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摘 要：随着我国市场经济不断发展，柯桥区建筑企业不断转型升级、做强做大，各建筑企业之间的竞争也越来越激烈，演变为从单方面到多元化，从局部层面到整体实力之间的竞争。面对新形势、新情况，柯桥区建筑企业，尤其是特、一级建筑企业，都越来越重视并加强自身的企业文化建设，创新载体、浓厚氛围、提升品味、增强企业员工的吸引力、凝聚力和号召力，从而提高企业的经济效益、社会效益，提高企业竞争综合实力。
关键词：企业文化建设；不足；发展方向
中图分类号：C29文献标识码： A
一、柯桥区建筑企业文化特色
在区委区政府和行业主管等部门的关心指导下，柯桥区建筑企业结合自身优势、发挥自身特长，利用各种载体方式，打造出一批具有浓厚建筑特色的企业文化。
1、创新载体、特色纷呈
（1）成熟的企业网站
网站既是企业与外界沟通的桥梁和门户，也是企业尤其是大型集团员工对所在公司关注关心关切的有效途径。柯桥区建筑企业利用现代互联网发达的优势，宝业、中设、中厦、勤业、精工钢构、天工、众立、金桥、荣盛等企业都拥有精彩完善的企业特色网站，将企业情况和信息不断在网站上更新发布，企业理念、所获荣誉、业绩工程、人才策略、行业发展等大量信息均能从这些建筑企业网站上获得，有的还将企业形象宣传片、企业报刊杂志等上传在网站上供大家观看，充分塑造企业良好形象，推介企业自身实力。
（2）精彩的企业报刊
柯桥区不少建筑企业还成立专门的报刊编辑部，定期编撰印发企业报刊杂志，办有一批《宝业报》、《中厦报》、《勤业报》、《精工钢构报》、《荣盛报》等企业报纸和《时代中厦》、《钢构技术》（精工）、《天工建设》等企业杂志。报刊内容有刊登企业新闻、建筑业发展态势、工程进度等行业近况的，有企业员工投稿被录用的诗歌文章，还有报道企业优秀职工、发布当月生日员工姓名等信息的专版专栏。通过报刊互相交流，营造企业文化氛围，激发企业员工的主人翁精神，也促进了建筑行业之间的交流和文化建设。
（3）出色的企业理念
企业理念与企业发展息息相关，一套出色的企业理念，能大大提高企业员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。经调查，柯桥区建筑企业大都拥有自己的一套企业理念。宝业建设具有“艰苦奋斗，开拓进取”的企业精神、“团队、诚信、务实、开拓、卓越”的企业核心价值观；中设建工将“以人为本、担当责任、和合双赢、诚实守信、变革创新”定位为企业宗旨；中厦建设提炼出了“员工利益高于一切、队伍素质重于一切、团队精神贵于一切、企业信誉大于一切”为核心的文化理念，有磅礴大气的《中厦之歌》；勤业建工树“团结、务实、创新、奉献”的企业精神，创“同心协力、敢想善做、言必行、行必果”的企业作风；此外，还有“团结务实、诚实奉献”的裕众精神、“巧夺天工、励精图治”的天工精神、“以人为本，以文治企”的众立精神、“鼎诚创新、引领未来”的龙凯精神、“诚信立业、团结求实、开拓创新、锐意进取”的鼎元精神……出色的企业精神、企业宗旨、企业理念形成一股强劲的企业文化，带动企业转型升级、更快更好的发展壮大，协助企业走出绍兴、走出浙江、走出中国。
（4）丰富的企业活动
柯桥区建筑企业很多实力雄厚，集团往往拥有数家下属企业，员工更是为数众多，各建筑企业经常组织开展丰富多彩的活动。有端午、中秋、妇女节、青年节等传统节日文艺晚会等庆祝活动，有羽毛球、乒乓球、篮球、拔河、跳绳等各类体育比赛，还有很多极富特色的精彩活动。中厦建设组织了“外来创业青年集体婚礼”、“千名优秀外来职工乐柯桥”；精工钢构开展了“达人秀”海选；天工建设举办了“悦美绍兴”主题摄影大赛；荣盛建设成立了“武装部民兵连”，组织站军姿、打靶、义务劳动、拓展训练等活动。
2、以人为本、人才为先
人才是第一生产力，人才是企业之本。企业员工既是先进生产力的代表者，又是推动先进生产力发展的基本力量，员工素质不断提升，就能形成推动企业发展的强大动力。
宝业建设主张海纳百川的人才战略，既重人才的引进，更重已有员工的培训和再提高，不片面追求“空降兵”、“海归派”和“CEO”，认为最合适的才是最好的，坚持“为员工提供物质和精神两方面幸福，以及提供更好更大的发展平台”。
中设建工将员工视为企业最宝贵的资源，重视每一个员工的作用，力求为他们创造良好的工作及生活环境，坚持“待遇留人、事业留人、感情留人”。
中厦建设用“团队精神贵于一切”作为企业文化建设的目标，把员工的愿望作为第一信号，把员工的需求作为第一需求，注重员工的参政需求、文化需求、工作生活需求和成才需求。
勤业建工在管理上信任和依靠员工，生活上关心员工，努力为每一名员工营造一个良好的工作、文化和生活环境。
精工钢构专门设立培训中心，建立完善的培训体系，为员工提供极丰富的学习发展机会，为新员工设计了一套由“破壳计划”、“助跑计划”、“雏鹰计划”、“翔鹰计划”组成的人才培养项目，每年还定期选派技术、管理人员和优秀员工到国内著名大专院校培训学习或出国进修 ，学习世界最先进技术和管理经验。
裕众建设以“培养人、吸引人、使用人、发掘人”人才战略，充分开展人才获取、人才开发、人才评估、人才激励、人才规划的人才管理工作。
荣盛建设坚持人才是企业的资本，营造宽松、和谐、良好的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系，充分尊重员工的个性，适才适岗，人尽其才。
以人为本、人才为先的绍兴建筑企业还有很多很多，每家企业都有各自独特的人才理念，都在通过积极加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，增加员工的归属感，吸引人才、留住人才、培养人才。
3、慈善先行、回报社会
柯桥区建筑企业有着浓郁的绍兴地区淳朴低调的本土特点，尊老爱幼、扶贫助困，热心慈善教育公益事业，积极捐款捐物，勇于承担社会责任。宝业建设热心公益，捐资数家“希望小学”、为灾区援建活动板房等，累计捐款已超过6000 万元；中设建工深化企业“孝”文化，组织“三孝员工”“三好学生”等评选；中厦建设成立“绍兴中厦慈善基金”；天工建设开展“慈善微行动”；汶川地震后，绍兴很多家建筑企业在慷慨解囊的同时，还奔赴灾区提供人力、物力、财力等的帮助，对灾后重建贡献重大。
二、柯桥区建筑企业文化存在的不足
1、整体水平有待提高
柯桥区虽有很多建筑企业十分重视企业文化建设，但还有为数不少的建筑企业仍以生产经营为主，对企业文化认识较为肤浅，很少将企业文化与企业发展挂钩，不善于用优秀的企业文化来引领企业发展。有些建筑企业简单地将企业文化工作混同于思想政治工作，或混同于文化娱乐工作，忽视了企业文化的管理功能，将企业文化建设游离于生产经营管理。
2、整体规划有待制订
柯桥区建筑企业文化建设尚未形成整体规划，有待制订促进建筑文化建设的系列政策措施，将柯桥区建筑企业文化建设真正成为软实力建设。
3、文化特色有待鲜明
柯桥区建筑企业文化建设大多类型相同或相近，仅有少数企业有自己的特色文化，主题有待突出，特色有待鲜明，持久性有待增强，需要进一步的挖掘和深化。
三、柯桥区建筑企业文化建设发展方向
1、提高认识
全面贯彻党的十八大精神，助推建筑企业转型升级，依托建筑业行业主管部门、党组织、工会、各级各类协会等开展宣传指导，切实提高柯桥区建筑企业对建筑文化建设重要性的认识，进一步树立起文化力是生产力、是核心竞争力的理念。
2、制订措施
各有关部门联合制订柯桥区建筑企业文化建设相关战略规划和政策措施，形成柯桥区建筑企业文化建设的评价考核体系，鼓励创办网站、报刊杂志、文学团、艺术队、体育组等各种建筑文化建設团体，切实有效地推动建筑文化建设。
3、提升特色
由行业主管部门、工会、文明办等部门牵头，引导创建富有个性特色的建筑企业文化，提升社会效益，提高企业竞争实力。宣传推广我区几家有特色亮点的建筑企业文化，组织柯桥区建筑企业参观学习其他行业的优秀企业文化，以点带面，力求形成一片特色鲜明的建筑企业文化群。
关键词：企业文化建设；不足；发展方向
中图分类号：C29文献标识码： A
一、柯桥区建筑企业文化特色
在区委区政府和行业主管等部门的关心指导下，柯桥区建筑企业结合自身优势、发挥自身特长，利用各种载体方式，打造出一批具有浓厚建筑特色的企业文化。
1、创新载体、特色纷呈
（1）成熟的企业网站
网站既是企业与外界沟通的桥梁和门户，也是企业尤其是大型集团员工对所在公司关注关心关切的有效途径。柯桥区建筑企业利用现代互联网发达的优势，宝业、中设、中厦、勤业、精工钢构、天工、众立、金桥、荣盛等企业都拥有精彩完善的企业特色网站，将企业情况和信息不断在网站上更新发布，企业理念、所获荣誉、业绩工程、人才策略、行业发展等大量信息均能从这些建筑企业网站上获得，有的还将企业形象宣传片、企业报刊杂志等上传在网站上供大家观看，充分塑造企业良好形象，推介企业自身实力。
（2）精彩的企业报刊
柯桥区不少建筑企业还成立专门的报刊编辑部，定期编撰印发企业报刊杂志，办有一批《宝业报》、《中厦报》、《勤业报》、《精工钢构报》、《荣盛报》等企业报纸和《时代中厦》、《钢构技术》（精工）、《天工建设》等企业杂志。报刊内容有刊登企业新闻、建筑业发展态势、工程进度等行业近况的，有企业员工投稿被录用的诗歌文章，还有报道企业优秀职工、发布当月生日员工姓名等信息的专版专栏。通过报刊互相交流，营造企业文化氛围，激发企业员工的主人翁精神，也促进了建筑行业之间的交流和文化建设。
（3）出色的企业理念
企业理念与企业发展息息相关，一套出色的企业理念，能大大提高企业员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。经调查，柯桥区建筑企业大都拥有自己的一套企业理念。宝业建设具有“艰苦奋斗，开拓进取”的企业精神、“团队、诚信、务实、开拓、卓越”的企业核心价值观；中设建工将“以人为本、担当责任、和合双赢、诚实守信、变革创新”定位为企业宗旨；中厦建设提炼出了“员工利益高于一切、队伍素质重于一切、团队精神贵于一切、企业信誉大于一切”为核心的文化理念，有磅礴大气的《中厦之歌》；勤业建工树“团结、务实、创新、奉献”的企业精神，创“同心协力、敢想善做、言必行、行必果”的企业作风；此外，还有“团结务实、诚实奉献”的裕众精神、“巧夺天工、励精图治”的天工精神、“以人为本，以文治企”的众立精神、“鼎诚创新、引领未来”的龙凯精神、“诚信立业、团结求实、开拓创新、锐意进取”的鼎元精神……出色的企业精神、企业宗旨、企业理念形成一股强劲的企业文化，带动企业转型升级、更快更好的发展壮大，协助企业走出绍兴、走出浙江、走出中国。
（4）丰富的企业活动
柯桥区建筑企业很多实力雄厚，集团往往拥有数家下属企业，员工更是为数众多，各建筑企业经常组织开展丰富多彩的活动。有端午、中秋、妇女节、青年节等传统节日文艺晚会等庆祝活动，有羽毛球、乒乓球、篮球、拔河、跳绳等各类体育比赛，还有很多极富特色的精彩活动。中厦建设组织了“外来创业青年集体婚礼”、“千名优秀外来职工乐柯桥”；精工钢构开展了“达人秀”海选；天工建设举办了“悦美绍兴”主题摄影大赛；荣盛建设成立了“武装部民兵连”，组织站军姿、打靶、义务劳动、拓展训练等活动。
2、以人为本、人才为先
人才是第一生产力，人才是企业之本。企业员工既是先进生产力的代表者，又是推动先进生产力发展的基本力量，员工素质不断提升，就能形成推动企业发展的强大动力。
宝业建设主张海纳百川的人才战略，既重人才的引进，更重已有员工的培训和再提高，不片面追求“空降兵”、“海归派”和“CEO”，认为最合适的才是最好的，坚持“为员工提供物质和精神两方面幸福，以及提供更好更大的发展平台”。
中设建工将员工视为企业最宝贵的资源，重视每一个员工的作用，力求为他们创造良好的工作及生活环境，坚持“待遇留人、事业留人、感情留人”。
中厦建设用“团队精神贵于一切”作为企业文化建设的目标，把员工的愿望作为第一信号，把员工的需求作为第一需求，注重员工的参政需求、文化需求、工作生活需求和成才需求。
勤业建工在管理上信任和依靠员工，生活上关心员工，努力为每一名员工营造一个良好的工作、文化和生活环境。
精工钢构专门设立培训中心，建立完善的培训体系，为员工提供极丰富的学习发展机会，为新员工设计了一套由“破壳计划”、“助跑计划”、“雏鹰计划”、“翔鹰计划”组成的人才培养项目，每年还定期选派技术、管理人员和优秀员工到国内著名大专院校培训学习或出国进修 ，学习世界最先进技术和管理经验。
裕众建设以“培养人、吸引人、使用人、发掘人”人才战略，充分开展人才获取、人才开发、人才评估、人才激励、人才规划的人才管理工作。
荣盛建设坚持人才是企业的资本，营造宽松、和谐、良好的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系，充分尊重员工的个性，适才适岗，人尽其才。
以人为本、人才为先的绍兴建筑企业还有很多很多，每家企业都有各自独特的人才理念，都在通过积极加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，增加员工的归属感，吸引人才、留住人才、培养人才。
3、慈善先行、回报社会
柯桥区建筑企业有着浓郁的绍兴地区淳朴低调的本土特点，尊老爱幼、扶贫助困，热心慈善教育公益事业，积极捐款捐物，勇于承担社会责任。宝业建设热心公益，捐资数家“希望小学”、为灾区援建活动板房等，累计捐款已超过6000 万元；中设建工深化企业“孝”文化，组织“三孝员工”“三好学生”等评选；中厦建设成立“绍兴中厦慈善基金”；天工建设开展“慈善微行动”；汶川地震后，绍兴很多家建筑企业在慷慨解囊的同时，还奔赴灾区提供人力、物力、财力等的帮助，对灾后重建贡献重大。
二、柯桥区建筑企业文化存在的不足
1、整体水平有待提高
柯桥区虽有很多建筑企业十分重视企业文化建设，但还有为数不少的建筑企业仍以生产经营为主，对企业文化认识较为肤浅，很少将企业文化与企业发展挂钩，不善于用优秀的企业文化来引领企业发展。有些建筑企业简单地将企业文化工作混同于思想政治工作，或混同于文化娱乐工作，忽视了企业文化的管理功能，将企业文化建设游离于生产经营管理。
2、整体规划有待制订
柯桥区建筑企业文化建设尚未形成整体规划，有待制订促进建筑文化建设的系列政策措施，将柯桥区建筑企业文化建设真正成为软实力建设。
3、文化特色有待鲜明
柯桥区建筑企业文化建设大多类型相同或相近，仅有少数企业有自己的特色文化，主题有待突出，特色有待鲜明，持久性有待增强，需要进一步的挖掘和深化。
三、柯桥区建筑企业文化建设发展方向
1、提高认识
全面贯彻党的十八大精神，助推建筑企业转型升级，依托建筑业行业主管部门、党组织、工会、各级各类协会等开展宣传指导，切实提高柯桥区建筑企业对建筑文化建设重要性的认识，进一步树立起文化力是生产力、是核心竞争力的理念。
2、制订措施
各有关部门联合制订柯桥区建筑企业文化建设相关战略规划和政策措施，形成柯桥区建筑企业文化建设的评价考核体系，鼓励创办网站、报刊杂志、文学团、艺术队、体育组等各种建筑文化建設团体，切实有效地推动建筑文化建设。
3、提升特色
由行业主管部门、工会、文明办等部门牵头，引导创建富有个性特色的建筑企业文化，提升社会效益，提高企业竞争实力。宣传推广我区几家有特色亮点的建筑企业文化，组织柯桥区建筑企业参观学习其他行业的优秀企业文化，以点带面，力求形成一片特色鲜明的建筑企业文化群。