、快速反应、火力打击、信息获取等能力的考核，为新装备定型、改型提供依据并为同类装备立项论证、工程设计和技术攻关提供支撑。
弹无虚发：多措并举推动自主创新
解放军生活：能打仗、打胜仗，是军队使命职责和根本价值所在。中心如何瞄准未来战争有效履行“把关、攻关、服务”职能，确保武器装备好用管用耐用实用？
韩强：全面落实十八届三中全会精神的开局之年已经到来，我们将深入贯彻军委和总装党委扩大会议精神，聚焦能打胜仗要求，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，紧而又紧、实而又实地加强自主创新能力建设。因为自主创新能力是中心可持续发展的“压舱石”，中心始终树牢“靶场即战场、试验即实战、岗位即战位、平时即战时”的思想，以改革创新精神深入思考推进能力与实战需求“对接”问题。一是持续推进实验室建设。着眼构建“国家—总装—中心—部站”四级实验室体系，研究确定了多个实验室的建设定位。重点抓好国家重点实验室和总装重点实验室申建工作。加强中心几个研究方向的实验室建设，完成了“某型处理设备”的研制工作，建立了某新型试验方法并取得了阶段性成果。二是紧紧扭住科研创新不放松。以“973”项目、国家自然基金为牵引抓好科研创新工作，引导广大科技干部围绕装备试验的重大基础问题集智攻关，在试验基础理论、试验新方法等方面取得标志性成果。自筹资金，设立“科技创新基金”，重点扶持“某测量系统开发”等12个科技创新项目，取得了一批成果。三年来，获得国家军队科技进步奖44项，其中国家科技进步二等奖1项，军队科技进步一等奖2项、二等奖8项、三等奖35项。高度重视人才队伍建设，采取院士指导帮带、创新项目支撑等方式建强创新团队，准备设立“千万元人才培养基金”，力争通过15?20年的努力，培养1?2名知名专家，使他们具备冲击院士的实力。20名科技尖端人才、30名学术领军人才和100名青年科技拔尖人才。三是加快推进中心信息化建设。着眼提高态势感知能力、指挥控制能力、通讯保障能力和数据显示评估能力，全力抓好信息化靶场建设。在上级领导和机关支持下，已开始着手构建以指控中心为核心、指挥通信网络为载体、辅助决策系统为支撑的指挥体系，完善机动化、立体式、全覆盖的指挥控制系统。自主筹资开展“某通信技术”研究，目前已完成验证实验。兴建综合试验工房，为实现新武器系统的综合保障功能奠定基础。四是深入研究作战试验。我们始终瞄准实战需求，紧盯薄弱环节，从难、从严、从实战出发把关鉴定关口。从对“某作战系统”等部分武器装备进行近似战场条件下试验考核情况看，达到了预期效果，为规范武器装备作战试验鉴定方法打下坚实基础。下步，我们将充分利用任务、场区和技术优势，一步一个脚印地开展“军种一体化联合作战装备试验场”建设，推进新质战斗力尽快形成。
全力出击：严格管理打牢基础
解放军生活：新形势下，作为一支科研部队，中心如何着眼靶场风险特点严格管理部队，着力打牢部队建设基础？
韩强：部队基础牢实，心里才能踏实，完成任务、安全稳定才有底数和保证。一是持续聚力抓基层。按照《纲要》要求，积极开展“双帮双带”活动，选准配强基层主官，现在各团站主官都很强，部队建设整体过硬。按照突出重点、分块治理的基本思路，维修基层营房设施，顺利启动中心水暖电基础设施改造，基层环境条件得到很大改善。二是多措并举保安全。我亲身经历过中心历史上的一些严重安全事故，对安全管理有刻骨铭心的认识。经常和分管领导、机关同志们一起深入探索部队管理特点，不断深化“五项治理”，紧贴实际，突出特色，狠抓人车枪弹密安全管控，严防发生事故案件。中心自筹经费建设了营区监控系统、车辆动态管理系统、射频门禁系统。针对常规武器装备试验难度大、岗位风险高、安全管控难的实际，组织编写《中心建场以来事故案件汇编》，深入排查隐患和问题。重视加强场区管理，有效保护了宽阔的试验场区。三是千方百计办实事。把中心发展“红利”惠及每个官兵职工，让他们精神饱满地投入到科研试验工作中。新建6栋营职、2栋团职干部家属楼。多次与驻地政府、相关单位协商，正式启动“兵器城家园”建设。