浅谈领导行为的感召力

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<正>通过学习企业领导学,我感到领导行为的感召力是衡量学习和运用领导学的准绳。掌握领导学的程度最终就体现在领导行为的感召力上。现从以下两个方面,谈谈我对领导行为感召力的看法:一、制约领导行为感召力的因素1.领导者的知识。领导者的知识是领导行为赖以产生感召力的最基本因素,它制约着领导者的视野和思维,制约着领导行为的质量,也制约着感召力的质量。这就要求领导者要不断学习,在实践中不断总结、积累,从而提高认识,感召广大职工能动地投入到企业建设之中。
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