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摘要：建筑施工现场安全潜在风险问题较多，施工环境非常复杂，要开展良好的现场安全管理工作，施工人员必须要熟悉和掌握建筑现场环境和施工流程，从而能够提出实际可行的安全管理措施。要提高施工质量，保证施工能获得良好的经济和社会效益，要对现有的工程进行具体的分析，结合实际情况对传统施工管理制度进行改进和优化，进一步强化安全监管单位的重要性，使现场施工按照一定规范有序进行，保证现场施工的安全，从而提升施工单位建筑品质，提升施工企业市场地位。基于此，本文详细分析了建筑工程现场安全管理影响因素及措施。
关键词：建筑工程;现场安全管理;影响因素;措施
引言
随着建筑行业的高速发展，建筑工程项目的现场安全管理也开始受到高度重视。在现有的建筑工程施工管理中，部分企业往往更加重视建筑工程施工项目为企业带来的经济收益，而忽略了建筑工程现场安全管理的重要性。长此以往，企业将工程施工进度视为考量建筑工程水平的首要标准，建筑工程施工品质及安全难以得到保障，这不仅不利于建筑工程项目的高效发展，而且会给整个行业带来负面影响。
1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1有利于提升安全管理能力
建筑施工现场需要从以下两个方面加强安全管理：第一，做好安全防护工作;第二，稳步提升现场施工人员安全意识。建筑行业本身危险系数较高，存在着众多不安全的因素，建筑施工团队如果不事先对这些安全隐患进行排查，很有可能导致发生安全事故。故而，要提前对施工现场环境进行了解，制定实际可行的安全管理规范和条例，结合过往发生安全事故的经验，规避或排除可能发生安全事故的原因，从源头抓起，对现场施工情况进行实时监督和管理，以最大程度降低安全事故发生的可能性。
1.2提高建筑工程的经济效益
建筑工程进行良好的安全施工，能有效规避安全隐患，帮助企业提升整体建筑水平。一般情况下，施工现场的安全事故并不能经现场人员控制，一旦发生，将会造成严重的经济损失，严重的可能造成人员伤亡，给建筑施工单位带来极其不好的社会影响，给其后续发展造成不利局面，故而，施工企业首先要进行良好的安全检查，安全施工是所有工作的重中之重，有效的安全管理工作能避免不必要的安全事故，为企业赢得良好的声誉，进而帮助提升企业经济效益[1]。
2建筑项目现场安全管理和影响要素辨识
2.1建筑项目现场安全管控
建筑项目现场安全控制指的是对建筑作业现场机械、人员、环境等要素的安全监管。监管的客体是风险隐患，是隱含的、可能产生的安全管理隐患，需要现场安全管控有总体性、前瞻性，经过科学辨识建筑作业现场隐含的安全隐患，了解安全隐患和安全事故之间的关联，采用科学的举措进行防范与管控，提升建筑项目现场安全控制效果。
2.2建筑施工现场影响要素剖析
建筑作业现场安全管理影响要素具体包含安全技术管控、安全风险管控、生产管理规章、现场管理、卫生保健等层面。①安全生产管控规章。安全生产管控机制是对建筑项目所有施工主体的管控机制，包含安全检查机制、安全教培机制、安全生产责任机制等，安全生产规章是明晰每个参与主体所担负的安全生产职责，确保安全生产管理落到实处;安全教培机制是对施工者安全施工技术能力及理论知识进行培训;安全检测机制是对工程作业现场的安全进行全面检查，并构建完善的监督体系。②卫生保健。这项工作的重点是对作业人员的居住环境、就餐环境、保健急救等层面的安全管控，目的是经过改进作业人员的生活环境、就餐环境和急救条件，以确保作业者的身体与心理处于健康状态。③安全风险管控部门。也就是组建以项目经理为中心的安全管理组织，主管建筑项目安全规则章程、安全技术举措、安全生产成本、安全生产方案等文件的编制，主管各施工班安全查验、监管与考评等工作，达成对施工现场进行有效安全管控的目的。
3建筑施工现场安全管理优化对策
3.1强化安全培训教育
第一，对于新入职的施工人员，要开展安全体系培训，严格执行三级安全培训工作，最大化提高施工人员安全知识，促使其掌握全面的安全施工技能，对现场的机具设备使用和性能进行完整的介绍和说明。对于不同工种的员工要区分开来，对危险系数较高的工种要反复强调和培训，使他们懂得如何使用防护用品。员工培训后要经过考核，考核过关才能上岗作业。第二，对特殊工种及特种作业人员要进行针对性的培训，使他们的操作符合国家及行业的规定，特殊工种需要持有相应的证件才能上岗工作[2]。
3.2加强现场的安全技术管理
现场安全技术管理不仅影响着工程质量，还决定着工程成本，必须要对施工人员加强技术管理培训，确保施工工作能够顺利开展。第一，要对施工现场人员进行技能培训和安全培训，帮助他们提升技能水平及综合素养，增强安全防护意识，保证施工现场的有序和安全。第二，要对项目施工图纸进行充分分析，了解其中的技术要点，在此过程中对施工现场的危险源进行识别，并根据现场条件对重大危险源编制预防措施和相应的应急预案。第三，对具体的施工细节进行研究和探索，使其施工过程符合规范，以保证现场施工的顺利推进。第四，现场施工人员要做好技术交底工作，使各施工人员明确自己的职责，在工作中按照规范有序作业，从而提升现场安全管理水平[3]。
3.3积极进行企业文化创建
所谓安全文化，指的是企业生产运营过程中通过长期积累形成的安全活动文化，其包含安全标识标牌、安全培训、安全生产月、风险辨识和评估、宣传教育等。建筑公司构成一套个性突出、适应水平高的文化，且逐渐融合到安全管控的所有层面，让建筑公司的安全文化逐渐增强，达成了企业安全从经验管控模式到机制管控的转变，让职工形成安全第一的思想。
结论
建筑施工现场最重要的是安全问题，做好建筑施工安全管理工作具有重大的意义。完善的安全施工管理能够极大提高工程质量，降低工程成本投入，保护人员生命健康，同时还能帮助企业创造良好的经济和社会效益。
参考文献
[1]余玉惠.建筑工程安全管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2019（10）：333.
[2]朱涛.建筑工程项目安全管理要点及措施[J].建材与装饰，2019（14）：149-150.
[3]范瑞磊，王蕾，于亦龙.分析建筑施工现场安全生产管理影响因素[J].居舍，2019（02）：5.
关键词：建筑工程;现场安全管理;影响因素;措施
引言
随着建筑行业的高速发展，建筑工程项目的现场安全管理也开始受到高度重视。在现有的建筑工程施工管理中，部分企业往往更加重视建筑工程施工项目为企业带来的经济收益，而忽略了建筑工程现场安全管理的重要性。长此以往，企业将工程施工进度视为考量建筑工程水平的首要标准，建筑工程施工品质及安全难以得到保障，这不仅不利于建筑工程项目的高效发展，而且会给整个行业带来负面影响。
1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1有利于提升安全管理能力
建筑施工现场需要从以下两个方面加强安全管理：第一，做好安全防护工作;第二，稳步提升现场施工人员安全意识。建筑行业本身危险系数较高，存在着众多不安全的因素，建筑施工团队如果不事先对这些安全隐患进行排查，很有可能导致发生安全事故。故而，要提前对施工现场环境进行了解，制定实际可行的安全管理规范和条例，结合过往发生安全事故的经验，规避或排除可能发生安全事故的原因，从源头抓起，对现场施工情况进行实时监督和管理，以最大程度降低安全事故发生的可能性。
1.2提高建筑工程的经济效益
建筑工程进行良好的安全施工，能有效规避安全隐患，帮助企业提升整体建筑水平。一般情况下，施工现场的安全事故并不能经现场人员控制，一旦发生，将会造成严重的经济损失，严重的可能造成人员伤亡，给建筑施工单位带来极其不好的社会影响，给其后续发展造成不利局面，故而，施工企业首先要进行良好的安全检查，安全施工是所有工作的重中之重，有效的安全管理工作能避免不必要的安全事故，为企业赢得良好的声誉，进而帮助提升企业经济效益[1]。
2建筑项目现场安全管理和影响要素辨识
2.1建筑项目现场安全管控
建筑项目现场安全控制指的是对建筑作业现场机械、人员、环境等要素的安全监管。监管的客体是风险隐患，是隱含的、可能产生的安全管理隐患，需要现场安全管控有总体性、前瞻性，经过科学辨识建筑作业现场隐含的安全隐患，了解安全隐患和安全事故之间的关联，采用科学的举措进行防范与管控，提升建筑项目现场安全控制效果。
2.2建筑施工现场影响要素剖析
建筑作业现场安全管理影响要素具体包含安全技术管控、安全风险管控、生产管理规章、现场管理、卫生保健等层面。①安全生产管控规章。安全生产管控机制是对建筑项目所有施工主体的管控机制，包含安全检查机制、安全教培机制、安全生产责任机制等，安全生产规章是明晰每个参与主体所担负的安全生产职责，确保安全生产管理落到实处;安全教培机制是对施工者安全施工技术能力及理论知识进行培训;安全检测机制是对工程作业现场的安全进行全面检查，并构建完善的监督体系。②卫生保健。这项工作的重点是对作业人员的居住环境、就餐环境、保健急救等层面的安全管控，目的是经过改进作业人员的生活环境、就餐环境和急救条件，以确保作业者的身体与心理处于健康状态。③安全风险管控部门。也就是组建以项目经理为中心的安全管理组织，主管建筑项目安全规则章程、安全技术举措、安全生产成本、安全生产方案等文件的编制，主管各施工班安全查验、监管与考评等工作，达成对施工现场进行有效安全管控的目的。
3建筑施工现场安全管理优化对策
3.1强化安全培训教育
第一，对于新入职的施工人员，要开展安全体系培训，严格执行三级安全培训工作，最大化提高施工人员安全知识，促使其掌握全面的安全施工技能，对现场的机具设备使用和性能进行完整的介绍和说明。对于不同工种的员工要区分开来，对危险系数较高的工种要反复强调和培训，使他们懂得如何使用防护用品。员工培训后要经过考核，考核过关才能上岗作业。第二，对特殊工种及特种作业人员要进行针对性的培训，使他们的操作符合国家及行业的规定，特殊工种需要持有相应的证件才能上岗工作[2]。
3.2加强现场的安全技术管理
现场安全技术管理不仅影响着工程质量，还决定着工程成本，必须要对施工人员加强技术管理培训，确保施工工作能够顺利开展。第一，要对施工现场人员进行技能培训和安全培训，帮助他们提升技能水平及综合素养，增强安全防护意识，保证施工现场的有序和安全。第二，要对项目施工图纸进行充分分析，了解其中的技术要点，在此过程中对施工现场的危险源进行识别，并根据现场条件对重大危险源编制预防措施和相应的应急预案。第三，对具体的施工细节进行研究和探索，使其施工过程符合规范，以保证现场施工的顺利推进。第四，现场施工人员要做好技术交底工作，使各施工人员明确自己的职责，在工作中按照规范有序作业，从而提升现场安全管理水平[3]。
3.3积极进行企业文化创建
所谓安全文化，指的是企业生产运营过程中通过长期积累形成的安全活动文化，其包含安全标识标牌、安全培训、安全生产月、风险辨识和评估、宣传教育等。建筑公司构成一套个性突出、适应水平高的文化，且逐渐融合到安全管控的所有层面，让建筑公司的安全文化逐渐增强，达成了企业安全从经验管控模式到机制管控的转变，让职工形成安全第一的思想。
结论
建筑施工现场最重要的是安全问题，做好建筑施工安全管理工作具有重大的意义。完善的安全施工管理能够极大提高工程质量，降低工程成本投入，保护人员生命健康，同时还能帮助企业创造良好的经济和社会效益。
参考文献
[1]余玉惠.建筑工程安全管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2019（10）：333.
[2]朱涛.建筑工程项目安全管理要点及措施[J].建材与装饰，2019（14）：149-150.
[3]范瑞磊，王蕾，于亦龙.分析建筑施工现场安全生产管理影响因素[J].居舍，2019（02）：5.