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[摘 要]进入知识经济时代，企业的管理直接影响企业发展的方向，而企业的经营哲学，则指导着企业管理和经营，经营哲学对企业的重要作用已被我国越来越多的企业家所认知。本文分析了南柏经营哲学的提出和含义，讨论了中国式经营哲学对中国企业发展的重要作用，指出了南柏经营哲学已成为企业家的“心灵鸡汤”。
[关键词] 南柏经营哲学 中国企业 经营
“日本经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言：是否持有优秀的“思维方式”、“思想”，这决定了我们的人生。经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。
他在这里所说的企业经营的思维方式，其实就是经营哲学。正是依靠独创的“稻盛和夫经营哲学”，他才取得了许多彪炳史册的经营成就，成为日本乃至全世界企业界的“圣人”。
近年以来，中国的企业家已经逐渐领悟到了经营哲学的重要性，其中一些并且意识到了，中国的企业更需要适合中国国情和独具中国特色的经营哲学。而“南柏经营哲学”的横空出世可以说填补了“中国式经营哲学”的空白，受到了许多中国企业家的欢迎和期待。
一、南柏经营哲学闪亮登场
2011年10月13日，“2011稻盛和夫经营哲学上海论坛”在上海国际会议中心如期举行。众多中国企业家不仅分享了“日本经营之圣”关于企业经营和人生的精彩演讲，而且聆听到了南柏先生关于中国式经营哲学的阐述，领略到了“南柏经营哲学”的独特魅力。
南柏先生在论坛上明确提出，除了借鉴他国的先进经验以外，中国企业家更需要中国式经营哲学。他从中国人与外国人有何不同讲起，深刻剖析了中国企业经营管理的现状以及面临的困惑，进一步详细探讨了经营哲学这个概念，并且利用一幅太极图形象生动地演示了究竟什么是中国式经营哲学、中国式经营哲学究竟能解决什么困难、中国企业家究竟应该追求一种什么样的人生哲学等问题，旁征博引、娓娓道来，用他自己生动有趣的语言把深奥的哲学问题讲解得通俗易懂。
那么，“南柏经营哲学”究竟是个什么样子？据南柏先生介绍，其核心思想为“道法自然，多维思考。”具体内容可以表述如下：
究一维根本——太极——道法自然，解决企业发展思路的问题；生二维能积——二仪——厚德载物、以人为本，解决企业福报的承载问题；循四维消长——四象——政治资本、道德资本、文化资本、人才资本，解决企业的战略问题；观多维变化——八卦——多维和谐（天时、地利、人和、众合、心安、诚信、他利、势成），解决企业的战术问题。
此外，南柏先生还提出了一个崭新的人生哲学程式，他认为一个人的人生结果=思考方向*（德商+量商+才商）。其中思考方向意为定力和正确的思维，德商量商才商分别代表着一个人的道德水平、志向大小和天赋天分等因素，这些因素的有机结合最终决定了一个人的人生能否取得成功和得到快乐。
参会的许多企业家纷纷表示，与稻盛和夫先生比较起来，南柏先生的经营哲学或许更适合中国企业家，因为毕竟南柏先生更了解中国人和中国文化。他们认为，中国的经济环境正在经历着前所未有的巨大变化，许多企业也正面临着发展瓶颈和转型的问题，“南柏经营哲学”在这个时候应运而生，无疑是中国企业家们的一场及时雨。
二、中国企业需要中国式经营哲学
在过去的30年，中国企业取得了前所未有的发展，然而，单纯追求经济发展的负面作用也开始暴露出来。为了解决这些负面影响，仅靠方法、工具、手段等策略上的改进已经不够了。企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道，改变自己的处事哲学，才能从根本上化解企业所面临的困境。也就是说，企业发展到了必须遵循经营哲学的时代了。事实上，一些中国企业家已经依靠“经营哲学”给自己的企业找到了长久发展的动力，“罗莱家纺”即为一个有力的例证，这家企业正是在“经营哲学”的影响下成功实现了企业转型。
同时，更多的中国企业家在思考，应该如何导入适合自身企业的经营哲学体系？
不得不承认的是，在当下纷繁复杂的中国企业管理模式中，“中国式经营哲学”是相对空白的，大部分企业都在借鉴来自欧美以及日本的成功经验，“世界500强”成为争相模仿的榜样。然而如前所述，中国企业发展已经走过了原始积累阶段，到了必须面对“人”本身这个问题的时候了。中国企业是中国人的企业，必定带有浓重的中国特色。只有符合中国特色的经营哲学，才能创造出最适合中国企业的管理体系。
正是在这样的大背景下，“南柏经营哲学”应运而生。据了解，“南柏经营哲学”并不是空穴来风，更不是纸上谈兵式的空乏理论，而是经过了长期实践检验并行之有效的中国式经营哲学，其“道法自然，多维思考”的核心思想早已被广大企业家所熟悉并尊崇。多年以来，南柏先生以及他所在的东方智慧开发研究院已经为推广和传播这套经营哲学做出了许多努力和探索。因为根植于5000年华夏文明，“南柏经营哲学”更是深得中国式经营哲学之精妙，从而受到了更多中国企业家的欢迎和追随。
据了解，参会的中国企业家们有很多都非常关注中国哲学和文化，都希望能从中国古典文化中寻找到适合自己企业经营发展的智慧。“南柏先生的经营哲学让我受益匪浅。其实我自己在经营中一直都在断断续续地思考这些问题，今天听到他的论述，我有一种豁然开朗的感觉。”一位同时也是诗人的参会企业家感叹道。
三、南柏经营哲学是企业家“心灵鸡汤”
最近的一份调查报告显示，超过八成的中国企业家自认幸福指数低。这表明转型期的中国企业家正面临来自企业价值观、企业传承等多种困扰，患上了“习惯性纠结症”。
“赚钱不再能够让人快乐”成了中国企业家们的共同困扰：83.5%的受访企业家表示很难感受到幸福。在阐述感受不到幸福的原因是，位居榜首的原因是“新增财富的增加不再能够带来快乐的感觉”。
调查结果显示：65.8%的企业家表示自创业至今，企业价值观（为什么做企业）产生了变化：其中53.1%表示“有变化，最初是为了更好的生活，近年来越来越转向自我价值的实现”，而12.7%则表示“有变化，最初是为了更好的生活，近年来有些盲目”。而另外有34.2%的企业家表示自己的企业价值观从未发生变化。其中有20.2%的人表示一直就是为了更好地生活；而仅14%的人自始至终就是为了自我价值的实现。
这些困惑无疑阻碍了许多中国企业进一步做大做强。
“如果说，西方经营管理哲学教企业家们如何把事情做好，把企业做好；那么中国传统文化则是告诉我们应该如何做人。”南柏先生表示：“传统文化应用于现代企业管理，不仅有效，同时也能够让企业更好的平衡企业盈利与社会责任的关系。”这正是南柏经营哲学诞生的基础，也是中国企业家最迫切需要的“心灵鸡汤”。
据介绍，南柏先生开创的东方智慧开发研究院被誉为“中华儒商学院”，已经培养拥有经营智慧、文化涵养和社会责任的各行业企业家近万名。于2007年创立的“十分孝心基金会”，长期致力于培养人们的孝道、忠诚等传统美德，受益社会学员近10万。2010年创立的“南柏讲堂”常年面向社会讲授国学经典，将优秀传统文化以“传道、授业、解惑”的方式普及给社会各界。南柏先生因长期致力于传统文化研究、传播与教育的卓越成果，2009年被录入《世界华人名人录》，也被中国企业家们誉为中华传统经营智慧的“活水源”。
目前，中国企业发展的“温州模式”受到了前所未有的质疑。有眼光的中国企业家应该看出来了，单纯“掠夺式”的企业根本无法做大做强，中国企业必须遵循经营哲学规律才能获得持久的生命力。时代呼唤适合中国企业的中国式经营哲学，“南柏经营哲学”在这个时候应运而生、闪亮登场，必将为中国企业的转型和发展做出巨大的贡献。
参考文献：
[1] 姜汝祥.中国企业需要新管理哲学[J]. 商学院,2010(01)
[2] 王育琨.稻盛和夫的经营真谛[J]. 光彩,2010(07)
[3] 柳少蕊.中国传统文化对现代管理的影响——基于儒家“修己安人”思想的分析[J]. 法制与社会, 2009(11)
[关键词] 南柏经营哲学 中国企业 经营
“日本经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言：是否持有优秀的“思维方式”、“思想”，这决定了我们的人生。经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。
他在这里所说的企业经营的思维方式，其实就是经营哲学。正是依靠独创的“稻盛和夫经营哲学”，他才取得了许多彪炳史册的经营成就，成为日本乃至全世界企业界的“圣人”。
近年以来，中国的企业家已经逐渐领悟到了经营哲学的重要性，其中一些并且意识到了，中国的企业更需要适合中国国情和独具中国特色的经营哲学。而“南柏经营哲学”的横空出世可以说填补了“中国式经营哲学”的空白，受到了许多中国企业家的欢迎和期待。
一、南柏经营哲学闪亮登场
2011年10月13日，“2011稻盛和夫经营哲学上海论坛”在上海国际会议中心如期举行。众多中国企业家不仅分享了“日本经营之圣”关于企业经营和人生的精彩演讲，而且聆听到了南柏先生关于中国式经营哲学的阐述，领略到了“南柏经营哲学”的独特魅力。
南柏先生在论坛上明确提出，除了借鉴他国的先进经验以外，中国企业家更需要中国式经营哲学。他从中国人与外国人有何不同讲起，深刻剖析了中国企业经营管理的现状以及面临的困惑，进一步详细探讨了经营哲学这个概念，并且利用一幅太极图形象生动地演示了究竟什么是中国式经营哲学、中国式经营哲学究竟能解决什么困难、中国企业家究竟应该追求一种什么样的人生哲学等问题，旁征博引、娓娓道来，用他自己生动有趣的语言把深奥的哲学问题讲解得通俗易懂。
那么，“南柏经营哲学”究竟是个什么样子？据南柏先生介绍，其核心思想为“道法自然，多维思考。”具体内容可以表述如下：
究一维根本——太极——道法自然，解决企业发展思路的问题；生二维能积——二仪——厚德载物、以人为本，解决企业福报的承载问题；循四维消长——四象——政治资本、道德资本、文化资本、人才资本，解决企业的战略问题；观多维变化——八卦——多维和谐（天时、地利、人和、众合、心安、诚信、他利、势成），解决企业的战术问题。
此外，南柏先生还提出了一个崭新的人生哲学程式，他认为一个人的人生结果=思考方向*（德商+量商+才商）。其中思考方向意为定力和正确的思维，德商量商才商分别代表着一个人的道德水平、志向大小和天赋天分等因素，这些因素的有机结合最终决定了一个人的人生能否取得成功和得到快乐。
参会的许多企业家纷纷表示，与稻盛和夫先生比较起来，南柏先生的经营哲学或许更适合中国企业家，因为毕竟南柏先生更了解中国人和中国文化。他们认为，中国的经济环境正在经历着前所未有的巨大变化，许多企业也正面临着发展瓶颈和转型的问题，“南柏经营哲学”在这个时候应运而生，无疑是中国企业家们的一场及时雨。
二、中国企业需要中国式经营哲学
在过去的30年，中国企业取得了前所未有的发展，然而，单纯追求经济发展的负面作用也开始暴露出来。为了解决这些负面影响，仅靠方法、工具、手段等策略上的改进已经不够了。企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道，改变自己的处事哲学，才能从根本上化解企业所面临的困境。也就是说，企业发展到了必须遵循经营哲学的时代了。事实上，一些中国企业家已经依靠“经营哲学”给自己的企业找到了长久发展的动力，“罗莱家纺”即为一个有力的例证，这家企业正是在“经营哲学”的影响下成功实现了企业转型。
同时，更多的中国企业家在思考，应该如何导入适合自身企业的经营哲学体系？
不得不承认的是，在当下纷繁复杂的中国企业管理模式中，“中国式经营哲学”是相对空白的，大部分企业都在借鉴来自欧美以及日本的成功经验，“世界500强”成为争相模仿的榜样。然而如前所述，中国企业发展已经走过了原始积累阶段，到了必须面对“人”本身这个问题的时候了。中国企业是中国人的企业，必定带有浓重的中国特色。只有符合中国特色的经营哲学，才能创造出最适合中国企业的管理体系。
正是在这样的大背景下，“南柏经营哲学”应运而生。据了解，“南柏经营哲学”并不是空穴来风，更不是纸上谈兵式的空乏理论，而是经过了长期实践检验并行之有效的中国式经营哲学，其“道法自然，多维思考”的核心思想早已被广大企业家所熟悉并尊崇。多年以来，南柏先生以及他所在的东方智慧开发研究院已经为推广和传播这套经营哲学做出了许多努力和探索。因为根植于5000年华夏文明，“南柏经营哲学”更是深得中国式经营哲学之精妙，从而受到了更多中国企业家的欢迎和追随。
据了解，参会的中国企业家们有很多都非常关注中国哲学和文化，都希望能从中国古典文化中寻找到适合自己企业经营发展的智慧。“南柏先生的经营哲学让我受益匪浅。其实我自己在经营中一直都在断断续续地思考这些问题，今天听到他的论述，我有一种豁然开朗的感觉。”一位同时也是诗人的参会企业家感叹道。
三、南柏经营哲学是企业家“心灵鸡汤”
最近的一份调查报告显示，超过八成的中国企业家自认幸福指数低。这表明转型期的中国企业家正面临来自企业价值观、企业传承等多种困扰，患上了“习惯性纠结症”。
“赚钱不再能够让人快乐”成了中国企业家们的共同困扰：83.5%的受访企业家表示很难感受到幸福。在阐述感受不到幸福的原因是，位居榜首的原因是“新增财富的增加不再能够带来快乐的感觉”。
调查结果显示：65.8%的企业家表示自创业至今，企业价值观（为什么做企业）产生了变化：其中53.1%表示“有变化，最初是为了更好的生活，近年来越来越转向自我价值的实现”，而12.7%则表示“有变化，最初是为了更好的生活，近年来有些盲目”。而另外有34.2%的企业家表示自己的企业价值观从未发生变化。其中有20.2%的人表示一直就是为了更好地生活；而仅14%的人自始至终就是为了自我价值的实现。
这些困惑无疑阻碍了许多中国企业进一步做大做强。
“如果说，西方经营管理哲学教企业家们如何把事情做好，把企业做好；那么中国传统文化则是告诉我们应该如何做人。”南柏先生表示：“传统文化应用于现代企业管理，不仅有效，同时也能够让企业更好的平衡企业盈利与社会责任的关系。”这正是南柏经营哲学诞生的基础，也是中国企业家最迫切需要的“心灵鸡汤”。
据介绍，南柏先生开创的东方智慧开发研究院被誉为“中华儒商学院”，已经培养拥有经营智慧、文化涵养和社会责任的各行业企业家近万名。于2007年创立的“十分孝心基金会”，长期致力于培养人们的孝道、忠诚等传统美德，受益社会学员近10万。2010年创立的“南柏讲堂”常年面向社会讲授国学经典，将优秀传统文化以“传道、授业、解惑”的方式普及给社会各界。南柏先生因长期致力于传统文化研究、传播与教育的卓越成果，2009年被录入《世界华人名人录》，也被中国企业家们誉为中华传统经营智慧的“活水源”。
目前，中国企业发展的“温州模式”受到了前所未有的质疑。有眼光的中国企业家应该看出来了，单纯“掠夺式”的企业根本无法做大做强，中国企业必须遵循经营哲学规律才能获得持久的生命力。时代呼唤适合中国企业的中国式经营哲学，“南柏经营哲学”在这个时候应运而生、闪亮登场，必将为中国企业的转型和发展做出巨大的贡献。
参考文献：
[1] 姜汝祥.中国企业需要新管理哲学[J]. 商学院,2010(01)
[2] 王育琨.稻盛和夫的经营真谛[J]. 光彩,2010(07)
[3] 柳少蕊.中国传统文化对现代管理的影响——基于儒家“修己安人”思想的分析[J]. 法制与社会, 2009(11)