2013年1月4日，“一生只送一人”的网络高端花店项目正式提出。roseonly的理念是：如果要在该花店买花，一辈子只能送一位佳人。换了女友，则不再能通过roseonly 送花给新女友。说白了，这其实是个营销概念，用户还可以通过roseonly向家人及朋友送花，而他们向这些人送花时，roseonly并不会拿“only”这个去限制他们。当然，roseonly也凭此建立了自己对用户的核心需求。
　　天猫店上线3天后就拿到了来自乐百氏创始人何伯权、创业家杂志社社长牛文文、时尚传媒集团总裁刘江、淡马锡和清华同方高管的天使投资。 从情人节、白色情人节、母亲节到七夕， 明星、意见领袖在社交媒体上对roseonly的热捧效果惊人，常常一举给roseonly官方微博带去数万粉丝，还有对官方网站的巨大流量冲击。随之而来的，是订单量的持续跃迁，上线6个月，一直处于爆炸式增长的状态。
　　今年2月初，roseonly官网上线，预售99盒情人节玫瑰，2月10日即销售一空。为了这初次试水，roseonly创始人蒲易在春节前疯狂“扫荡”微信朋友圈，单枪匹马发微推广roseonly。他身处的时尚、互联网、电商、奢侈品品牌等圈子成了最直接的受众，搜狗的王小川、新希望的刘畅、世纪佳缘的龚海燕等人都在积极转发。很快，朋友的朋友中，明星成了传播主力。除了战略投资方和渠道方的广告资源支持，roseonly几乎没有花钱做过推广。roseonly的第一批用户就是最优质的人群。之后， roseonly的产品和服务推动着用户如滚雪球般壮大。 口碑塑造的增速超乎了roseonly团队的预计，蒲易有意控制速度甚至减速。因此，当全行业都在为七夕营销造势时，roseonly不仅没有推出活动，还提前“打烊”，宣告售罄。但是，七夕当天roseonly还是遭遇了非常大的挑战。用户打不进电话，同样挂出售罄通知的天猫店里，用户依旧强行下单。对天猫运营仍生疏的团队不得不暂时关店。
　　蒲易惊讶地发现，roseonly已经成了天猫销售额第一的花店。他分析，天猫上排名第二、第三名的花店都是平台型企业，接單后分派至全国成百上千家花店配送，代表了鲜花在线零售的主要形态。过去，鲜花在线零售受制于线下渠道，难以做到品质的标准化，没有做出真正的品牌，严重的同质化加剧了竞争，企业只能从产品、服务一路拼向价格。与这些定价几十元至上百元的产品不同，roseonly每盒花的均价在1000元左右，定位是情侣互送的高端礼品，限定“一生只送一人”，差异化显著。蒲易表示，roseonly不会涉足个性化商业模式。在他看来，样式丰富繁杂的设计、个性化定制、情感营销是小生意，roseonly要做的是规模化、标准化，但对产品设计和生产水平又远高于规模化生产的产品。
　　目前，roseonly保持盈利，没有失控。
　　事实上，传播爱情是蒲易做roseonly的初衷。这个看似缥缈的理念，却在后来成为了roseonly品牌成长的关键。
　　>>这些淘宝牛店的运营，也可以参考一下！
　　裂帛：两个文艺女青年的5亿奇迹
　　裂帛在8年间实现了从1000元到5亿元的裂变。其创始人汤大风、汤小风姐妹是典型的文艺女青年，喜欢三毛，喜欢旅行，喜欢特立独行，而文艺女青年的特质灌注在她们的电商女装品牌裂帛之后，就使得裂帛这个女装品牌独一无二。
　　现在的“裂帛”拥有700多名员工、2011年增长380%、2012年销售过5亿的公司，吸引到了经纬创投、红杉资本千万美元以上的投资。在2012年的淘宝“双11”中，裂帛当日单店销售突破了8500万，全品牌过亿，勇夺女装类目冠军。
　　赚钱指数：★★★★
　　阿芙精油：搵“快钱”，挣口碑
　　阿芙精油，淘宝店铺化妆品类排名第一的品牌。创始人雕爷对外透露阿芙精油每年都有几个亿的销售额。
　　雕爷的经营方法论都是互联网哲学的那一套“专注、极致、快、口碑 ”。雕爷一直是小而美电商的实践者，他专注产品定位，坚持少而精的单品数，争取在一个品类上做到极致，产生良好的口碑，然后利用互联网的长尾效应，占领住制高点，赚得盆满钵满。
　　阿芙精油就是小而美电商的代表作，把一件小商品做到极致，用产品经理的精神去不断打磨你的商品，在精而不在多，互联网自然会放大你的价值。
　　赚钱指数：★★★★★